崇川开发区管委会创建文明单位工作总结
09年以来，崇川开发区在区委区政府的正确领导下，在区文明办的具体指导下，依靠全体人员的共同努力，坚持科学发展，跨越发展，和谐发展，以建设“科技、创新、集约、生态”区域为目标，积极推动城市现代化和产业转型升级，在宏观经济环境偏紧的情况下，负重奋进，攻坚克难，招商选资、项目建设、产业优化、队伍建设取得了良好业绩，文明单位创建再上新台阶。
一、主要经济指标再攀新高，区域综合实力进一步增强。 在国际金融市场急剧动荡、国内经济环境持续偏紧的形势下，我们按照科学发展观的要求，强化服务，引导企业正确面对危机，积极化解要素瓶颈，切实组织有效生产，力保工业经济平稳增长。开发区工业、服务业、实际利用外资、引进市外民资、财税收入等各项主要经济指标高平台上实现新跨越。2010年，开发区完成规模以上工业总产值135.9亿元，同比增长17.3%，占全区36.7%。其中，高新技术产值37.5亿元，同比增长38%，占开发区规模工业总产值的28%；实现工业应税销售收入134亿元，同比增长23%，占全区的37.2%；实现财政总收入3.02亿元，同比增长11.4%。其中，经常性收入1.1亿元，同比增长13.8%。完成全社会固定资产投资61.4亿元，完成年计划的132%，同比增长29.5%。其中，工业投入34.2亿元，服务业投入27.2亿元，分别约占全区工业投入和服务业投入的72.8%和16%。新批协议注册外资10042万美元，实际到帐注册外资5300万美元，分别占全区的28.8%和55.5%。新办民营企业131家，注册资金7.7亿元，引进市外民资2.66亿元。开发区招商引资主阵地和项目工业投入主战场作用得到充分体现。
二、外资内资双轮驱动 ，招商选资取得有效突破。 通过加强对招商队伍的培训、对招商中介的选择、与龙头企业的互动，逐步改变漫无目标招商的局面，形成有效的招商导向。在招商思路上，提出了舍近求远，舍小求大，即舍弃眼前利益，追求长远利益，舍弃小项目，主攻大项目的招商思路。先后在深圳、东莞、上海、苏州等地举办招商推介活动，扩大了崇川的对外影响。一大批知名企业集团先后来区考察，成为开发区重要储备项目。在招商方向上，既注重工业项目，又注重服务业项目。推行研究型招商，认真研究新一轮发展中的总部经济、楼宇经济、服务外包等新型产业形态，大力发展资源环境消耗少，经济增长速度快的产业。在项目定位上，既注重规模，又注重质量，既注重外资利用，又注重内资招引。同洲电子南通项目由国内数字视讯龙头企业-----深圳同洲电子投资建设,总占地18万平方米，预计总投资20亿元。基地建成投产后，年产值达30亿元，年利税2亿元以上。世界500强——新加坡来宝集团成功并购宝港油脂，开发区密切跟踪，全力服务，促使项目在最短时间内完成并购并正式投产。安客诚公司是美国知名的数据处理企业，其全球数据处理中心落户南区，推动了崇川服务外包产业的提档升级。
三、加快基础设施建设，发展环境不断得到优化。 观音山职工集中居住区、新胜花苑二期、天勤花园、滨河二期、锦安花园等安置小区、新胜路、胜利路、城山路、桃园路、兴荣北侧路、沿河路、东方世邦南侧路等配套设施开工建设，通富路、中新路、校西路、五一北路、钟秀路等相继通车。钟秀变、临江变竣工使用，观音山污水处理厂正投入运行。精心组织、督查、帮扶企业和社区推进文明城市创建工作，区域环境得到美化、亮化。开发区承载大项目的能力显著提高，城市、产业氛围日渐浓郁。完成了锦安花园二期安置房16万平方米、海关营房4600平方米的代建工程。重视研究东区城市功能和空间规划，进一步明确产业发展目标。调整了人民东路北侧工业用地公建带的功能规划。对观音山片区的城市概念规划和重点节点城市设计、园区设计工作有序开展。
四、开工投产接连不断，发展活力和动力加快释放。 狠抓项目开工、促进有效投入是经济持续增长的“引擎”。09年以来，我们继续将推进项目开工作为管委会工作的重头戏，通过季度考核，进一步明确了项目的推进机制和考核机制。工业项目成效凸显。富士通电子三期、通能精机、盛祥流体迁扩建等项目开工建设，大明电子迁扩建、同洲电子研发生产基地等项目土建竣工，富士通二期02专项、富力机电建成投产。服务业项目亮点频现。IMO企业即时通讯平台正式运营，运杰龙馨园、恒盛豪庭、翰景园等相继开盘，奥迪、名尼威等4S店顺利推进。2010年新增注册资本100万元以上的服务外包企业23家，占全区总数的33%，注册资本5565万元，服务外包合同完成额8346万元，占全区的75%。储备项目取得突破。万达锅炉与央企中材集团合作启动了二期项目，柴油机与南高齿集团联姻成功，加快了项目落地步伐，烟滤嘴迁扩建项目用地成功挂牌。一批相对成熟的项目已经呼之欲出，易实汽配等7个工业项目，数码城地块、科创中心地块、二附北侧地块等9个三产项目，共计2800亩用地进入挂牌前工作阶段。
五、牢固树立服务意识，亲商环境继续提升。
面对严峻的经济形势，按照区委、区政府“弯道超越，逆风起飞”的要求，积极制定落实应对金融危机的工作措施。组织人员深入企业开展调研帮扶活动，充分运用国家政策，帮助企业争取技改、科技扶持资金，协调劳动、海关、税务、银行各部门为企业解决生产经营过程中遇到的困难。主动协助企业解决技改和项目建设过程中规划、用地、用电等方面遇到的难题。引导企业实施科技创新和资源综合利用。一是加大重点企业扶持力度。对区内30家纳税超百万元的规模企业实行重点扶持，先后为企业争取各类扶持资金689万元。二是大力推进上市进程。金通灵在深圳交易所创业版上市，成为我市首家创业板上市企业。南亚各企业技改扩建势头强劲，增幅高出开发区平均增速的15个百分点。狠抓安全生产，确保经济工作稳定发展。两年来未发生一起重特大安全生产事故。
六、紧盯中心夯实基础，党群建设作用凸显。
紧紧围绕中心工作，全面加强党建工作，为开发区加快转型提供强有力的组织保证。抓好学习培训，强化队伍素质。以学习实践活动为契机，通过机关全员培训、开展“红色读书节”、“写党课、说党课、讲党课”等教育活动，提升党员干部政治理论水平和业务素质。抓好指导引领，强化基层党建。充分发挥政治指导员桥梁纽带作用，积极推进两新组织党建工作。继续完善企业远程教育站点建设，实现党员教育制度化、规范化、常态化。抓好作用发挥，强化党员队伍。以“一线、一流”为目标，做好在技术骨干、经管人才、优秀工人中发展党员工作。深入开展“百千万连心行动”，切实为企业和群众办实事办好事。抓好教育监督，强化作风效能。认真开展“5.10”思廉日、“12.9”国际反腐日活动，集中组织学习《廉政准则》，开展家庭助廉承诺活动，强化党风廉政建设。抓好项目日常督查考核，做好工程建设领域突出问题排查。抓好党群建设，强化保障作用。扩大组织覆盖面，积极开展基层党群组织集中组建，切实增强基层组织战斗力；创新基层党建工作，成立开发区党建工作站及党支部，搭建企企互动、服务基层的党员服务平台。
创建主要经验
一、科学发展是开发区不断超越的好法宝。
随着全市沿江开发战略的深入推进，苏通大桥通车，开发区临港近城优势日益凸现。如何充分利用宝贵的资源提升开发水平，是我们必须给予高度关注的新课题。根据开发区制订的“创新求突破，转型促发展”的工作方针，管委会以“调存量促转型、抓增量优结构、推创新上水平”为策略，以启动五个概念区的建设作为全面推进开发区东区转型升级的抓手。在工作中，我们从制定规划入手，不断提高区域布局的科学性、针对性和有效性。在生产力布局上，提出从发展制造业为主向发展先进制造业和现代服务业并重转变，打造数码视讯终端制造、节能环保制造、海洋机电制造、笔记本电脑制造四个超二十亿产出的企业集群基地，将大力发展现代物流、国际服务外包等服务产业，推动产业结构优化，实现开发区产业转型。
二、不断创新是开发区大步前进的原动力。体制机制不断创新。2010年8月，崇川区委、区政府对开发区管理体制进行了新的重大调整，按照经济发展规律和市场化的原则，理顺开发区与市区现行财税、城建体制下的责权关系，明确提出在现有市区财税、城建体制下，对开发区实行分区域独立自主开发建设、授权享受部分区级经济管理权限的体制，提高开发区在区委、区政府领导下统筹经济发展和城市建设的效能，充分发挥开发区在全区经济发展和城市建设中的龙头带动作用。队伍建设不断创新。在各级各类大型活动中发现、培养、锻炼干部。结合开发区工作，组织机关干部开展工作调研。通过调研、思考、总结，开发区机关干部理论水平得到提升。理论指导实践，整体工作更加有的放矢，富有成效。党建群团工作不断创新。群团工作活力迸发，组织了十佳外来工的评选，成立一线牵交友联谊会，南亚工会成功组建。
三、团结协作是开发区工作不辱使命的好传统。
一是全体员工团结一致求突破。面对繁重的工作，管委会上下同心协力，各部门步调一致，形成了强大的工作合力。各部门在认真完成好各自承担的工作任务的同时，相互支持，整体联动，确保了每次大型奠基以及各类活动的成功举行。面对“双百双十”项目建设的繁重使命，开发区上下齐心合力，戮力攻坚，高效完成了拆迁和土地招牌挂工作，积极协调组织开工建设，充分展示了开发区人火热的工作激情。二是协调各方力量求突破。开发区积极协调处理好与观音山镇、狼山镇、钟秀街道、文峰街道等相关街道的关系，确立共建共荣共享的利益协调机制，最大程度实现资源整合和优化配置。在区相关部门和各镇街的大力支持下，开发区开发建设瓶颈一一得到打破和缓解。这些成绩的取得，充分显示了开发区开明开放、共建共荣理念的科学性。
