2017年先进单位推荐材料
xx分公司在2017年挂牌成立后，在上级领导的正确领导下，紧紧围绕全年中心工作和任务目标，着力在优质服务与开拓发展上下功夫，实现主营收入xxx万元，完成下达任务指标xxx较好的完成了各项工作任务。
一、理顺工作，经营管理水平得到提升
机构重组后，分公司及时对内部构架和组织分工进行了明确划分，明确管理结构，清晰管理层次，主动展开工作对接，主动与主体单位沟通协作，使各项工作过渡平稳，开展稳步。
首先，制定了房产管理制度的制定，实行了房屋管理分级授权责任制，规范了房屋租赁、合同签订、空房管理、租金收缴各个环节的行为准则和操作办法，使各岗位工作有序、任务清楚、有章可循。
其次，公寓管理制度和岗位职责做了必要的补充和完善，用制度来规范行为，用职责来落实任务，同时设立意见簿，多方听取员工对公寓管理的意见和建议，在淋浴间铺设防滑垫、太阳能热水器加装电加热、楼层用水多时段加压等，在服务工作的精细化上持续改进。
再次是抓好环卫、公寓服务质量，积极参与物业招投标，在保证主营收入的同时，努力开拓新市场，下半年，新签了xxxx公司门前保洁等两处环卫合同。
二、真抓实干，十项重点工作得到落实
一是完成了房屋资产状况的调查；二是完成了人才公寓接管方案的研究制订；三是完成了新桥新村6栋单身楼危房安全隐患的整治；四是编制出台了房屋资产管理制度；五是落实了房屋租赁市场价格浮动机制；六是完成了幼儿园关停及善后工作；七是努力开拓市场，积极参与物业新项目的招投标；八是完成了2017年度新进大中专毕业生入住安置工作；九是协助社区做好了xx村天然气的改造工作。十配合相关部门做好“三公一业”、棚改、住房补贴审核工作。
三、抓宣传教育，精神文明建设得到促进
党支部以“党员活动日”为载体，深入学习《准则》《条例》、“两学一做”、习总书记系列讲话和组织收看十九大报告,统一党员思想，增强员工素质，切实发挥党支部的战斗堡垒作用。支部还把班组建设摆到重要日程来抓，班子成员深入基础，指导班组政治教育和安全学习，及时了解职工的思想动态，有针对性地进行教育和指导，对困难职工积极帮扶。同时，支部很抓宣传工作不放松，共悬挂标语横幅
条，完成宣传报道xx篇；三季度，xxx、xxx两同志荣获公司颁发的“服务之星”称号，评先选优活动对分公司的生产经营工作起到了排头兵的作用。
