设备处工作计划

发布时间：2020-03-02 04:01:43 来源：范文大全收藏本文下载本文手机版

2014年设备物资处工作计划

根据公司生产任务的需要和上级对设备管理工作的要求，在总结2013年度设备管理工作的基础上，我们制定出2014年设备管理工作计划。在2014年的工作中，设备物资处将坚持以推进规范化管理为工作中心，以积极落实项目管理制度为重点，努力加强物资设备的管控工作。现结合2013年设备物资管理情况，将2014年的工作计划汇报如下：

一、贯彻落实项目管理办法，加强设备物资管控力度。 2014年的工作需着重放在：提升设备维修人员素质，强化项目管理制度的落实，监督各项目机械设备操作手履行岗位职责的情况的方面上。进一步落实项目管理办法，发挥设备的最大管理经济效益。

二、着重于监督管理工作，提高机械设备的工作效率。为满足施工项目需求，在2014年的工作中，必须进一步加强监督管理工作，确保设备的完好率，尽量避免出现机械设备责任事故，大力监察设备修理费用是否符合当前市场价，防止出现设备失修或过度维修的情况。加强对各项目上报资料的管理监察工作，确保其真实性、准确性和实用性。

三、大力加强对机械设备以及机械设备操作手的考核制度的监管，提高项目机械设备的工作效率。

按照已制订设备管理考核管理规定，做好考核办法的落实和执行，在有条件的情况下要在每月加强对重要设备和重点内容的检查考核。并根据设备管理实际的需要，不断补充完善设备考核规定，使之更符合设备管理的规律，以便能更好的促进和提高设备的工作效率。