2010年度思想小结
时光荏苒，不知不觉中，一年时间已经过去。这一年来，在上级领导的关心指导下，在县教育局，镇中心学校的正确领导下，我坚定信念，努力实践；虚心学习，踏实工作。在新的一年即将到来之时，我回顾过去的工作，不禁踌躇满志，感慨万千：
思考一：做一个智慧型的校长 做智慧型的校长首先要有思想。
苏霍姆林斯基说：“校长领导学校，首先是教育思想的领导，其次才是行政上的领导。”作为一个校长，首先必须要有自己的办学思想、办学理念。这既是校长职业化成长的要求，也是校长专业化程度的标尺，是校长能否成为好校长的关键。校长的办学理念在很大程度上决定着学校发展的方向，决定着整个学校的教育行为。校长又是学校的领导者、组织者与决策者，是学校管理的核心。校长思想高度决定着学校发展高度。因此，作为校长，必须“心中有天空，眼中有目标，手里有分寸，脚下有土地”。有对学校发展的清醒认识和合理规划，能提出个性化的办学思想，引领广大教师建立共同的价值取向。
做智慧型的校长，还要善于倾听和沟通。
沟通是增进人与人 了解的桥梁，而倾听则是这座桥梁的基石。 倾听是一种美德。
无论我是否同意你的观点，我都将尊重你，给予你说出它的权利，并且以你的观点去理解它，同时将我的观点更有效地与你交流。
沟通需要平心、关心、真心。
平心----沟通不是一种讲话技巧，而是要保持一个好的心态。首先不能自私，要纵观大局，考虑问题做事情从大局出发。其次不能以自我为中心，要站在对方的立场上考虑问题，真正地为对方解决难处；控制好自己的情绪。
关心----关心是一种发自内心的真挚情感。学会了关心就学会了做人，学会了生存。
真心----唯有真心，才会建立相互的信任和尊重。真诚对待下属，是一种无形但却有影响的力量。 对下属不轻易下判断，内心深处始终对下属解决问题的能力持积极期望的态度。即使一个人做得再差，我们也要无条件地接纳他，尊重他做为一个人的人格、价值和尊严。
沟通不是一种说服，而是一种感染、一种形象展示、一种言行一致的体现。学会沟通技巧，人际关系才会更加和谐，团队战斗力就会不断增强，事业就会更进步。
做智慧型的校长，还要善于学习。
校长要真正成为“师者之师”，就必须勤于学习，善于学习，带着问题去学习，并在解决实际问题的过程中提高自己的学习能力。因此，加强校长队伍建设，推动校长专业发展，首要的措施就是要培育与提升校长的学习力。
一个领导力很强的优秀校长，必须具备以下素质：正确的教育观念，独特的办学思想，渊博的专业知识，较高的教育理论修养，较强的教育科研和改革创新能力，科学的态度和务实的作风，出众的管理才能，崇高的责任感和使命感。这些素质形成的基础在于学习，学习力将是决定其领导能力强弱的首要条件。
一个好学的人不一定能当校长，但一个校长必须是好学的人。校长是教师、学生的标杆，校长的言传身教直接影响着每一位教师和学生。许多优秀的校长均是学习型校长，他们有着强大的学习力和谦虚的学习心态，都非常善于学习和思考，具有先进的办学理念，具有前瞻性的视野，能预见学校未来的发展，并能做学习的表率，听取各方意见，不断反思，建构学校共同的学习愿景。校长树立终身学习的理念，就是树立学习就是工作的理念，也是胜任本职工作的基本保证
思考二：做幸福的教师
做幸福的教师，首先要有一颗天使般的心。
善待学生。相信每个学生都能成功，放眼社会；相信每个学生迟早都会成功，有一份期待。相信点燃诚实，希望点燃成功。
引领示范。教师的工作不是“想”与“不想”的自发行为，而是一种关系学生未来命运与前途的“该”与“不该”的道德和伦理问题。因此，教师的德行无疑是孩子最好的示范。生命点燃生命，智慧点燃智慧，人格点燃人格。做经师，更要为人师。 幸福自己。教育学生，教师的精神状态起着决定性的作用，没有幸福的教师就很难有幸福的学生。因此，教师自己的人生需要幸福生活。而这种幸福必须以承担相应责任和义务为前提和基础。教师能力和水平在很大程度上决定了教师在多大空间内享有幸福。因此，提高教师的能力和水平是教育工作者的责任，更是教师本人义务和通往幸福生活的必由之路。
做幸福的教师，要用知识来涵养自己的修为。
学高为师，身正为范。教师的自身的道德修为应具有深刻的知识内涵。学校的德育绝不能是抽象的政治说教，而是贯彻以科学文化为基础的德育教育。我们常常说的教书育人是一个有机的整体，教书应当以育人为目标，而育人又是以教书为基础的，教师的道德教育往往贯穿于知识教育中。21世纪被称为知识的世纪，教师的道德应该是具有深刻知识内涵和文化气质的道德，一个没有广博的知识没有科学视野的老师是不可能有道德的影响力的，仅仅依靠说教的道德教育必定是苍白的。一个真正具有道德魅力的教师必须同时具有知识的魅力，这就要求教师追踪当代科学与学术的发展，用科学知识武装学生的同时，才能以科学知识背后的伟大精神来塑造学生，这样才能使德育教育有一个坚实的基础。 思考三：反思：教师专业化成长的必由之路
教育反思，即教师自觉地以自己的教育实践为思考对象，对自己所做出行动、决策以及由此产生的结果进行审视、分析和总结。
教育反思以探索教师行动意义为目的，强调“在教育中，通过教育，为了教育”。
教师反思主要是一种个人的内省行为，需要个人的自觉、自为。当这种自觉自为成为一种行为习惯后，不需要从外部施加压力，就能使一种理想的行为得以持续。反思是教师理解、评价教学实践的一种手段，是对教什么和如何教的问题进行理性的选择，是对经验的重新组织和重新建构。
教学活动中养成反思的习惯，有助于教师问题意识的培养和批判性思维的养成。教学活动思之则活，思活则深，思深则透，思透则新，思新则进。一句话，经验+反思=成长。
思考四：小学校大社会 要办好一所学校，离不开上级领导的支持，离不开当地政府的扶持，也离不开社会各界的理解、帮助。实践告诉我们，管理者不善经营，不会沟通，不懂得争取社会各界的支持就难以适应现代社会的需要。因此，学校的发展需要管理者必须具备经营者的素质，成为善于协作和交往的“社会活动家”。要有敏锐的职业目光、开阔的视野和胸怀，像企业家不断寻找新的经济增长点那样，勤学习、常上网，广交友，多沟通，及时获取最新信息，主动的从校园里“走出去”，争取社会支持，捕捉有利时机，把握发展机遇。同时从课程观的角度，社区社会也是不可忽视的丰富的课程资源库，学校应充分利用并开发好这些社会资源，有效发展学校特色教育。
思考五：方圆结合，彰显人文本色
在处理人际关系上，往往有两种不同的态度：一种是一味要求下级服从，强调教职工听话；另一种是讲究民主，注意协调，以协调促服从。这就是“以圆促方”。“以圆促方”处理好人际关系，应努力建造一个共同的思想基础，树立一个共同的奋斗目标。还要根据学校实际情况，以及实现学校近、远期奋斗目标，作为处理人际关系的共同基础。还要注意维持心理平衡。必须真正做到爱护教职工，进行心理互换，将心比心，设身处地地考虑教职工在工作、学习、生活上的问题，随时注意调节各方面的关系，以取得协调配合。
同时一所学校，思想工作做得再细，管理制度再好，矛盾和不同意见总是存在的，不必大惊小怪。教职工的思想有多种多样，个性也是各不相同的，根本的问题在能否坚持在大事上讲原则求同，不怕得罪一些人；在小事上，容人之短，谅人之过，允许存异。平时要注意了解教职工的工作特点、心理特点和个性特点，讲究管理艺术，处理事情能“小圆大方”，所谓“小圆大方”，即在细节问题和局部问题上允许存异，在原则问题和全局问题上必须求同。造就一个既有全局上的同，又有局部上的异，既有整体的统一，又有个性的发展这样一个良好的局面。
“路漫漫其修远，吾将上下而求索”,在我今后的工作中，我还是会继续不断的努力下去，我相信自己可以做得更好。在不断的发展中，我前进了很多，我相信自己会做的更好。2010年我一直在努力！
