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冷水江市中医院
2010中医医院管理年活动阶段工作总结 市卫生局：
自2009年6月中医医院管理年活动开展以来，我院在各级行政主管部
门的领导下，对中医医院管理年活动进行了认真的部署，按照中医医院管理年活动方案和中医管理局制定的实施细则进行认真整改落实，2010年3月娄底市卫生局领导、专家一行对我院的活动工作进行了督导，2010年5月对我院执行情况进行了详细检查，指出了很多具体没落实到位的环节，通过两次的督导和检查，使我院的中医医院管理年活动开展逐条落实，加上医院领导的重视，我院管理年活动在2010年8月全省县市级医院检查中名列前茅，现就我院开展的一些工作报告如下：
一、统一思想，提高认识，切实加强对“中医医院管理年活动”的组织领导
制定了中长期发展规划。
规划体现以中医为主的发展方向，发展目标为：通过全体医院职工的共
同努力，建立起布局合理、功能完善、技术先进、竞争有序、服务便捷高效、与市场经济发展相适应的新型中医医院，为人民群众提供完善有效、质量优良的中医医疗保健服务和西医医疗保健服务。其中医务人员素质普遍提高，医院硬件设施能满足医院发展需要，医疗设备比较先进，中医特色明显，中医文化浓厚，服务质量优良。
1加大人才培养力度，积极实施人才素质工程
为提高全院专业技术人员业务素质和服务技术水平，采取多渠道、多途
径的方式创造再学习的条件，进一步加大人才培养的力度，特别是中医药人才的培养，提高学历层次，优化专业结构，合理调整、充实知识构成。5年内全院专业技术人员的学历水平大专以上要达到100%。大力开展院内技术学习、业务培训和岗位技术练兵，全力营造浓厚的学习氛围，提高医务人员的综合素质，积极派员参加市以上的各种专业医学会、医疗单位组织的技术培训、交流、学习研讨等以提高理论技术水平和促进技术创新的继续教育，有计划地、有针对性地选准学科、分期分批地选调临床业务技术骨干到省级以上医疗机构进修深造。到2015年，每年送培不少于5人，努力为我院培养一支规模宏大、结构合理、素质优良的专业队伍，为提高中医药的服务能力和促进技术创新提供有力的人才保障。
2严格坚持办院方向、积极发挥中医特色，确保中医药的主导地位
（1）加强中医药人才队伍建设，合理配备卫生技术人员，提高中医药
人员在医务人员总数的比例，到2015年，中医类别医师的中医药技术人员在同类人员的比例要逐步达到70%的要求。
（2）科室建设。临床科室设置要充分体现中医特色，进一步加强中医
特色门诊建设，到２０１２年不仅在数量上要完成制定的二级医院要达到15个特色科室的要求，更要注重服务质量的提高和中医特色的体现形式及优势的发挥。要通过强化管理、规范服务、优化治疗方案，提高诊疗水平、降低医疗费用，减轻群众就医负担。到２０１５年争取建成8个市级以上特色专科，在周围市县中产生较大影响。要依靠科技进步，发挥中医制剂，坚持中 1
医药继承创新，拓宽服务领域，使其成为各具特色和独到之处的特色门诊。以扩大品牌效应，提高规模效益。
（3）积极发展中医专科（专病）建设作为促进医院发展的着力点和突
破口，在抓好目前院内现有的中医专科不断巩固、完善提高的同时，要集中力量倾其全力，积极创造条件，选准项目，进行重点培植，做好重点专科的申报工作，以实现本院在市级或省级重点专科建设上获得新突破。
（4）充分发挥中医药在农村中医药工作中的龙头作用，真正成为农村
中医药医疗、预防、保健中心。积极指导农村卫生院工作和培训乡村医生，提高中医药的覆盖率。加强以急诊急救能力建设为重点的综合服务功能建设。大力发展中医药社区卫生服务，充分发挥中医药的特色和优势，使其在预防、保健、康复、健康教育和常见病、多发病的诊疗服务中发挥重要的作用。
（5）加强中医药应对 突发公共卫生事件能力建设和重大疾病预防，适
应公共卫生体制改革和发展要求，加强中医急诊急救能力建设积极加强急诊急救基础设施条件建设和急诊急救技术培训；提高中医院对感染性疾病的救治能力。鼓励中西医人员相互学习，坚持中西医结合，中医人员应掌握中西医感染医学、急诊医学的基础理论和所必须的专业知识与技能。进一步提高中医药防治常见病、多发病的基础上，重点加强心脑血管病、糖尿病、胃肠肝病、肿瘤等重大慢性病的中医药防治。
（6）加强中药药事管理 使中药房建设达到国家《中药房建设标准》，
中药从业人员达到国家规定职称水平，中药饮片达到《医院中药饮片管理规范》水平。
（7）加强中医药文化建设 贯彻执行《关于加强中医医院中医药文化建
设的指导意见》的精神。创建医院价值管理体系：医院院训：忠于职守、善待病人、人文服务、博爱至诚。医院精神：团结奉献、继承创新、勤奋敬业、求真争先。医院目标：立足服务、融汇中西、发挥优势、突出特色、培养人才、发展专科。发展要求：热爱中医、保护中医、发展中医、振兴中医。工作方法：严格要求、严密组织、严谨态度、严明纪律。服务宗旨：救死扶伤、病人至上、全心全意、精益求精。服务理念：关爱病人就是关爱自己、善待病人就是善待亲人。服务承诺：合理检查、合理用药、合理收费、因病施治。
二现阶段医院情况
1发挥中医药特色优势措施
医院制定了五年规划，以中医发展为重点。
医院年度工作计划具体明确，2010年重点工作就是加强中医重点专
科建设，完成省级重点专科—中医骨伤科的省级达标验收任务。努力加强特色专科—肛肠科、肾病专科的建设。
建立了一套规范的发挥中医药特色优势的鼓励措施和考核制度，中
医药特色优势为科室重要考核指标。
2人员配备情况
2.1卫生技术人员配备现基本合理，中医执业医师占执业医师比例78％.
中药专业技术人员占药学专业技术人员比例62％.护理人员接受中医药知识培训的比例75％.内科，骨伤专业中医药类别执业医生占医师比例88％。
2.2院领导班子中医药专业技术人员比例占83％。医院职能科室负责人
均经过系统中医理论培训，中医类执业医师比例达76％
2.3临床科室负责人中医类别执业医师比例70％，职称均在主治以上。 3临床科室建设情况
3.1科室设置以突出中医特色为主，充分发展中医药优势科目，现有内
科，外科，骨一，骨二，骨三，妇产科、肛肠科、肾病科、口腔科，小儿科，针灸科，烧伤科、皮肤科13个临床科室，药剂科，检验科，放射科，CT室、B超、心电图、手术室等7个医技科室。
3.2科室命名已经按照《国家中医药管理局关于规范中医医院与临床科
室名称的通知》精神全面调整到位。
4重点专科建设情况：
4.1医院现有省级重点专科建设项目—骨伤科，国家特色专科建设项目
—肾病科，省特色专科建设项目—肛肠科。市级专科建设---不育不孕、口腔、针灸、中风专科。成立了重点专科建设领导小组，出台了一系列重点专科建设方案和措施，从人才储备到财务支持、后勤保障，学术研究，考察培训等各方面均全力支持，取得了较好的成绩。
4.2专科名老中医师承情况：
正准备开设中医专家门诊，由中医主任医师坐诊，并准备筛选出几位有
较高学术水平和丰富临床经验，德才兼备的高级职称医师进行师承传带，传扬中医传统临床经验。
5药事管理情况
5.1我院中药房设置基本达到《医院中药房基本标准》
5.2中药饮片，加工炮制正严格按照国家标准进行。
5.3处方遵照《关于中药饮片处方用名合调剂给付有关问题的通知》要
求进行。
6中医药文化建设
6.1成立了中医药文化建设领导小组，以院长为组长，成立了宣教科，
出台了一系列加强中医药文化建设的措施，聘请专门的品牌设计师前来设计我院形象，院徽，院标，科室牌匾等，
6.2突出中医文化建设，正遵照《中医医院中医药文化建设指南》进行，院歌，院训已出台
三 存在不足与整改措施
尽管我们做了大量的工作，也取得了检查的好评，但我们心里都很清楚，名次好并不代表我们很完美，跟发展好的县市级兄弟医院比，我们存在很大的差距，医院基础薄弱，硬件软件不足，发展空间有限，外围环境较差，市场竞争激烈，冷江人口偏少等等都制约着我院的发展，医院管理年的六个方面存在一些不足：1中医药特色优势不明显，激励机制不完善。2人员配备：缺少学科带头人，除骨伤科外其他科室人才都缺，骨伤科也必需加紧培养接班人。3科室建设：常见病种的中医诊疗方案都还在建立中。中医比重还待加强。4重点专科建设：科研含量较低，学科研究不深，科研立项少等都是有待加强的。5中医药事管理：中医药制剂还在建设中，。6中医药文化建设：中医文化底蕴不深，诊疗工作中中医理念和思维尚待加强。
整改措施：
1针对地市省各级检查结果，我院将认真总结存在之不足，主要在以下几个方面加以整改：
一、
院领导班子分工合作，责任到每一级，每年的年度计划都得把发展中医
药特色放在一个首要的位置，严格按照中长期规划逐步落实，建立一整套发挥中医药特色的激励机制，科室考核指标把落实发挥中医药特色放在首位。2011年的方案必须在元月份出台，半年时间整改到位。
二、人员配备与培训方面。尽管我们的考核指标达标，但大部分科室缺乏学科带头人，必须从现在抓起，每年把人才培训做一项重要事项，落实到人，同时财务和其他方面都要予以相应支持。
三、科室建设。是医院一个重要环节，尤其是特色服务项目和常见病中医诊疗方案的制定，在一年内应予以完成。
四、重点专科建设，主要任务是争取科研的立项，争取在2011有立项，医院将不遗余力予以支持。
五、药事管理、明年的重点是制剂室的建立，这个我们已经落后了，努力在一年内完成。
六中医药文化建设、这是一个内涵培养的过程，明年将通过各种措施和途径予以加强。
冷水江市中医医院
2010.12.8
