怎样写好需求文档（BRD）
作为一个产品经理，写文档，写PPT是基本功，成熟的产品经理都是从写文档开始的，写了很多了，肯定能摸索出一些技巧来。
这不，我刚去的公司，从开始接手新的产品开始写文档，一下写了60页PPT，发给领导看，看了一半不到，把我叫过去，说了一些，大致的意思你重新写一份，最好页数少点，重点突出些，写什么文档都和写作文一样，一定要明白你写的中心，简介明白。在教诲中学到的基点，大家因该明白，请在写的过程中记住这基点。
1.，一个PPT一定是一个主题，就是将很多问题，也要是一个主题，解决一个问题，要是很多，就缩减吧，因为BOSS和总监没有很多时间去看你的文档或者会议的，最多2个，一个中心，一个次要的，非必要的时候，次要的也去掉吧；
2，一定要明白你写文档的类型，是BRD文档还是产品PRD文档还是MRD文档，这样好明白你会议的主题，就是写作的主题，一般的PPT最好控制在30页以内；
3，另外思路一定要清晰，并且在文档中把你的写作中心先写出来，先简要说明你的思路和想法，在往下写或者讲，不要让BOSS看完才明白你的思路，这和产品一样，用户一眼要明白什么东西？而不是去思考，你要让他一开始就知道；
4，一定要突出你写作的目的，你写的时候肯定把产品的未来经过大脑描述了，一定要明白，这个文档会议你要的是什么结果，一定要在文档中写出；5，这是我写这个产品的简要目录，
Ⅰ现状：说明现在产品出现的现状，是个什么样子？
Ⅱ主因：为什么这个产品会是这个样子？基点原因，并列出来主要原因？Ⅲ解决办法：什么样的办法可以解决这些问题？
Ⅳ借鉴思考：我参考的资料和其他网站模式，对竞争对手的想法？Ⅴ我们要怎么做：这个主要讲出来现在我要做的产品的流程图和模式，包括这个产品的主要几个功能，另外把自己需要的怎样帮助也写上，就是需要的资源；
Ⅵ预期和价值：这个产品上线后遇到情况和解决办法，这个产品带来的什么样的商业价值或者其它价值。
大概的思路就是这样的，希望大家能够写明白，不要太长，能把你的思路说明白就可以，就是你怎么想的，就怎么写，没有那么多格式，又不是竞标。还要记住一点，文档PPT只不过是个辅助，时刻主题明白，思路清晰就可以。
