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肖炳炎校长述职报告

发布时间:2020-03-03 17:53:35 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

肖炳炎校长述职报告

2007年9月我从里仁中心小学调入南亨中心小学担任校长职务,至今已经整整四年了。四年来,我在上级领导的关心、支持下,坚持以“创办一流农村学校,培育一流基础人才”为办学目标,经过广大教师的共同努力,南亨中心小学面貌发生了巨大的变化:校园环境由全县中心小学最差的变为优秀,群众满意度好;学校教育质量由全县倒数第二名变为连年上升,2011年可望进入全县前十名,名列全县中心小学前列。

一、思想纯正,待人真诚。

我自任校长以来,工作责任心强,事业心强,上进心强。在工作中能坚持党的方针、政策,能遵纪守法,能够以人为本,能做到时时处处关心教师和爱护学生,从没想到校长是权力的象征,是谋利益的机会,而是领导交给的重担,是领导付于的重任。所以能时时以校长的标准衡量自己,事事以法律法规和上级要求为准则,能做到以平衡的心态对待人和事,能够以信任、坦诚的态度对待每一位同事,让教师能够在心境踏实中安心工作,提高工作效能,办事公平公正。

二、尽职尽责,扎实工作,不断取得新突破。

四年来,我本着对南亨教育事业高度负责的态度,坚持以“创办一流农村学校,培育一流基础人才”为办学目标,任劳任怨,刻苦钻研,与时俱进,开拓创新,各项工作均取得新突破。

1、健全完善一支坚强有力的中、青年,多学科结合的领导班子,打造一支特别能战斗的教师队伍。学校领导班子做到职责分工明确,

关系明确,相互团结协作;学校老师认真执行《南亨中心小学工作效能“十二戒”》,努力提高思想素养,学校教风、校风严谨、纯正,积极向上。学校实行政务、校务公开工作,学校重大决策都召开教职工大会民主决策,使全校上下一心,校风取得新突破。

2、管理规范,刚柔相济。我来到南亨中心小学担任校长后,逐步制订了一系列学校管理制度,实现了以制度管理人的新局面。同时,我深深地知道,要把学校管好,除了以制度管理人外,还要以人为本,加强人性化管理。我经常以自己的热情去关爱人,去感化化,让老师顺心工作,从而使学校的管理更上水平,取得新突破。

3、大力进行校园环境建设,努力打造书香校园。四年来,我多方筹集资金先后修建了舞台、升旗台、学校围墙、蓝球场、羽毛球场、乒乓球场、文化长廊;硬化了学校校园地面,绿化、美化了校园;给学校制订了校风、校训、校歌、教风、学风;给教师添置了办公桌,建立了学校电脑室、多媒体教室、图书室、音体美器材室、广播室、教学仪器室、实验室等,学校通过了“素质教育示范校”、“合格学校”、“卫生达标创星工程”的验收,现在,学校绿树成荫,蓝球场、羽毛球场等错落有致,成为环境优美、文化气息浓郁的农村一流学校。

4、实施素质教育。学校大力实施素质教育,全面发展学生潜能。四年来,学校合唱团荣获县一等奖;2010年全县田径运动会荣获团体总分第四名;2011年我校少先队评为全县“先进集体”。学生在各项比赛中均获得好成绩,尤其是2011年在南县教育质量综合考评中在“学生竞赛”这块打分中我校荣获全县第一名。

5、加强教科研工作,重视培养青年教师工作。我校认真开展教科研工作,四年来,先后有8个课题市立项,1个课题省立项,尤其是我负责的省立项课题《教师信息素养与教师专业化发展研究》已经顺利结项,获得了良好的评价。通过教科研工作,培养锻炼了一批中青年教师,提高了教师教育教学水平。根据我校新分配教师较多的特点,我校重视校本培训,重视青年教师的成长,经过教师的自身努力,许多青年教师脱颖而出,取得了骄人业绩并且考入城区工作,尤其是2010年至2011年我校有4位教师选入龙南县实验中学工作,是全县农村中心小学迁入最多的学校。

6、教学质量稳步上升。四年来,学校教学质量稳中有升,逐步达到全县前列。2008年,学校教育质量前进6个位次,荣获县“进步奖”锦旗;2009年较前一年前进一个位次;2010年较前一年前进一个位次;2011年估计前进4个位次以上。

7、校长工作能力得到提升。担任校长四年来,我为学校制定了工作规划,工作思路清晰,组织协调能力得到了提升;为学校创作了校歌,激励全校师生共同奋进。

三、不断改进工作作风,无私奉献。

时时处处从严要求自己。在本职工作岗位上,能维护大局,注重团结,以诚待人。平时工作中任劳任怨,扎实细致。在任职四年间,牢固树立共产主义的世界观、人生观、价值观,从思想政治上与党中央保持高度一致,严格要求,率先垂范,以身作则,爱岗敬业,处处模范带头作用。

四、工作业绩显著。四年来,学校各项工作均取得了较好成绩:

(一)彻底改变了学校校园环境。

(二)彻底改变了学校校风,师生团结、勤勉,奋发向上。

(三)彻底改变了学校的安全形势,四年来未出现重大安全事故。

(四)彻底改变了群众对学校的评价,学校群众满意度高。四年来,学校荣获以下荣誉:

2008年:

教学质量综合评估进位奖

《公路法》进校园示范学校

少儿书信活动优秀组织奖

2009年:

龙南县田径运动会团体总分第四名

2010年:

市情知识竞赛优秀组织奖

中共南亨乡“先进基层组织”

“鄱阳湖生态经济区”知识竞赛优秀组织奖

2011年:

安全知识优秀组织奖少先队工作获县“先进集体”

五、廉洁自律,永不受制。自任校长以来,深知校长必须清正、廉洁,经济上一尘不染。我首先是对财务人员完善财务管理制度,做到“一票三名,一期三定”,即:一张支出据有经办人、证明人、单

位负责人三方签字方可有效,一期定时所账,定时清账和定时公布账。凡是大笔开支必须经集体讨论定价后,再报上级审批方可定案。我始终坚持勤俭节约,把治理学校当成治理家庭,把教师当作自己的亲人。

六、对待成绩,永不自满。

由于我的为人,由于我的工作思路和工作方法得到了各级领导的支持,得到了广大职工和社会各界的支持、理解和配合,四年来,工作较为顺心,较为突出,08年09年10年评为乡“先进工作者”和乡“优秀党员”,2011年出席县党代会。但是,我深深地知道,成绩终归历史。今后,我要加倍努力,为南亨教育再上一个台阶贡献自己的一份力量。

肖炳炎

2011年7月26日

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