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8S的定义与目的

发布时间:2020-03-03 06:50:32 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

8S

简介

人,都是有理想的。

企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛。8S借造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工真、善、美的品质,从而塑造一流公司的形象,实现共同的梦想。

为配合工厂广泛开展8S运动,特编写了《8S推行手册》,手册中较为详实地介绍了8S的定义、目的、效用、推行步骤、推行要领及其意义,具有一定的指导性。为此,热忱希望广大员工对该手册勤学习,多领会,常行为,并循序渐进、持之以恒,不断规范自己的日常工作,促使8S活动向“合理化、行事化、习惯化”演变,为工厂的稳步发展打下坚实的基础。

何谓8S

8S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHTSUKE)、安全(SAFETY)、节约(SAVE)、学习(STUDY)八个项目,因其古罗马发音均以“S”开头,简称为8S。

没有实施8S的工厂,触目可及就可感受到工作场所的肮脏,例如地板粘着垃圾、油渍或切屑等,日久就形成污黑的一层。零件与箱子直接放在地上,起重机和台车在狭窄的空间里游走。再如,好不容易引进的最新设备也未加维护,经过数个月之后,也变成了不良的机械,也只有起初两三天遵守而已。要改变这样的工厂的面貌,实施8S最为合适。

8S的定义与目的

1S——整理

定义:区分要用和不要用的,不要用的清除掉。

目的:把“空间”腾出来活用。

2S——整顿

定义:要用的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标示。

目的:不用浪费时间找东西。

3S——清扫

定义:清除工作场所内的脏污,并防止污染的发生。

目的:消除“脏污”,保持工作场所干干净净、明明亮亮。

4S——清洁

定义:将上面3S实施的做法制度化,规范化,并维持成果。

目的:通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在。

5S——素养

定义:人人依规定行事,从心态上养成好习惯。

目的:改变“人质”,养成工作讲究认真的习惯。

6S——安全

A. 管理上制定正确作业流程,配置适当的工作人员监督指示功能

B. 对不合安全规定的因素及时举报消除

C. 加强作业人员安全意识教育

D.签订安全责任书

目的:预知危险,防患末然。

7S——节约

减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素。

目的:养成降低成本习惯,加强作业人员减少浪费意识教育。

8S——学习

深入学习各项专业技术知识,从实践和书本中获取知识,同时不断地向同事及上级主管学习,学习长处从而达到完善自我,提升自己综合素质之目的。

目的:使企业得到持续改善、培养学习性组织。

8S现场管理中一般遇见的问题?

最佳答案

在整理、整顿、清扫、清洁和素养5S管理的基础上,结合现代企业管理的需求加上学习(study)、安全(safety)、和节约(saving),推出8S管理的理念。

8s管理含义:整理:留下必要的,其他都清除掉整顿:有必要留下的,依规定摆整齐,加以标识清扫:工作场所看得见、看不见的地方全清扫干净清洁:维持整理、清扫的成果,保持干净亮丽素养:每位员工养成良好习惯,遵守规则,有美誉度安全:一切工作均以安全为前提坚持:项目活动一定要持之以恒节约:不断的减少企业的人力、成本、空间、时间、物料的浪费。

8s管理法的目的使企业在现场管理的基础上,通过创建学习型组织不断提升企业文化的素养,消除安全隐患、节约成本和时间。使企业在激烈的竞争中,永远立于不败之地。案例XX总公司机修公司XX机械修造厂钻修车间现有职工64人,其中干部3人,党员10人,团员青年31人。下设钻修一班、钻修二班、焊工班、试车班、综合班5个生产班组,主要承担着钻井总公司各种大、中型钻井设备大修理和现场服务工作。2006年以来,该车间从强化基础工作入手,学习先进的管理经验,积极推行“8S”管理方法,规范了员工的行为,优化了作业环境,强化了现场管理,推进了标准化车间建设。为了将这个管理方法很好推进,该车间成立了“8S”管理领导小组,从组织实施、考核达标等方面制定出了切实可行的推行方案,形成了《钻修车间“8S”管理实施细则》、《“8S”管理标准》、《“8S”提示卡》、《“8S”管理手册》、《“8S”考核卡》,涵盖各岗位、场所及所有物品的管理,将一切生产活动都纳入“8S”管理之中。同时,根据工作需要,区分不同重点,在现场管理上侧重了整理、整顿、清扫、清洁,使每个岗位的各项工作、各种工具、修理产品、材料配件、杂物及工作台上的物品等都按“8S”规范的标准管理;在现场服务上侧重了准时、标准,把每一处服务的内容、态度、质量都用一个“8S”考核卡进行制约,让服务者严把标准,准时、优质完成任务,

我想要有关6S和8S的有关资料

最佳答案

◆ 品质宣传标语系列二(B2类):30张/套 材质:KT板冷裱框 表面PVC膜 厚度:6毫米 规格:28×87厘米

B2-01 不收不良品、不做不良品、不出不良品 B2-02 发现问题马上报,及时处理要做好。 B2-03 改革创新追求品质,落实管理提高效率。 B2-04 检验测试坚持做,一点问题不放过。 B2-05 来料检验按标准,产品质量有保证。 B2-06 宁愿事前检查,不可事后返工。 B2-07 品质管理讲技巧,沟通协调很重要。

B2-08 生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾。 B2-09 想要产品零缺点,全面品管不可免。 B2-10 眼到、手到、心到,不良自然跑不掉。 B2-11 一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。 B2-12 做好产品包装工作,保障产品最终质量。 B2-13 专心工作为首要,质量安全皆顾到。 B2-14 人人品管做得好,顾客抱怨自然少 B2-15 累积点滴改进,迈向完美品质。 B2-16 下一道工序将是我们的顾客! B2-17 没有品质便没有企业的明天。 B2-18 有品质才有市场,有改善才有进步! B2-19 一线工人请注意,品质效率在于你。 B2-20 加强现场工序管理,严谨过程因素控制。 B2-21 上下沟通达共识,左右协调求进步。 B2-22 作业标准能遵守,品质效率不用愁。 B2-23 时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。 B2-24 没有措施免谈管理,没有计划如何工作, B2-25 光靠记忆不可靠,标准作业最重要。 B2-26 劣品标识加隔离,退料重要易处理。 B2-27 仓储原则能遵守,先进先出要做到。 B2-28 进料出料要记清,数帐管理更分明。 B2-29 合理搬运周转,爱惜劳动成果。

B2-30 爱惜物料,重视品质;合理规划,标识清晰。

◆ 5S/6S/7S/8S宣传标语系列一(C类):24张/套 材质:KT板冷裱框 表面PVC膜 厚度:6毫米 规格:28×87厘米

C01 整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。 C02 整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用。 C03 清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。 C04 清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化。 C05 素养:养成良好习惯,提高整体素质。

C06 安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本 C07 勤俭节约、爱护公物;以厂为家,共同发展。 C08 服务:强化服务意识,倡导奉献精神。 C09 整理整顿做得好,工作效率步步高。 C10 清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。 C11 5S效果很全面,持之以恒是关键。 C12 培养优质素养,提高团队力量。 C13 决心、用心、信心,5S活动有保证 C14 全员投入齐参加,自然远离脏乱差

C15 创造清爽的工作环境,提升工作士气和效率 C16 人人做整理,工作有条理;全员做清扫,环境更美好 C17 改善措施是基础,不懈努力是关键

C18 减少浪费,提升品质;整齐舒适,安全规范 C19 整理整顿天天做,清扫清洁时时行。 C20 整顿用心做彻底,处处整齐好管理。 C21 摒弃坏习惯,打造新风气。

C22 高品质的产品源于高标准的工作环境。 C23 现场差,则市场差;市场差,则发展滞。 C24 分工合作来打扫,相信明天会更好。

◆ 5S标语系列二(C2类):13张/套 材质:KT板冷裱框 表面PVC膜 厚度:6毫米 规格:28×87厘米

◆ 5S类宣传挂图(C3类):8张/套 材质:KT板冷裱框 表面PVC膜 厚度:6毫米 规格:76×52厘米 C3-01 5S运动 从你我做起,让我们更有自信! C3-02 整理-腾出更大的空间 C3-03 整顿-提高工作效率

C3-04 清扫-扫走旧观念,扫出新天地 C3-05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境 C3-06 素养-塑造人的品质,建立管理根基 C3-07 5S做好了,才算做了!

C3-08 5S只有不断地检讨修正,才能持续地改善提升。

◆ 6S类宣传挂图(C4类):8张/套 材质:KT板冷裱框 表面PVC膜 厚度:6毫米 规格:76×52厘米 C4-01 6S运动 从你我做起,让我们更有自信! C4-02 整理-腾出更大的空间 C4-03 整顿-提高工作效率

C4-04 清扫-扫走旧观念,扫出新天地 C4-05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境 C4-06 素养-塑造人的品质,建立管理根基 C4-07 安全-消除一切安全隐患

C4-08 6S运动让我们做得更好!(加6S全释)

◆ 6S标语系列二(C5类):14张/套 材质:进口铜版纸 表面过光 厚度:200克 规格:28×87厘米 ◆ 5S/6S/7S宣传挂图(C6类):12张/套 材质:KT板冷裱框 表面PVC膜 厚度:6毫米 规格:76×52厘米

C6-01 无论是看得见,还是看不见,都要彻底清扫干净 C6-02 5S运动从你我做起,让我们更有自信---5S汇总 C6-03 彻底整理,合理整顿,持之以恒,效果展现 C6-04 整理:下定决心,去芜存精 C6-05 整顿:精心策划,节约空间 C6-06 清扫:要有耐心,从我做起 C6-07 清洁:称心如意,清爽环境 C6-08 素养:信心提升,效率保证 C6-09 安全:消除隐患,安全生产 C6-10节约:节约为荣,浪费为耻

C6-11 图解: 6S 汇总——6S活动让我们更有自信 C6-12 图解: 7S 汇总——7S活动让我们更有自信

◆ 6S应用知识宣传挂图(C7类):6张/套 材质:KT板冷裱框 表面PVC膜 厚度:6毫米 规格:72×52厘米

6S是日语整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全这6个词的缩写。由于6个词都以S开头,所以简称为6S。开展以整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全为内容的活动,称为6S活动。此套挂图包括6S基础知识、实施6S活动的目的和功能、6S活动推行的步骤等6S的知识简介。

◆ 5S图解宣传挂图(C8类):7张/套 材质:KT板冷裱框 表面PVC膜 厚度:6毫米 规格:76×52厘米 C8-01 整理 C8-02 整顿 C8-03 清扫 C8-04 清洁 C8-05 素养 C8-06 何谓5S C8-07 为何要推行5S

◆ 7S宣传标语系列二(C9类):16张/套 材质:KT板冷裱框 表面PVC膜 厚度:6毫米 规格:28×87厘米

C9-01 整理整顿天天做,清扫清洁时时行 C9-02 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向

C9-03 无论是看得见, 还是看不见的地方,都要彻底打扫干净 C9-04 思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力 C9-05 积极投入齐参加,自然远离脏乱差 C9-06 创造舒适工作场所,不断提高工作效率 C9-07 整理整顿做得好,清洁打扫没烦恼 C9-08 实施效果看得见,持之以恒是关键 C9-09 把物品区分要和不要 不要的物品坚决丢弃 C9-10 把整理好的物品明确 规划定位并加以标识 C9-11 经常清洁打扫保持干净、明亮的环境 C9-12 维持前3S成果,使其规范化、标准化 C9-13 养成良好习惯,提高整体素质

C9-14 消除一切安全隐患,保障生产工作安全 C9-15 勤俭节约,爱护公物,以厂为家,共同发展 C9-16 强化服务意识,倡导奉献精神

◆ 8S宣传标语系列二(C10类):16张/套 材质:KT板冷裱框 表面PVC膜 厚度:6毫米 规格:28×87厘米

C10-01 整理整顿天天做,清扫清洁时时行 C10-02 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向

C10-03 无论是看得见, 还是看不见的地方,都要彻底打扫干净 C10-04 思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力 C10-05 积极投入齐参加,自然远离脏乱差 C10-06 创造舒适工作场所,不断提高工作效率 C10-07 整理整顿做得好,清洁打扫没烦恼 C10-08 强化服务意识,倡导奉献精神

C10-09 把物品区分要和不要 不要的物品坚决丢弃 C10-10 把整理好的物品明确 规划定位并加以标识 C10-11 经常清洁打扫保持干净、明亮的环境 C10-12 维持前3S成果,使其规范化、标准化 C10-13 养成良好习惯,提高整体素质

C10-14 消除一切安全隐患,保障生产工作安全 C10-15 勤俭节约,爱护公物,以厂为家,共同发展 C10-16 强化服务意识,倡导奉献精神

◆ 7S/8S宣传挂图(C11类):9张/套 材质:KT板冷裱框 表面PVC膜 厚度:6毫米 规格:76×52厘米 C11-01 7S运动 从你我做起,让我们更有自信! C11-02 整理-腾出更大的空间 C11-03 整顿-提高工作效率

C11-04 清扫-扫走旧观念,扫出新天地 C11-05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境 C11-06 素养-塑造人的品质,建立管理根基 C11-07 安全-消除一切安全隐患 C11-08 节约-养成降低成本习惯!

C11-09 服务-强化服务意识,倡导奉献精神!

1.企业标语,企业文化标语,企业文化宣传标语,企业管理标语,公司标语,公司海报,企业管理挂图、企业生产标语、企业安全标语.

2、5S标语,5S管理标语,5S宣传标语,5S挂图,5S招贴海报、5S管理标语、5S管理海报、5S管理挂图、5S宣传海报、5S管理挂历、5S管理漫画、5S管理画。

3、ISO9001标语,ISO9001宣传标语,ISO9001海报,ISO14001标语,ISO14001挂图。ISO海报标语,ISO宣传海报,标语。

4、环保标语,环保海报,环保挂图,环保招贴画报,环保标语海报,环保海报标语。

5、品质标语,品质海报,品质挂图,品质宣传标语,品质宣传海报,品质宣传画,品质招贴画报,品管标语,品保挂图,质量标语,质量挂图,质量漫画,质量宣传画,质量招贴口号/。

6、安全管理标语,安全海报,安全宣传招贴画,安全管理标语,安全海报,安全管理标语,安全管理挂图,安全标语海报。

7、生产现场标语,生产车间招贴画,货仓管理标语,货仓招贴标牌,车间标语,车间挂图,车间管理招贴画,车间生产现场宣传标语,现场标语海报。

8、ISO9001标语,QS宣传挂图,最新企业标语挂图!

8S的定义与目的

浅析教学目标的定义与特点1

8S口号

8S演讲稿

8S管理感想

7S管理+8s管理

8S管理学习心得

定义与命题

定义与命题

针对一车间8s学习与总结

8S的定义与目的
《8S的定义与目的.doc》
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