渝北工厂总装一车间质量提升 效率倍增
持续改善才能促进进步，渝北工厂总装一车间为了更好满足生产需求和完善物流操作流程，加快标准化工厂的建设，全面的巩固和提高产品质量，MES系统在经过项目组数月的验证和演练成功实施运行。MES系统的运用，更好的适应了生产节拍和物流操控，减少了等待带来的浪费，从而提高了生产效率。
产品的质量是人造出来的，而不是检验出来的，在MES系统下，总装一车间B4小组全体员工积极的投身到质量提升工作中，尤其是散热器和ABS的装配比以前在时间上更紧凑，返修的数量也没有了。严格把好质量关已经深入到总装一期B4组每一位操作员工的心里，思想决定人的言行举止，因而在实际操作中每位员工都能从严出发，从小事做起，严格按演习要求细心操作尽心尽力做好自己的本职工作，使得演习成果有了更好地保障。
在试运行MES系统过程中，总装一期B工段全体参与操作的B4组员工，没有懈怠，严谨的工作态度对待。随着MES系统的优化和完善，加之全体员工质量意识的提高，我相信，长安汽车的品质也越来越好，质量提升，效率倍增，这最终带来的利益就是让每位员工获益。
总装一车间B工段4小组
周佳
《渝北工厂总装一车间质量提升 效率倍增.doc》
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