金色年代应急疏散、灭火演练方案
一、时间：2012年 2月
10日上午10点；
二、地点：3F（假设三楼过道线路短路引起明火）；
三、目的：提高各部门及全体员工在处置突发事件时的心理素质和应急疏散技能；
四、演习指挥部设在一楼大堂外（前门）， 总指挥：熊明
副总指挥： 保安部：梁国庭、办公室：葛建敏 ，技师部：郑俊，楼面部：江涛、李乔 袁青工程部：李福生
负责现场指挥，研究和制定抢险救援方案，组织协调灭火疏散，维护现场秩序。
五、参加演练部门：技师部、楼面部、工程部、保安部、办公室、
六、观摩组：总部卢总、吕总监、秦总监。（9时50分在大厅结合）；
七、后勤组：楼面部周伟（负责现场拍摄图片），办公室屈琳负责记录各部经理到场时间、考评演练人员状态等，保安部付小强负责按手动报警按钮，9时50分在大厅结合）；
八、灭火组：组长：保安部：付小强
组员：保安部：陈林、徐明华、
楼面部：胡根强、李良
负责现场灭火、协助疏散人员
九、抢险组：组长：袁青
组员：楼面部8人（男性）
组员：技师部6人（男性） 负责搬运店内贵重物品
十、通讯联络组：组长 ：李乔
组员：楼面部 2人
技师部2人 负责南区和北区的通讯和联络 十
一、警戒组：保安部其余队员
十二、疏散组：组长：郑俊
组员：苏勇、席彧、万卫星、万卫平） 负责楼层疏散（苏勇、席彧各带10人 南区北区两个出口，每层楼2人）
楼层呼喊和确定房间有无人员（万卫星、4楼5楼、万卫平1楼 2楼） 十
三、考核组：组长：熊明 副组长：梁国庭
葛建敏
负责所用参演人员的考核
十四、场所布置：
1、公司所有房间由技师部安排人员充当客人每个房间2人，楼面部员工按原岗位。
由技师部郑经理与楼面部安排。（9时45分将此项工作具体落实到位）
2、安排 100人由办公室安排每人准备小毛巾一块， 由技师部提供并落实专人收回；
3、充当客人的人员穿平跟鞋，非工作装也可以；
4、楼面部安排人员在出现紧急情况时，用对讲机向保安部报警，后勤工作人员听报警人员的声音是否正常， 语音是否清晰。
5、保安部和办公室负责灭火演习的相关准备；
6、总指挥、各部门经理各使用一部对讲机，统一使用三频道； 十
五、演练程序：
1、保安部报告：金色年代联合应急疏散演练工作准备就绪，可以开始；
2、总指挥宣布应急疏散演习开始，消防干事按下手动报警按钮；
3、警报鸣响；
4、消防干事付小强现场观察看后报告保安队长由于三楼过道失火引起报警；
5、保安队长电告店长。店长用对讲机通知各部经理负责人到场；并在大堂处设演练现场临时指挥部；
6、接到电话后各部经理负责人应迅速到场，（有工作人员记录到场时间）；
7、工程部、保安部经理到场后立即到现场观察后报告；
8、由保安部向总指挥报告，（三楼因过道线路短路引起明火，须要将现场客人紧急疏散）。总指挥立即下达消防中心起用消防广播进行语音广播指令，并下达工程部切断总电源指令,下达技师部与楼面部将客人紧急疏散指令.
9、工程部如实切断电源；
10、保安部立即要求现场工作人员将客人紧急疏散（分2组、每组两人，南区一组由东向西由苏勇负责人员疏散）、把“客人”从安全通道疏散到安全地带，并清点人数是否与实际人数相符。由苏勇向郑经理报告南区疏散结果。北区一组由东向西（负责客人疏散）把“客人”从旋梯疏散到安全地带，并清点人数是否与实际相符。由席彧向郑经理报告疏散结果。两组报告全部在大堂外；
11疏散顺序：着火点→着火点隔壁房间→着火层→着火层上层→着火层下层
12、每个包间检查完后用粉笔做上标记，要求被疏散人员听丛指挥，每人用小毛巾捂住口鼻，弯腰行走。人员疏散到出口时，保安部清点人数是否与实际相符。确认无误后， 将客人有序的引导到大堂，向保安队长报告，保安队长听完人数报告后立即向总指挥报告（总指挥；原有“客人” 人现已全部撤离）。总指挥电告消防中心用消防广播向客人致歉；
十六、部门员工列队，总指挥予以点评。
十七、注意事项：
1、疏散人员：在疏散人员时要呼“有人吗？”如有人要讲“请不要惊慌，我们正在查明报警原因，为了您的安全请跟我来”。由熊明（北区）、梁国庭（南区）跟随考评；
2、被疏散人员在途中要听从场所人员疏导指令，要弯腰行走，要注意安全，小心滑倒，要严肃；
