对幼儿园按SWOT分析法进行分析
SWOT分析方法，即优势(strengths)、劣势(weakne)、机会(opportunities)和威胁(threats)分析，它是基于企业自身的实力，对比竞争对手，并分析企业外部环境变化影响可能对企业带来的机会与企业面临的挑战，进而制定企业最佳战略的方法。 大连市骨干院长培训班第一天的屠老师的培训内容，至今仍清晰回现。如果一个幼儿园能在发展中的今天立于不败之地，能健康、稳定、可持续性的发展，必须按照SWOT分析方法，清晰、透彻地分析幼儿园竞争优势的落点，存在的缺点及不足，潜在的发展机会及外部的潜在威胁，才能全面地认识自我，考虑周全，因园而异，找寻适合本园发展的前途。
一、幼儿园优势分析
海事大学幼儿园占有学校有力的品牌优势，浓厚的文化底蕴，合理的家庭结构、丰裕的财力收入为幼儿园提供者综合素质较高的生源；
新录用的青年教师，由于幼儿园用人机制合理，她们可以踏踏实实地在幼教岗位中工作，这无疑为我园注入了强大的生命力与活力，给幼儿园带来了新鲜血液。她们可塑性强，接受新观念、新知识的能力强，创新能力强，这些优势能让幼儿园有更好的发展。 积极向上的团队精神，凝聚力及向心力的有机结合，
二、幼儿园劣势分析
学校在高校后勤社会化改中，对幼儿园实施彻底断奶，将幼儿园推向市场，没有任何的政策扶持，一味强调自主经营、自负盈亏、独立核算，引起幼儿园员工一系列的强烈反应。学校没有给幼儿园一定的思想准备和工作准备时间，没有及时解除幼儿园教职工的后顾之忧，从思想上轻装上阵，不利于幼儿园改革的顺利进行。
由于建园时间较早，当时设计的教室、寝室、卫生间、厨房等均有不符合幼儿园孩子年龄特点之处，尽管幼儿园这几年利用学校投资或是自筹资金进行相应的改建和装修，就现在形势发展和与其他姊妹院所相比还存在一定的差距。
三、幼儿园的机会分析
坚持走符合高校幼儿园改革之路，以新的理念构建管理模式，实施目标管理，深化改革、强化管理，走集团式幼教发展新出路。学校结合其他高校的先进案例，对幼儿园实施股份制改革，对幼儿园的发展将是一个很大的机遇。
公办幼儿园的托保费的集中调整，对幼儿园也是一个良性发展的机会。
四、所存在的威胁分析
对公办幼儿园产生的潜在威胁，是民办幼儿园的服务理念，管理模式，对家长及孩子所渗透的教育形式。面对当前应试性的教育模式，对公办幼儿园是极大的威胁。
正所谓知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必殆。我们会充分利用战略分析法，定期分析，审时度势，做好幼儿园工作的航舵手工作。
