146期恒大报学习心得
公司于2月27日组织学习了恒大报第146期许主席关于“狠抓管理、抢抓时机、稳快发展、实现目标”的重要讲话。收获颇丰，现结合自己在恒大地产**部的工作简单的谈谈自己的感想。
第一，许主席此次会议上的讲话，重点强调此次会议讲话的主题：“强化队伍、深化管理，为实现集团大战略目标而奋斗”。恒大地产集团之所以在短短十余年就能在中国房地场行业崭露头角并名列前茅，它的成功不是偶然，因为够突出。2013年大集团“大发展、大智慧、大战略、大胜利”的战略指引下，恒大人拧成一股绳，又取得了辉煌的业绩。恒大拥有中国一流的领导管理团队，拥有一流的管理模式，以高效进取的企业文化激发员工价值；同时配合先进的企业管理体系、有效的激励约束机制，形成向上超越的工作氛围和价值认同感，令团队始终保持强大的凝聚力、创造力。作为一名**口的恒大人，我将做到严格执行公司各项管理制度，尽自己最大努力完成月、年报建工作计划目标，努力提高工作质量。在努力学习专业知识的同时，进一步提高各项业务水平，锻炼工作能力，为实现集团更高的目标而努力。
第二，许主席此次讲话，提出恒大地产开发建设要实现跨跃式发展。重点强调2014年要实现销售额1800亿元的目标；加强工程建设的管理和售后服务工作；加快七大地标性建筑以及海花岛的规划建设；加大商业集团的队伍建设、商业发展以及酒店集团酒店业的发展；加大现有项目的融资工作及大项目的融资工作；完善激励机制的科学性、合理性和有效性。作为**部人员，首先应配合公司销售计划，尽最大的努力保证销售前期手续的按时完成，以及完成全员销售目标任务；其次，应积极配合程建设和售后服务工作，应更进一步做好开发报建工作，保证报建效果佳、速度快，不因开发报建原因影响工程进度；再次，应配合资金部做好融资工作，尽力拓展融资渠道，如与建投等单位合作贷款等。
第三，许主席此次讲话强调了集团未来产业拓展方向。即全力打造恒大冰泉品牌、持续发展金融业、介入、探索和研究文化、体育、医疗产业。我们应更努力学习各项专业知识，并了解项目所在地与以上各产业相关的详细情况，配合集团产业的拓展。
第四，许主席此次计划继续强调了整顿工作作风，加强队伍建设、继续轰轰烈烈地开展打击官僚主义和依法惩治内部腐败分子“两大运动”。作为一名基层员工，我要做到严于律己、恪尽职守、办事高效按时按量完成工作任务。同时不断完善自己，认真发现问题，及时解决问题，为工程建设奠定良好基础。不仅在制度上要求自己，还要从工作方式、学习的态度、一颗平稳的心态上严格要求自己。服从公司领导的各项安排，奉公守纪，做一名勤恳、刚正的恒大人。
未来的航向已定，我们将跟随集团踏上新的征程，万众一心努力奋斗，在2014年创造更辉煌的业绩！
