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新形势下如何使职工之家常建常新

发布时间:2020-03-03 02:40:35 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

新形势下如何使职工之家常建常新

在新的历史条件下,作为党联系群众的纽带和桥梁之一的工会组织,如何适应新形势、新任务的要求,如何加强和改进企业职工之家的建设,更好的代表和维护职工的合法权益,使职工之家建设再创辉煌,是我们当前工会工作着力思考和探索的问题。加强职工之家建设,必须明确新重点,完善和充实新内容,突出着力点,在实践中研究新方法、探索新途径。 森宝食品集团工会在企业行政的支持下,认真贯彻实施《工会法》等法律法规,在维护职工合法权益,开展思想政治工作和企业文化建设,关心职工发展和疾苦,为困难职工排忧解难,推动企业发展建设上取得了一定的成绩,得到了广大职工和企业领导者的充分肯定。这些年,公司先后获得福建省“模范职工之家”、福建省“双爱双评先进单位”、福建省“非公有制企业女职工示范单位”、福建省“企业文化示范单位”和龙岩市“文明单位”、龙岩市“先进职工之家”等荣誉称号。

首先,我们应该明确深入开展职工活动的指导思想和目标是:以邓小平理论、“三个代表”的重要思想为指导,认真落实科学发展观,深入贯彻党的全心全意依靠工人阶级的指导方针,紧紧围绕企业发展的中心任务,依法加强和规范基层工会建设,适应工会依法履行维护职工合法权益基本职责的要求,着力加强协调劳动关系机制建设,突出抓好为职工群众办实事,大力推进基层工会的群众化、民主化、法制化,努力把基层工会建设成为组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、群众信赖、富有生机和活力的职工之家。

职工之家是广大职工自己的“家”,在这个“家”中,职工群众是基石。作为工会职能的一个有效载体,职工之家的建设对于保护职工权益,提高职工素质,促进企业的各项工作都具有十分重要的意义。随着社会主义市场经济的发展,职工之家建设也面临着许多新情况和新的挑战,如何时职工之家常建常新,如何使广大的职工融入到这个“家”中?要建成让职工充分享有的民主之家、文明之家、规范之家、温暖之家、和谐之家、美好之家。应该在以下几个方面努力:

一、加强工会自身建设,建立健全工会基层组织,为建设职工之家提供有力的组织保证。

对于大中型企业而言,深化建家活动要把重点放在车间、班组(科室),深入开展建设“职工小家”活动,夯实建家的基础。为加强对职工之家的统一领导,集团成立建家活动的领导小组,由企业的高管担任工会的主席和副主席,并建立一支热心为职工群众服务的积极

1分子队伍。成立包括经审组织、女职工组织、法律监督组织、劳动争议调解组织、“双爱双评”建家活动领导小组、“双增双节合理化建议”评定小组、“劳动关系和谐企业”领导小组等在内的基层组织,使得各项工作有人抓、有人管、有人负责跟踪落实,使建家活动和工会职能的发挥有了可靠的组织保证。

二、完善各项规章制度,狠抓贯彻执行,为建设职工之家提供良好的运行机制。

以“树最佳雇主品牌,创劳动关系和谐企业”为目标,认真贯彻落实《工会法》、《劳动法》等法律法规,依法独立地开展工会工作职工民主管理工作,保障企业职工的主体地位。在制定包括人事、薪金、保险等涉及职工切身利益的一系列的管理制度中,工会全过程参与,充分反映职工意见和要求,维护、保障职工合法权益有力,确保劳动人事管理工作的规范化和程序化。

建立涉及职工利益重大问题的协商解决机制,不断巩固和完善平等协商、集体合同制度,积极做好集体合同的续签和重签工作,建立集体合同履约责任制和监督检查制度,提高履约率和职工认可率。坚持和完善以职工(代表)大会为基本形式的民主管理制度,落实职工(代表)大会各项职权,百分百地实行职工(代表)大会、厂务公开、民主评议企业领导人等制度,定期召开民主管理会议,积极推进基层工会的民主化、群众化、法制化建设。

三、建设企业文化,提高员工素质,为建设职工之家提供有效载体。

提高职工素质是我们各项事业发展的需要,同事也是职工自身发展的需要。建家就是通过采取各种办法提高职工的思想政治素质和业务文化素质,把他们团结在“家”的周围。

首先,将思想政治工作融于企业文化建设之中。把对毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”的重要思想和科学发展观和爱国主义、集体主义的学习落实到学习认同企业文化上;落实到关心企业荣辱,为实现企业目标努力工作上;落实到维护企业荣誉,为企业添光彩上。其次,积极开展“创建学习型企业,争做知识性员工”的活动。把职工投身经济建设的战场,围绕企业的生产经营,坚持抓好岗前、在岗、外派培训,定期开展各类业务研讨会、各种知识竞赛,定期组织岗位练兵、劳动技术比武,使职工树立“知识改变命运”、“终身学习”等观念,不断提升职工队伍的技术业务素质,进一步促进企业创新技术、降低成本、增进效益。同时,大力鼓励职工学以致用,勇于创新,引导职工利用各种形式参与企业管理,积极为企

业的发展献计策,例如制定《合理化建议管理规定》,对职工提出的建议,做到件件有落实,条条有答复。

此外,不断完善文化体育阵地和设施,不断丰富职工文体娱乐活动的内容,并因地制宜地开展形式多样的文体活动,丰富职工的精神文化生活,通过运用一些行之有效的活动载体来增强软实力,把提高职工素质和保障职工权益结合起来,加强“职工小家”阵地建设,使“职工之家”变得更温馨,充满着更多的人文关爱。

四、注重人文关怀,帮助职工解决实际困难,为建设职工之家提供良好氛围。

首先,针对职工特点,把学习继承中华民族优良道德品质和现代文明利益,培养文明礼貌和睦共处的良好风尚作为“建家”活动的基础性工作,使职工在点滴中,不断提高自身的文明素质,共同营造文明和谐的“家”的氛围。其次,重视搞好后勤保障工作,通过不断改善职工的工作、生活条件,不断完善职工医、社保体系,关心解决女职工特殊困难,女职工特殊权益得到保障,帮助外地务工人员解决子女就学难题,解除职工的后顾之忧。在公司领导的带领下,全体职工发扬团结友爱和集体主义的精神,做好互助互济,认真实施爱心帮扶工程,及时帮助职工救急解困,给职工送去“家”的温暖。

总之,职工之家建设是一项长期而艰巨的综合性工作,需要不断充实建家内容,需要常抓不懈,把职工之家建好了,工会组织就一定会赢得越来越多职工的信赖和拥护,就会把越来越多的职工紧密地团结在党组的周围,从而不断增强工会组织的吸引力、凝聚力和维权力。就会在推动和深化企业改革、促进生产发展、保持队伍稳定中发挥更大的作用。

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