公司流程改善建议书
1 完善公共盘资料，建立完善的销售手册，如 公司产品介绍 方案书样板 演示PPT 备品配备要求 各部门对接人联系方式 等文档，达到即使新人来公司了，通过公共盘资料就能熟悉公司产品 介绍，方案并能开展销售。完善后需要专人维护 更新，保证资料是最新的资料！！
2 尽量简化OA流程节点，缩短审批时间，希望对领导的回复时间有一定的规定！！ 3 关于出货问题，原则上公司应该多卖标准化，批量化的产品，对于批量化的产品生产上给出单元面积相对应的供货时间，供业务参考。
4 销售每月提供《销售预测表》供生产部门参考，生产部门将每月的库存 促销产品以邮件形式发给销售，使销售有针对性的开展业务！
5 尽快建立CRM系统，完善客户登记 生产下单等模块，配合OA ERP系统使公司整体流程更加顺畅，各部门的配合更加快捷有效！
《公司流程改善建议书.doc》
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