2011年8月14日凌晨岳城矿瓦斯管道发生爆炸，事故原因已经查明，由于地基下沉产生外界应力致使管道最后一道焊缝撕裂。公司2009年承揽此项工程，在焊接工艺上没有完全严格遵守焊接规范、标准，所以这次事故不是偶然的，而是必然的。
听完此次事故报告后，事故现场的情景触动了我的内心，思想上发生了很大的转变，一幅幅画面映入眼帘，内心此起彼伏不能平静，感受到了生命的可贵和安全生产的重要性，珍爱生命，关爱幸福，善待自己和他人。
哪一个人不愿笑语常在，哪一个家庭不愿幸福美满，哪一个企业不愿兴旺发达，哪一个国家不愿繁荣昌盛？安全如同一根七彩的丝线把我们这些美好的愿望联系在了一起，甚至联系着我们的生死存亡。然而此次事故的发生，不仅企业停工整改影响企业效益，更是给人的内心一个强大的冲击久久不能平静。有时我不禁想问：难道每一套经验和感悟非要通过血淋淋的教训才能让人铭记在心吗？
古人曰：蛀众则木折，隙大则墙毁。这句话告诉我们，居安莫忘危，防患于未然。“安全第一”天天讲，时时讲，可谓老生常谈。预防事故天天防，时时防却仍有发生，究其原因除了重视不够，制度不严，设备原因，客观因素外，细究其原因恐怕还是说的多，做的少。安全生产不能只落在口头上，要切实深入到企业的各个生产环节中，将安全生产理念灌输到每个员工的头脑中，使之落实到各自的工作中。
此次事故未造成人员伤亡算是不幸中的万幸，但在我们的思想中
应该知道这只是侥幸，试想如果有人员伤亡，不仅事故的定性会完全不同，而且我们的良心会永远不得安宁。一个企业没有安全就没有效益，安全问题公司经理在大会上经常讲，三令五申，却不能根治，我认为原因有两个：首先安全意识没有完全的在我们内心扎根，而只是挂在嘴边，没有将安全放在应有的高度一定程度上是由于不清楚安全的重要性，不知道如果发生事故，代价是多么的惨重，不管当事人如何的苦口婆心讲述事故的代价，但是如果不是其本人亲身经历，永远不会明白；第二，公司领导也有不可推卸的责任，只有不合格的将军，没有不合格的士兵。如果公司领导能经常性或是不定期的到工地检查，尤其是工程施工环境差、工期短的工程，我想就凭这份威严也足以抵制内心的懈怠。
金鼎公司吴虎林副总经理就此次事故进行了全程的指导工作，时候还为我们提出了三点建议，受益匪浅。首先是思想上把安全一定要放在首位，思想上高度重视，思想上不违规，思想上不放松，这是杜绝事故发生的前提因素。第二，从方法上进行改进，包括改进操作方法、日常管理、现场管理、安全管理等，这是防止安全事故的有效措施。第三，加强考核力度，制定考核制度。没有考核前面的两条都是空谈，只有将安全管理、安全控制与经济奖惩制度联系在一起才能发挥其最大的功效，所以考核是保障。这三条措施环环相扣，句句实在却非常有效。
既然事情已经发生，那么我们只能坦然面对，不敢面对或不愿面对事实的人是胆小鬼。查明原因、找出问题、总结经验、引以为戒方
是积极正确的处事方法，方显大将风度，人生如同航行的船，一波三折，丰富精彩，决不能让任何事情来压倒我们不屈的脊梁，我相信在公司各级领导的带领下我们只会越走越好，大步向前，不屈不挠。
任何一件事情都应该一分为二来看待，此次事故也有其好的一面，那就是在我们面前树立了一面大镜子，时时刻刻都跟随着我们，使我们在进行任何作业时都会以此为镜，时时刻刻都会想着安全高于一切这句分量很重的话，因为我们经历了，我们失去的很多，相反得到的也比他人多的多，如果能在以后的工作中把安全放在第一位，时时刻刻都想着安全产生效益，那么这次事故就不会单纯的定为 “事故”，而是有着里程碑象征的“故事”，会留给他人传讲下去。
