***发电有限责任公司
创建本质安全型企业2016年工作
总结
一、项目概述
***煤矸石发电有限责任公司积极开展在分公司系统内创建本质安全型企业精品项目，按照分公司项目一条龙管理要求，努力创建本质安全型企业，进一步坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”，以风险防控为基础，以深化体制机制建设为出发点，以夯实安全生产基础工作为核心，以深入落实各级安全生产责任制为主线，扎实开展“三项行动”、“三项建设”，坚持标本兼治、重在治本，积极推进安全生产长效机制建设。着力建立健全严密、完整、有序的安全生产管理体系和规章制度，进一步完善技术标准、管理标准、工作标准，理顺安全生产管理程序，深化体制机制建设，结合“两全”管理，落实安全生产的“四个责任”，加强监督考核，强化各项规章制度的执行力，进一步完善体制机制建设，规范各项管理，夯实安全生产基础，推进本质安全型企业建设，对人员、管理、设备、环境四个单元
1 中的要素进行分析、确定，通过落实安全风险防控措施，达到对风险的可控在控。
二、项目进度计划完成情况（主要工作亮点）
1、认真落实集团公司各项安全生产管理制度，认真制定公司各项安全生产规章制度、标准及规程、指导书等规范性文件、标准，建立了较为系统的安全生产管理体系，加强了***发电公司安全生产制度建设。
2、严抓外包单位准入管理，对外包单位施工资质进行严格审查，特别对特种作业人员作业资格进行严格审核。加强外包单位作业安全生产管理，对现场作业进行监督基础，发现违章严格考核，规范现场作业，严格控制“三违”现象的发生，杜绝人身伤害事故的发生，经过严格管控，***发电公司未发生人身重伤以上人身事故。
3、扎实做好应急管理工作。***发电公司制定应急演练计划，并严格按照计划要求组织各部门进行应急演练，通过对员工的应急预案培训和演练的实施，提高了员工应对突发事件的反应能力，提升公司应对危急事件的处臵能力。
4、做好消防、治安保卫、交通、生活后勤的安全管理。***发电公司对现场的消防设施责
2 任到人、监督到位，对消防设施进行经常性检查，发现问题及时处理，保证消防设施随时可用，通过加强员工消防培训及演练，提高员工消防知识、消防应急能力和消防安全意识，防患于未然。通过加强对员工，尤其是外委项目部员工的治安宣传教育及对现场治安巡逻检查，做好现场防盗措施管理，防止治安事件的发生。***发电公司通过加强对驾驶人员的安全教育培训和交通安全管理，制定交通事件防范措施，提高驾驶人员交通安全意识，是驾驶人员自觉按照公司交通安全管理要求进行安全文明驾驶，***发电公司今年未发生交通安全事故。加强对食堂、公寓楼的消防、卫生管理，通过检查监督对人员聚集场所的安全管理得到进一步加强，未发生群体性不安全事件。
5、通过对员工加强安全培训教育，提高员工安全意识和安全生产技能。***发电公司制定了安全生产知识技能培训计划，组织对员工进行安全规章制度、消防知识、紧急救护法等安全生产知识的培训，对入厂员工及外包队伍员工进行三级安全教育，对全厂员工进行安全规程的教育考试等培训，提高了员工的安全生产技能及安全
3 意识，减少了施工作业时的无知性违章，规范了现场作业。
6、加强“三讲一落实”活动的开展和监督工作，通过开展“三讲一落实”活动，推进了基层班组安全生产建设，提高班组安全生产管理，规范基层班组标准化作业水平。并通过加强班组安全生产管理，以点带面逐步推进公司6S管理工作的开展与落实。
三、项目推进过程中出现的问题和应对措施
1、2016年，***发电公司共排查安全生产隐患126项，其中重大安全生产隐患39项，整改36项，整改率92.3%；一般安全生产隐患87项，整改86项，整改率98.85。其中，重大安全生产隐患未整改项为：
1）220KV母线微风振动处理。220KV母线微风振动整改资金已落实、设备于春检期间订货，目前6条母线已完成4条阻尼器安装，分别为
1、2号机母线、电法1线、启备变母线，剩余2条母线：母联、电法2线，整改需要根据机组运行状态许可的条件下与调度协调，批准方能进行整改，目前尚不具备整改条件，待具备条件情况下即可整改。
2）输煤电气设备防水防尘改造。输煤电源盘柜外加装板房工作已部分完成，目前安装4部彩板房，卸煤沟、
1、2段由于空间狭小无法安装彩板房，其他电源盘柜由于计划资金原因尚未进行安装，未整改部位已加强检查监督，整改计划2012年完成。
3）EH油系统酸值上升。EH有酸值升高影响机组运行安全，目前设备部门已安排维护部门进行连续滤油，在尽可能短的时间内降低EH油酸值。
2、***发电公司截至11月共整改完成重大危险源整改88项，未完成项3项，整改率96.7%。其中，未完成项分别为：
1）1号机事故放油门操作手轮未设臵在距油箱5米以外地方。
2）2号机事故放油门操作手轮未设臵在距油箱5米以外地方。
3）2号机汽轮机透平油油净化装臵没有正常投入连续运行。
设备部已针对
3项隐患情况制定了防范措施，加强对设备的检查巡视，针对
1、2号机组事故放油门隐患制定了溢油应对措施和防止火
灾措施，增加现场消防器材。对汽轮机油净化装臵不能连续运行的隐患，增加对汽轮机油的优质检测，发现问题及时组织人员进行滤油，保证汽轮机油品质。
四、项目取得的预期效果
***发电公司经过本质安全型企业创建项目的开展，安全管理取得了很大进展，员工安全意识逐步提高，切实开展“三讲一落实”活动，检修现场自觉执行标准化作业。规章制度逐步建立健全，现场违章情况得到有效遏制，设备健康运行状况得到明显改善，两台机组全年非停次数只有一次，二类障碍数量9次，低于指标达标规定值。全年未发生轻伤以上人身伤害事故，未发生一般性设备事故、火灾及交通事故。经过一年的设备隐患及缺陷治理，设备缺陷数量比照年明显降低，机组运行安全稳定。
五、经验与不足
1、为保证2011年***发电公司机组运行安全稳定，***发电公司积极组织各部门对现场生产设备进行隐患排查。公司各部门组织人员加强对设备检查与维护，设备部门通过对设备的点检，发现设备运行中存在的安全生产隐患，及时
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6 进行整改治理，对暂时不能消除的隐患，制定防范措施监督运行，并结合机组检修及技改进行整改治理。对重大安全生产隐患制定整改方案，落实资金进行整改，及时整改消除安全隐患。
2、抓好重大危险源的辨识与隐患排查治理工作。通过对公司重大危险源的辨识和隐患排查，发现了***发电公司重大危险源设备存在的安全风险，并制定了隐患整改计划，组织落实整改。通过各部门对隐患整改工作的积极整改落实，很好的完成了对重大危险源的可控在控。
3、努力做好安措、反措与技术监督工作。安措方面积极做好安全防护措施落实，实现安全设施标准化，做到标志标识齐全完整，员工安全防护用品齐全，发放及时。各生产部门按照二十五项反措要求，加强对设备的检查，通过对照标准，查找设备运行隐患，及时制定整改措施，消除设备隐患，保证了设备运行安全稳定，提高机组健康状况，控制机组的障碍和异常发生率，降低机组安全风险。通过加强技术监控工作，设备管理部门及时了解设备运行安全与经济状况，掌握机组的异常状况，针对机组状况的分析，做出相应的调整保证机组的安全稳定运行。
7 不足之处：
1、2016年一季度，***煤矸石发电有限责任公司组织对重大危险源进行辨识与隐患排查，排除隐患共91项。***发电公司组织制定了整改计划，公司各相关部门针对排查出的隐患制定整改方案，积极组织进行整改落实，***发电公司截至11月共整改完成88项，未完成项3项，整改率96.7%。整改项目未能全部完成。
2、2016年***发电公司开展安全性评价工作，通过各部门对标对表严格自查与评价，发现公司存在的安全生产管理漏洞，并积极进行整改消除。10月上级公司组织安全评价专家组对***发电公司进行安全性评价初查，通过专家查评，暴露出***发电公司在安全生产管理方面存在管理粗放，工作不细致，制度制定不规范，执行落实不到位现象。***发电公司针对发现的问题，组织安评整改问题落实会议，积极协调组织各部门对发现的问题研究落实方案，制定整改落实措施和防范措施，加强安全生产管理力度，逐步推进安全生产制度化建设，规范安全生产监督管理，通过安评问题整改，促进公司安全生产管理上水平。
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