责任书签订感言

发布时间：2020-03-03 03:56:15 来源：范文大全收藏本文下载本文手机版

责任书感言一

签了责任书就等于立下了军令状，行政管理部今年担子很重，资质晋升关系企业市场竞争力的提升，开展主题年活动关系到企业如何规避风险、进一步优化管理流程。面对这沉甸甸的责任，行政管理部将进一步强化内部管理、加快队伍建设，将压力化作动力，脚踏实地、勤奋努力、克难攻坚，努力确保部门年度目标顺利实现。

责任书感言二

2010年度部门目标责任书已经签订，只有不断提升财务管理能力，适应国家财税政策变化，满足公司财务管理需求，才能推进企业持续健康发展。落实到具体工作，一是修订完善经营管理目标责任书，规范分公司财务、资金、税收管理，提升对分公司的财务管控力度；二是要强化成本费用票据真伪验证，避免问题发票带来的税收风险；三是加强项目施工过程中及项目竣工结算时的资金结算，与物资管理部紧密配合强化项目资金支付使用的管控；四是要努力学习充实专业知识，提高专业技能，以适应企业持续发展过程中对财务管理的需求。

责任书感言三

目标责任书的内容是经过充分研究、沟通讨论、反复酝酿后确定的，符合公司的经营要求，切合部门工作实际，现在工作重点是如何实施、如何完成、如何创新，这需要我们工作中信心更足、起步更早、谋划更高。通过层层签订经营管理目标责任书，从董事长到分管领导，从分管领导到部门负责人，将每个人的责任和义务紧紧地融合在一起，使公司上下统一认识、明确责任，时刻将“责任、荣誉”放在心中，为北城致远发展再上新台阶而努力工作。