就8.12事故报告开展自查自纠活动
2016年3月11日下午项目部就8.12事件及相关事故报告召开全体会议，就本事故报告进行解读，要求全体工作人员以“天津爆炸事故”为警示，结合项目部实际情况，明确各自分工和职责，进行自查自纠。务必消除一切安全隐患，杜绝一切安全事故的发生。现依据公司的要求，结合项目部实际情况，将隐患专项自查自纠工作报告如下：
一、指导思想
为明确责任，成立了以公司总经理为组长，以工地主要负责人为成员的专项检查小组。在工作中树立“以人为本，安全第一 ，预防为主，综合治理，持续发展”的理念，加强安全生产责任制的落实，认真排查治理各类安全隐患，提高劳务人员安全意识，坚决遏制重特大事故的发生。
二、自查情况
针对项目部实际，突出重点部位和薄弱环节，认真查找可能导致安全事故的各种隐患。坚持把隐患自查自纠工作与日常安全监管相结合，加大整改力度，加强安全监管。
1、施工现场及文明施工管理方面：我项目部西港区施工现场已设立“六牌两图”。施工道路进行了硬化处理。使用的设施设备符合安全规定，使用的建筑材料合格。对危险性较大的分部分项按规定编制了施工方案。进场的材料都已按规定堆放。
2、安全基础管理方面：安全生产管理制度、操作规程健全，已层层签订安全协议，同时安全生产责任明确到人。对新进的员工进行了三级安全教育。制定了相应的应急预案，积极开展公司组织的各项安全活动。
3、安全投入方面：制定了安全生产费用年度预算，建立了安全生产费用提取和使用管理制度及台账。
4、分包管理方面：严格分包管理对企业无相关资质或超越资质范围承揽的工程不予分包。分包企业的主要负责人、项目负责人都有安全生产考核合格证书，特种操作人员具有操作证书，劳务人员缴纳意外保险。
5、安全技术方面：工程都已进行危险源辨识，各项工序都已进行安全技术交底，对危险性较大的分部分项按规定编制了施工方案。特工作业设备也已到主管部门进行了登记并定期保养，保证设备的安全运行。
6、危险作业管理：项目部对需动火的工程办理了动火作业证，需爆破的工程办理了爆破手续。
7、消防及用电管理方面：项目部配备专业电工对工地进行巡检，巡查记录，定期检查记录齐全。配电箱都符合安全规定，灭火器过期已及时更换。动火作业已办理有关手续。
8、道路管理方面：驾驶员都有从业资格证，项目部每周进行车辆检查，严禁超员，超载。
一、存在不足
1、部分劳务人员安全生产意识较为淡薄，劳保用品佩戴不规范或者不齐全，安全法律法规宣传教育工作有待加强。
2、内页资料签字和记录不全面，还需改正。
二、整改措施
针对以上检查出的问题，在下步工作中，我们要强化措施，督促部门按时整改，按期复查，跟踪整治，确保整改到位。
2016.3.16
第一项目经理部
