“三进三讲”形势任务宣讲大会
各位领导、各位员工下午好：
今天会议的主要目的是向在座的各位传达矿党委关于开展“三进三讲”百日形势任务教育活动，活动的主题为“感恩企业明责任，回报企业见行动”。
当前情况下，煤炭行业即将进入淡季，煤炭的价格势必会有所下降，尽管我矿当前的产量是上来了，但保证开资的压力还是愈加增大，希望大家都做好过紧日子的准备，增强应对困难挑战的心理预期和承受能力，形成万众一心保安全，全员行动促发展的攻坚合力。我们大家要正视现状，看清危机，不能存在浑浑噩噩、得过且过，当一天和尚撞一天钟的思想，也不能片面听信社会上的谣言，对企业不抱希望，甚至有“干不干活”都是那回事的想法。要知道，企业的盛衰直接关系着每名员工的生活状态，我们是企业最大的受益者，只有企业渡过了难关，逐步进入了良性发展轨道，我们的生活才会更美好。
造成当前状况的主要原因是我国经济进入了增长速度换挡期，中低速增长已经成为我国经济发展的新常态。经济增速从过去10%左右的高速增长转为7%—8%的中高速增长，第三产业逐步成为产业主体。导致煤炭价格下降的原因主要表现在以下几方面：一是节能减排和环境保护压力加大，造成煤炭需求增速大幅放缓；二是煤炭企业产能超前，市场仍呈供大于求态势；三是水电将继续对火电保持挤压态势，从而减少了煤炭消耗；四是国内对进口煤已形成常态化采购。从宏观经济看，煤炭市场短期内转好的可期待性不高，低位运行、稳步提高价格是经济发展的必然规律。因此，我们必须牢固树立长期过紧日子、苦日子的思想，只要我们挺住不倒，苦干实干就一定会渡过困难期，迎来好日子。
现在我们要做的就是树立新常态下应对煤炭产能长期过剩的新思想。要进一步解放思想、转变观念，才能克服各种困难，才能应对危机；要自觉适应新常态带来的各种变化，理解矿当前遇到的困难，坚决支持矿为战危机出台的各项举措，艰苦奋斗，齐心协力渡难关。
我们要视矿山为家园，以主人翁姿态努力工作，高质量完成本职任务。要牢固树立“不安全不生产”意识，自觉按标准作业，切实做到上标准岗，干标准活。要厉行节约，坚持从岗位做起，自觉修旧利废、回收复用，能用旧品坚决不用新品，为企业持续健康发展作出积极贡献。
我矿现有员工总数为3692人，其中辅助冗员多；煤储量的特点为煤层薄、断层多、产量低，单成高，施工难度大，改造工程多，井巷深远，系统复杂，搬家倒面频繁；施工高位钻场，全岩入仓、半煤岩连续化入仓、采煤伪顶留不住入仓等现象直接造成了煤质下降；受地质条件影响，生产组织相当困难，产能发挥受到了极大制约。但我矿也有得天独厚的发展优势，即煤种齐全，特别是低磷低硫主焦煤，因为它的污染小，符合现在国家对环保的严格要求，这使我矿在市场中抢得了一片天地。
为了应对当前的危机，省政府、鸡西市政府对龙煤集团采取了一些帮助措施，龙煤集团也提出了几点改革发展的要求：
省政府支持龙煤集团改革发展的政策措施
1、鼓励龙煤集团兼并地方小煤矿。
2、将龙煤集团承担的供水、供热办社会职能和社会保险管理职能移交地方。
3、将龙煤集团所属48所医疗机构一次性整体移交地方政府。
4、在失业保险基金正常项目保障性支出以外，允许四煤城使用失业保险基金滚存节余20%，共约2.28亿元扶持龙煤集团，用于退岗职工生活补贴、转岗培训补贴、社会保险补贴支出。
5、省财政借给龙煤集团的4亿元延期至2015年底偿还，缓缴2013年下半年至2014年底养老保险费。
鸡西市政府支持龙媒集团鸡西分公司解困发展的政策措施
1、支持鸡西分公司建设龙桓焦化联甲醇项目和煤热电联产项目，并将合作立井和邱家矿井列入总体规划。
2、在已给予鸡西公司2000万元失业保险基金的基础上，再预支6000万元资金用于发放生活补助、社会保险补贴、转岗培训补贴。
3、将省政府一次性拨付的5000万元再就业基金，按规定用于解决富余人员安置和再就业问题。
4、对鸡西公司的下岗人员，从事个体经营的，在3年内按每户每年9600元为限额扣减其当年实际应缴的税费。
5、对于鸡西公司欠税问题，暂不采取税收强制执行措施。
6、继续沟通协调省财政及有关部门，争取省政府一次性增加的500万元就业专项资金及时到位。
7、对鸡西公司8个政策性破产矿“三供一业”和移交人员的给予政策支持。
龙煤集团安置分流人员的政策意见
1、主辅分流做到极限定编，落聘人员进入人力资源市场。
2、待岗人员实行三年过渡期工资待遇，期间企业为其提供两次就业岗位。
3、由企业组织待岗培训人员集体劳务输出三个月及以上，赴省外的按每人2000元就业补贴给到单位，离开本市在省内的按每人1000元就业补贴给到单位，主要用于往返交通、住宿等费用补贴。
从2015年开始，我矿统一规划，积极深入改革，采取了多项举措，取得了令人欣喜的成绩，主要表现在：
1～2月份，我矿亏损了约5600万元，基本上接近了全年的亏损指标。从3月份开始，在矿领导的正确带领下，通过大家的共同努力，3～4月的亏损正在逐渐降低，预计5月份原煤产量可达到16万吨，可盈利约1000万元。总体来看，我矿的形势正在向好的方向发展。
为了保证原煤产量，正常开资，巩固当前的当前的大好发展形势，矿统一布局，合理安排，实施了下延工程，主要包括九采区东部采区，联合采区的二采和五采，这些都为我矿今后的发展提供了强有力的后劲。在九采区的下延工程上，机电科已经为其安装并调试了机械和电控系统，目前已全面完成。
还有就是为了响应集团公司的主辅分离方针，切实减轻企业的负担，合理利用人力资源，我矿大力发展三产业，主要包括矸石筛选、养殖业和煤泥烘干，其中我科主要参加了这些项目的基础设施建设和设备的安装调试。在1~5月份，机电科在保证井区日常生产的情况下，共为矸石筛选加工了一整套粉碎机、配套皮带连续化运输装置及筛子等零件；为煤泥烘干厂改造制作了60件叶片，20余件压链铁等零件。在5月19日，矿生活服务公司成立，它的主业主要包括矸石筛选、煤泥烘干和养殖业等，这将会获得国家在资金上的大力支持，也为我矿的富余人员提供了很好的工作岗位，也给矿带来了很大的经济效益，对我矿向好发展起到极大的积极作用。
这些成绩的取得，都离不开大家的共同努力。每名员工都要向那些踏实肯干、默默奉献的员工学习，学习他们的精神，学习他们的业务能力。其中付国义是一车间的车工班长，为了不影响三产业工程安装及井区日常生产所需配件，他带领车工班组克服人员少，设备严重老旧的困难，加班加点，保证各种零件和备件的供给。李恩惠是一车间的铁工班长，多年来，他努力学习岗位知识，积累经验，今年他和班组成员经常延点，制作了三井矸石筛选用破碎机、皮带机、底座、筛子等配套设施；煤泥烘干厂改造用件；又制作并更换了浴池烟道，保证了各项工程和井区生产的有效进行。曹爱军是二车间的班长，哪里采机出现了问题,哪里就会有他的身影,他总会第一时间对采机的电机和电路系统进行检查和修理,会把需要的配件都记下来,然后开始联系材料或者是在车间备件里寻找,当遇到一些零件无法找到时,他就会仔细研究电路,查找资料,然后用其它的零件代替.就这样,保证了井区采机的正常使用。通过他的不断努力，使很多需要去机修厂大修的采机，在科里就修好了，这样不仅节约了时间，还极大的降低了维修费用。王龙是二车间的一名电工，参加工作以来，他虚心学习，从一名学徒一步步成为了电气方面的修理能手，今年他又为九采区的1.2m绞车安装了电控系统。从未独立负责此项工作的他，通过不懈的努力，勤与厂家技术人员沟通，认真研究图纸，又向有经验的员工请教，最终圆满完成了电控安装调试任务。如果机电科的每名员工都能像他们那样，积极进取，不断创新，那么我们一定能高效、高质的完成矿交给我们的任务，保证各井区的设备维修、故障排除和备件供应，保证各项工程的有序安装，为采掘工程提供有利的保证，最终为企业脱困发挥作用。 以上是对当前煤矿市场的一个简要分析，从其中可以看出，尽管煤炭处于“寒冬时期”，但是只要我们大家同心同德同协力，始终坚守在工作岗位上，共同为企业解危渡困出谋划策，保证当前的良好发展势头，就能渡过难关，但是只停留在嘴上是不行的，要付诸行动，要想保住产量，不是某些人工作就可以的，是需要大家共同努力，相互配合，任何一个环节出了问题，都会影响大局的，从而大家的利益也会受到影响，企业的发展也会受到制约。
每名员工都要切实增强做好安全生产工作的责任感、压力感和紧迫感，这是做好工作的前提和基础。任何一项工作，都有一定的工作程序。对安全工作来说，往往一个环节的疏漏、一道作业程序的简化就可能酿成重大事故。要牢固树立程序意识，养成按程序办事的习惯，严格按照规章制度、岗位职责和程序标准要求开展工作，不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为。
要树立强烈的执行意识，养成雷厉风行、令行禁止、自动自发的良好习惯。要进一步增强工作责任感和事业心，围绕自己负责的岗位工作，多想、多琢磨，争取用最快的时间、最少的成本保质保量完成工作。
要树立“荣辱与共”意识。滴道盛和煤矿是大家共同生活和工作的地方，是我们共有的美好家园。要进一步树立“与矿井一同成长”理念，切实增强“盛和是我家，发展靠大家”的主人翁意识和“矿兴我荣、矿衰我耻”的荣辱观，把个人追求融入矿井发展之中，把个人命运与矿井命运紧密相联。严格要求自己，认真遵守各项规章制度，从细节做起，从点滴做起，全力以赴做好本职工作，为企业形势得到根本好转做出不懈努力。
作为企业的员工，我们要认清形势，正视困难，坚定信心，积极应对，与企业同呼吸共命运。
我们要坚定信心。当遇到低谷时，有些人会产生抱怨、逃避和悲观的思想，工作中遇到大活儿、重活儿时，找借口躲开，找理由请假，或者带着情绪工作，这种种消极行为，都是在困难面前怯弱的表现，根本无法解决问题。困难不可怕，怕的是失去信心，迷失方向，丧失斗志，动摇退缩。没有过不去的火焰山，只要我们坚定信心，心往一处想，劲往一处使，变压力为动力，扎实工作，就一定能克服困难，实现企业平稳发展。
我们要明确目标。面对严峻的形势，我们要采取积极的应对措施，最重要的是我们要有明确的目标，就是在作任何工作时，必须把安全放在第一位，安全重于一切，安全压倒一切，这是我们既定的目标和努力的方向。
我们要精打细算。简单地说就要勤俭节约，费用能省则省，成本能降则降，哪怕是一分钱的效益能争则争。
我们要怀感恩之心。我们绝大多数人可能会一辈子依赖于这个企业，企业是我们的家，是我们赖以生存发展、实现人生价值、成就理想和抱负的平台。我们应该十分庆幸自己处在一个富有活力、充满朝气的企业里。企业靠员工发展，员工靠企业生存。在推进企业解危渡困的历程中，我们每名职工都为企业尽职尽责尽智，努力奋斗。同时我们也享受到了企业的发展成果，我们得到的实惠是看得见、摸得着的。常怀感恩之心，我们就会以更加良好的心态投入到工作中。
困难又一次考验着我们煤矿人，但我们应当看到，只要我们同心协力，我们一定能战胜困难，打赢这场翻身仗，为企业的发展交出一张满意的答卷。
最后，让我们以煤炭市场价格下滑为压力，以省政府、市政府的帮扶措施为动力，以当前的原煤产量为希望，坚定绝地反击、逆势突围的勇气和信心，为打好打胜、创建高产能高效矿井出一份力，为滴道盛和煤矿的灿烂、辉煌的明天贡献力量。
