2015年悦心集团企划部工作计划
全年企划思路：
全面整合企业平台资源，针对悦心集团全新的Slogan“文化养老 青春中国”将今年定为悦心集团的“文化年”，增强线上线下活动的配合，以“文化年”作为主题，开展全年的系列企划活动。 1.2015年重点工作项目：
a) 配合旅游部门做好全年的旅游项目 b) 建立并完善企业APP，做好上线推广活动
c) 进一步整合资源，完善企业微信平台，扩大微信平台受众群体 d) 保持部分传统媒体广告投入外，尝试新媒体的合作，增加曝光率 e) 结合节假日和周年庆等时间节点，开展常规的销售活动 2.品牌整体宣传计划
a) 传统媒体投放计划保持不变，尝试新媒体，可适度与新媒体公司进行合作，加强新媒体投放的力度，试图建立部分年轻客户群体；
b) 线下加强地推活动，场地不局限于社区，可深入至公园、商场、超市、写字楼、地铁站等人群密集场所，力求在扩大品牌影响力的同时吸收新客户；
c) 开发产品的试用装包装，配合线上线下活动进行赠送，从而吸引目标客户； d) 充分利用上线APP，进行线上线下互动营销，适度推送，增强客户黏性； e) 拍摄并完善企业宣传片，明确企业形象，增强受众对企业的信心； f) 开展常规的慈善活动，树立良好的品牌形象。 3.线下销售活动计划
除常规活动外，每两月可结合庆典节日进行一次拉动销售的线下活动：
a) 3月——消费者权益日，以“诚信企业 文化养老”为主题，开展一场以宣传普及安全养老知识的活动，从而拉动销售。
b) 6月——世界环境日，在全社会都在关注环境问题的时期，从环境引申到健康问题，通过传递全社会健康的理念，提升品牌知名度，拉动销量。
c) 9月、10月——结合教师节、国庆节进行销售活动，9月针对会员中的教师群体开展一次特别的优惠活动；当部分教师群体外的购买群体跃跃欲试的同时，适时的推出国庆优惠活动。
d) 12月、16年1月——开展相应的新年活动，活动群体将不局限于中老年，可扩大至年轻群体，由他们为父母购买新年礼品。 4.市场调研工作
a) 市场工作调研不容忽视，在调研市场过程中一定要有组织性、针对性尽可能准确反映市场问题，供求关系等。
b) 实时关注行业动态与资讯，国家政策方面，及时调整企业的政策与策略，尽可能的在同行业内体现出与他们不同的特色，增加市场份额。 c) 向优秀的同行业学习并取长补短。 5.2015年企划部工作目标
a) 细分部门职责，合理分工；
b) 协助并配合各部门开展相应活动，帮助提升销量；c) 做好品牌形象的传播工作。
企划部2015.3
