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嵩明招商引资工作考核奖励项目支出绩效评价报告

发布时间:2020-03-02 06:31:56 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

嵩明县2017年招商引资工作考核奖励项目支

出绩效评价报告

一、项目基本情况

(一)项目概况。

2017年嵩明县招商引资工作考核奖励依据年初滇中新区年初下达的目标任务,首先根据我县实际情况,分别将任务分解下达到三镇一街道、三园区,其次为加强我县产业招商新活力和企业服务新动力,围绕重点产业规划,成立了九大产业招商和服务企业组并分别下达年度目标任务。年底,依据《云南滇中新区2017年招商引资工作考核办法》对各责任单位进行综合考评,检验完成年初县委政府下达的目标任务情况。

1.立项背景及目的

通过考核促进全县招商引资目标任务的完成,每年考核完毕对全年招商引资工作的检查和鼓励。

2.项目实施情况

根据《滇中新区招商引资实绩考核奖惩办法》和《嵩明县招商引资实绩考核奖惩办法》,分别由新区及县考核办组织考核,然后按照考核结果,兑现奖励。

3.资金来源及使用情况

经政府常务会和县委常委会讨论审核后,由县财政列支。按县招商引资考核办提供的考核结果兑现到有招商引资任务的

—1— 乡镇园区及九大产业招商组。

4.组织及管理情况。此项目由县考核办组织实施。项目实施流程包括前期准备、资金申请、资金分配兑现等环节。资金拨付流程:经县财政局拨付县经贸局,县经贸局依据奖励方案分拨到相关奖励单位。

(二)绩效目标。

1.总目标。完成2017年招商引资工作各项目标任务。 2.年度目标。引进内资到位资金170亿元人民币,完成实际到位外资4000万美元。

二、绩效评价工作情况

三镇一街道、三园区以及九大产业组责任单位都完成 年初县委政府下达的招商引资目标任务

(一)绩效评价目的。全面了解项目管理过程是否规范、产出目标是否完成以及效果目标是否实现等方面的内容,总结经验,查找不足,为项目在以后年度的开展提供可行性参考建议。在此基础上,重点分析项目预算编制的合理性、成本支出的真实性和控制有效性,评价财政资金的使用效率和效果,为以后年度编制项目预算、选择项目实施主体等提供参考依据。激励工作完成,促进地区经济发展。

(二)绩效评价工作方案制定过程。昆明市、滇中新区出台招商引资工作考核办法,县招商引资工作依据考核办法进行相关工作的开展,年底进行考核,根据考核数据制定奖励方案。

—2—

(三)绩效评价原则、评价方法

1.绩效评价原则。本次绩效评价按照科学规范、公开公正、绩效相关等原则进行。

2.绩效评价方法。依据昆明市和滇中新区招商引资工作考核办法。考核结果量化后进行差别化奖励。

(四)绩效评价实施过程

县招商引资工作考核领导小组办公室根据考核办法对四镇(街道)、三园区的招商引资工作完成情况分项逐一量化考核。

三、评价结论和绩效分析

(一)评价结论。

按完成数量、质量进行奖励,奖励已按时兑现。自评为优良项目。

(二)具体绩效分析。对照绩效评价指标体系逐项进行分析、评价并打分。项目决策20分,立项依据充分规范,目标设定合理;项目管理19分,台账记录规范性不够,扣1分;项目绩效59分,项目实施带动的经济效益不明显,扣1分。得分98分。

四、成本效益分析

县级奖励资金102.5万元,其中101.9万元兑现到完成任务的责任单位和招商引资工作中成绩突出的先进个人。6000元作为制作证书和奖牌的工本费。市级奖励资金61.82万元,分配方案经县委政府讨论同意,由县经贸局组织兑付,现已兑付

—3— 结束。招商引资奖励金的兑付,极大地激发了全县招商引资工作热情,有力地促进了目标任务的完成。

五、主要经验及做法、存在的问题和建议

招商引资年度目标任务基数逐年增加,奖励资金建议顺应发展规律,逐年适度上调基数。

嵩明县经济贸易和投资促进局

2018年4月11日

—4—

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