房地产销售责任书签订仪式发言稿
三级责任书签订仪式发言稿
各位领导、各位同事：
大家好！
很荣幸代表销售部在这里发言。
又是一年春来到，新的机遇和新的挑战也接踵而来。根据市场情况，2012年公司下达给我们销售部的目标是：销售总额确保2.8亿元，争取目标3.2亿元，这是摆在我们全体销售人员面前的一块试金石。无论是现场、亚贸售楼部的8500万元任务目标，还是鲁巷、南湖售楼部的5500万元任务目标，都是激励我们这个销售团队奋勇拼搏的催化剂。新的一年里，公司给我们全体销售人员提供了一个展现人生价值的大舞台。为圆满完成任务，我们预备做好以下几个方面的工作：
1、总结经验，找出差距，提高熟悉，锐意创新。 过去的一年，房地产宏观调控政策频出，销售市场纷繁起伏，楼盘的整体销售碰到了前所未有的挑战，在公司的正确领导和各部门的全力配合下，我们取得了一定的成绩，共计实现销售额1亿零500万元。但同时我们也清醒的熟悉到：在日渐深入的宏观调控背景下，生存不易，发展更难，创新是销售的唯一出路。新的一年里，我们销售部将整合各种销售资源，积极拓展销售渠道，努力营造销售氛围，不拘一格，大胆创新，研究新的营销策略，探索新的营销手段，确保年度目标的实现。
2、具体落实销售计划。
对照公司下达的08年的销售目标，实行“月月分解，层层落实”。将年度目标按季度、按月份具体落实到个人，制订相应的考核制度加强控制，确保有计划有效率的完成既定任务。
同时，加强对销售人员的要求和治理，以实际业绩来衡量工作能力。严格执行销售人员优胜劣汰的治理制度，在稳定销售队伍的同时，不断优化队伍力量，不断培养销售精英。治理方面还要确保每周一次的销售例会，组织团队进行销售分析，分析销售业绩、分析市场动态、分析存在问题，提出改进意见等。
3、扩大销售区域，进一步增加市场占有率。
为了实现3.2亿元的销售额，我们销售部计划增加销售网点，扩大销售区域。从首义路到亚贸到鲁巷，建立一个连锁式的销售网络，通过主干线上的售楼部覆盖整个武昌及洪山片区，极力扩大信息传播面以确保更多、更稳定的客源，从而进一步增加市场占有率。
4、一手抓销售计划，一手抓资金回笼，并处理好两者之间的关系。 销售产品和回笼资金是销售部的二大职责，缺一不可，公司已对销售部资金回笼方面制订了严格的责任制度。我们销售部全体人员一定在思想上高度重视并采取相应的措施，争取当月签订的合同能够当月结款。
5、加强工作责任心和积极性。 号召销售人员做到身在其位，必负其责，紧紧围绕公司发展的整体利益，做好自己的本职工作。号召大家要有主人翁精神，要有将公司利益和个人利益统一考虑的觉悟，真正做到能有发自内心的工作责任感和工作热情。 在新的一年里，我们销售部将以崭新的面貌展示在大家面前、并争取以更好的业绩回报公司领导以及全体员工对我们的信任和期望，确保按时完成公司下达的各项指标及任务。为***公司的兴旺发达，奉献自己的全部力量。
最后，向大家拜个早年，祝大家新年快乐（新世纪范本网http://，原创范本免费提供下载基地。）！
谢谢大家！ 销售部
2012年12月
