提升五种能力争做“五型”干部树立“讲党性、重品行、作表率”的新形象
中共咸阳市秦都区委组织部
（2009年4月28日）
‚讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象‛活动开展以来，我们结合实际，以提升五种能力为重点，以争做‚五型‛干部为目标，强化学习提境界、解放思想求创新、服务大局练本领、狠抓业务强素质、规范管理树形象，整体活动取得了比较明显的成效。我们的做法是：
一、以提升学习能力为重点，争做学习型组工干部 真学、真懂、真用党的最新理论成果，是组工干部的基本素养、终身追求。为此，我们通过丰富学习载体、强化学习强度，提升了学习能力，做到了用科学发展观武装组工干部的头脑。活动中，建立‚8+2‛、‚5+1‛学习制度，保证了学习工作两促进、两不误。开展‚三学三比‛活动，即：学理论，比一比谁的水平高；学科学，比一比谁的学识广；学业务，比一比谁的创新多，增强了学习的针对性和有效性。并通过开设‚秦都大讲坛‛辅导学、赴革命圣地参观学、配齐微机上网学等形式，使组工干部开阔了眼界、提升了境界，增强了讲党性的认识、激发了作表率的愿望。抗震救灾期间，组工干部带头捐款12000余元，为全区党员干部树立了榜样。
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二、以提升创新能力为重点，争做创新型组工干部
组织工作贵在务实，成在创新。为此，我们围绕组织工作的‚理论创新、工作创新、制度创新、机制创新‛，组织开展解放思想大讨论，在部内营造了一个实践上不停步、思想上不束缚的进取氛围，促进了各项工作的推陈出新。我们创造性地开展机关党组织与农村、社区、非公企业党组织‚三联三争三共建‛活动，选派100个机关部门党组织与50个村、30个非公企业、20个社区党组织进行结对共建，开创了城乡党组织互帮共建的新局面。‚三共建‛活动的开展，保证村级党组织顺利换届，并探索出公推直选‚十步法‛的经验。新建党员科技示范基地13个、科技示范户35个，分别达到96个和227个，促进了农村产业结构调整，带动了农村经济的发展。新建、改建社区阵地10个，组建‚楼栋支部‛109个，推广了社区论坛、居家养老等社区党建经验，加快了和谐社区的建设。在马庄、双照镇试点推行党代表任期制，并定期组织党代表开展视察、调研、列席全委会常委会等活动，发挥了党代表闭会期间的作用。在非公企业中开展‚三十佳创建‛活动，推动了非公党建与企业发展的互促双赢。机关党组织全年共为农村、社区、非公企业办实事260余件，解决热难点问题350余件。与此同时，在深化干部人事制度改革方面，建立了让区委满意、让基层满意、让干部个人满意的‚三满意‛干部选拔任用机制，并采取深入‚生活圈、社交圈‛进行考察的新举措，实现了选人用人的阳光操作，受到全区上下的一致好评。在完善年度目
标考核机制方面，按照落实科学发展观的要求，建立了以3项办法、20项细则、5项‚一票否决‛为主的新体系，并坚持‚月检查季讲评半年观摩年终考核‛，调动起各方的积极性，促进了全区经济社会的科学发展。
三、以提升协调能力为重点，争做服务型组工干部
做好‚三个服务‛、实现‚两个满意‛，是组织工作的立足点。一方面，我们立足于服务全区工作大局，通过广泛参与中心工作，历练组工干部的协调能力。一年来，无论是在参与包抓重点项目建设，还是在一线开展新农村建设，组工干部联系上下，协调各方，在出色完成任务的同时，锻炼了能力，展现了形象，多次受到区委的表彰奖励。另一方面，立足于服务党员干部和人才队伍，通过建立科级干部、人才和党员信息库，随时掌握动态；设立服务邮箱、开通服务热线，随时倾听诉求，了解并掌握党员干部人才在工作和生活中的困难，积极协调各职能部门及时予以解决，增强了‚三个之家‛的亲和力。在服务流动党员方面，我们通过建立11个镇办流动党员服务中心、31个社区流动党员服务站，积极开展‚双找双联双服务‛活动，不断完善‚一库两册三卡四簿‛服务模式，289名流动党员找到了归属感，有了正常的组织生活。一年来，共办结党代表、人大代表、政协委员的意见和提案16件，党员干部和拔尖人才的来信来访25件，组织工作的满意度有了新的提升。
四、以提升业务能力为重点，争做务实型组工干部
识人能力和调研能力，是组工干部的基本业务能力，也是
保证组织工作高质量、上水平的前提。在提升识人能力方面，我们建立了干部考察人员资格证制度，通过培训和选拔，111名干部取得考察员资格，保证了干部考察工作的质量。在提升调研能力方面，建立38名组工干部包抓114个农村、社区、非公企业联系点，以此作为组工干部党建实践基地，定期下去开展调查研究，在一线掌握情况、在一线商议对策、在一线提高认知思辨的能力。2008年，组工干部在中、省、市报刊杂志发表调研文章25篇、信息136篇，三篇调研文章获得市级
一、
二、三等奖。
五、以提升自律能力为重点，争做廉洁型组工干部
为做到从严治部、从严律己、从严带队伍，我们逐步完善了部机关行为准则、公文流程、限时办结、首问责任等制度，健全了财务管理制度，做到了用制度管人，按规章办事。管理制度的规范，强化了组工干部的自律意识和节俭意识，树立了组织部门的新形象。
各位领导、同志们，2009年，我们将按照市委组织部的总体要求，调整思路，完善举措，不断把‚讲党性、重品行、作表率，争做‘五型’组工干部‛活动扎实推向深入。
一是围绕全市组织工作的新要求，努力做到‚突出一条主线，抓好五项重点、实现五大突破‛。即：突出深入学习实践科学发展观这条主线，抓好思想政治建设这个重点、实现领导班子和干部队伍建设的新突破；抓好完善机制这个重点、实现干训和人才工作的新突破；抓好深化‚三联三争三共建‛这个
重点、实现基层党建工作的新突破；抓好实施‚三位一体‛考核新机制这个重点、实现年度目标责任考核的新突破；抓好深化‚争做‘五型’组工干部‛活动这个重点、实现组工干部自身建设的新突破，使组织工作在改革中推进、在发展中完善、在创新中突破，力争在全市创优、在全省创先。
二是按照第二批学习实践科学发展观活动的要求，以‚服务科学发展、争做‘五型’干部、提供坚强保证‛为活动实践载体，深入基层调查研究，找准组织工作在服务科学发展、推动进位创强方面存在的突出问题，以整改的实效检验活动的成效，积极为全市经济社会的跨越发展、为秦都的进位创强，提供有价值的实践经验。
三是按照‚深化拓展年‛的要求，深入贯彻胡锦涛总书记在中纪委三次全会上的讲话精神，认真抓好《组工干部‚十严禁‛纪律要求》的落实，大力加强组工文化建设，在增强党性修养上做到深化拓展。进一步加强理论学习、业务学习和实践锻炼，在提升能力素质上做到深化拓展。进一步加大工作创新、制度创新和机制创新，在推进改革创新上做到深化拓展。总之，通过完成深化拓展年的各项目标任务，真正把组织部门建设成为学习实践科学发展观的模范部门，把组工干部队伍建设成为讲党性、重品行、作表率的过硬队伍，实现上级组织和基层群众的两满意。
谢谢大家！
