关于华凌的冰箱生产发展史的调查报告
一、背景分析：
华凌集团成立于1985年，是一家以生产和销售电冰箱、家用空调为主的中国著名家电企业集团，也是中国家电行业第一家在香港成功上市的公司。
集团创建初始，即与世界制冷权威——日本三菱电机进行技术合作，采用国际先进的制冷技术和设备，先后研制和生产出风冷、无霜、无氟、维他命生态保鲜冰箱。华凌冰箱凭借其造型新颖、功效显著、品质卓越、售后服务周到而深受国内外用户的厚爱和社会各界的好评，产品在满足国内市场需求的同时，还大量出口亚洲、欧洲、非洲、大洋洲和北美洲。华凌冰箱先后荣获“国家质量金奖”、“中国名牌产品”、“全国用户满意产品”、“国家免检产品”、“重点支持和发展的名牌出口商品”、“中国行业十大知名品牌”等数百项国内外殊荣。
二、发展历程：
华凌作为国内为数不多的拥有24年专业制冷经验的厂商，一直将品质视为其生命。24年来，华凌不断创新制冷技术，强化“以顾客为中心”的服务理念，不断推出适合消费者需求的新品，并深受消费者喜爱。
2004年10月,美的成为华凌第一控股股东，给华凌的扩张提供了强有力的后台资源支持。经过一年多的整合、重组，华凌开启了历史全新的一页，华凌综合产能达450万台，其中大冰箱120万台，小冰箱180万台。2006年，公司将全力集中资源做强冰箱主业，以满足消费者需求为己任，持续打造“高品质”的品牌形象，把产品和服务直接送到消费者手中，加快实现进军中国家电冰箱行业前三
强的目标。
2006年，华凌将继续以优良的品质为核心，以满足消费者需求为己任，持续打造“高品质”的品牌形象。华凌将实施内外销并重的战略，用经营国内市场的方式经营国外市场，把产品和服务直接送到消费者手中，加快实现进军中国家电冰箱行业前五强的目标。华凌将继续发展以“以顾客为中心”，按“追求顾客的需求”的服务宗旨，依托“绿色服务快车”高品质的服务，全面提升企业的产品和服务质量，为广大消费者提供最出色的产品和服务。
在华凌的冰箱产品的生产和经营方面，华凌与美的实行双品牌运作的模式，两个品牌互为依存，和谐共生，既保持了原有两大品牌的影响力和竞争力，又在“二合一”的模式中创造了新的发展平台，为品牌的发展赢得了新的优势。
在合并之前，华凌与美的各有特点，合并之后，华凌通过吸取美的之优势，对自身组织、流程进行了大范围的重组和优化。在主营业务方面，华凌大力推动资产重组，剥离了原有不盈利的非主营业务，集中力量将冰箱业务做大做强；在经营管理方面，华凌共享美的经营管理平台、IT技术平台等资源；在生产制造方面，华凌整合供应、制造平台，使品质稳中有升，成本逐步降低；在产品销售方面，华凌整合自身的营销系统，大力拓展渠道，用双品牌的协同作用获取市场规模的迅速增长。
