2009年度述职述廉
一年来，我坚持勤于学习、勇于实践、严于自律、甘于奉献，在提高素质、增强能力、履行职责、改进作风等方面取得了较大进步。根据省局的要求，现述职述廉如下：
一、深化理论武装，提高政治素质。政治上的坚定源自理论上的清醒。我始终把理论学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界，自觉养成坚持理论学习的良好习惯，在理论学习中坚定信念、提升境界、指导实践、推动工作。一是坚持经常性自学。充分利用业余时间加强理论学习，重点学习中国特色社会主义理论体系，深入理解党的基本理论、基本路线、基本纲领，努力掌握马克思主义的立场、观点、方法，做到学有所思、学有所获、学以增智、学以致用。二是参加各种形式的集中学习。在省局工作期间，自觉参加省局党组中心组理论学习和处级干部理论读书班，认真组织办公室每月两次的政治学习，并带头交流学习心得；到舟山市局工作以后，抓好市局党组中心组理论学习并带头进行中心发言，组织举办中层以上干部理论读书会并做好理论辅导。三是参加专题学习教育活动。作为市局党组的第一责任人，我认真组织并带头参加第二批深入学习实践科学发展观活动，通过专题学习研讨、深入调查研究、深刻剖析检查、全面整改落实，对科学发展观的科学内涵、精神实质有了更加深入的理解和把握，服务和推动科学发展的能力有了新的提高。四是参加脱产 1
学习。2009年9月至11月，我参加了总局党校进修班的学习，在三个月的时间里，我认真听取专家教授的辅导讲座，潜心研读马克思主义经典著作，全面领会中国特色社会主义理论体系的丰富内涵，深入思考工作中碰到的实际问题，全面厘清思想观念上的误区，切实加强自己的政治理论素养，不断提高政治敏锐性和政治鉴别力，进一步增强了走中国特色社会主义道路的自觉性和坚定性。
二、加强实践锻炼，增强工作能力。2009年我经历了从省局中层到市地局主要负责人的角色轮换，对我来说是一个全新的考验。为此，我努力从三个方面提升自己的能力，适应新的工作岗位的需要。一是注重调研，增强科学决策的能力。到舟山工作后，我抓紧时间走访了党政领导、有关部门，听取了机关处室的工作汇报，并深入到基层单位、重点企业进行调研，了解经济税源情况，分析队伍建设现状，为科学决策奠定良好基础。二是理清思路，增强战略思维能力。深入分析、全面把握舟山经济社会发展的新形势和国税事业科学发展的新要求，自觉用科学发展观统领国税工作全局，提出了“依法聚财促发展、落实政策助发展、优化服务为发展、科学管理谋发展”的工作理念，有效地凝聚了共识、形成了合力，得到了省局和市委、市政府主要领导的充分肯定。三是勇于创新，增强解决实际问题的能力。围绕“收好税，带好队”的工作主题，从舟山国税实际出发，抓住主要矛盾，突出工作重点，在继承中创新，在创新中发展，出思路、定目标、
建制度、强督查，积极稳妥地研究解决组织收入、纳税服务、行政管理、队伍建设等方面出现的新情况、新问题，大力推进经费管理、行政接待、会议管理、目标考核、政务公开等方面的改革，有力地保障了各项任务的圆满完成。
三、认真履行职责，全面完成任务。在省局办公室工作期间，我认真履行参谋助手、综合协调、审核把关、督促检查等职能，努力为领导服务、为机关服务、为基层服务、为纳税人服务。到舟山市局工作以来，紧密依靠市局班子和全市广大国税干部的智慧和力量，抓住“抓收入、促发展、优服务、强管理、求创新、树形象”的工作重点，脚踏实地，努力工作。抓收入，就是以组织收入为主线，全面加强税源管理，落实堵漏增收的各项措施，全市共组织国税收入30.7亿元，完成年度计划113.75%，同比增长21.8%，增幅列全省各市地局之首。促发展，就是以促进发展为己任，全面落实各项结构性减税政策，全年共办理出口退税36.65亿元，落实各类税收优惠8.68亿元，为全市经济平稳较快发展作出了积极贡献。优服务，就是以优化服务为基础，深入开展“服务企业、服务基层”活动，积极探索为纳税人减负增效的服务举措，推出创新项目3个、减少审批环节26项、取消和合并办税事项9项、减少报送报表资料16份、全程服务涉税事项准期办结率为99.99%，纳税人的满意率达到98.6%。强管理，就是以依法治税为目标，进一步推进税收执法责任制，强化执法监督，严格责任追究，全系统申辩调整后的税收执法准确率达到99.99%；大力推广行业建模，
全市建成和应用税源监控模型22个，纳入监控的企业户数和税收收入分别达到56.34%、63.61%；进一步整顿和规范税收秩序，加大稽查工作力度，稽查查补收入7154万元，占全市国税收入的比重达2.3%。求创新，就是以管理创新为载体，动员广大干部职工着力破解税收执法、行政管理等方面的难题，全系统共总结上报管理创新项目25个，5个项目入选省局项目库，3个项目被评为优秀项目，市局被省局荣记集体三等功。树形象，就是以队伍建设为保障，倡导并开展 “共同愿景全员凝炼、重大决策全员参与、政务事项全员公开、目标管理全员投入、解决问题全员监督、和谐氛围全员营造”的“六个全员”活动，调动干部积极性、主动性、创造性，增强团队凝聚力、执行力、创新力，取得了初步成效。省局党组书记、局长钱宝荣批示指出，舟山市局推进 “六个全员”活动，“收到了凝聚人心、激励斗志、创新管理、团结和谐的明显成效，实现了税收收入和队伍建设的双丰收”；舟山市委常委、组织部长张兵也给予高度评价，认为“六个全员”活动做法很好，“对于推进学习型组织建设、打造和谐团队很有借鉴意义”。
四、加强作风建设，树立良好形象。大力加强作风建设，全面落实党风廉政建设责任制，切实做到廉洁自律，是党员干部践行党的宗旨、加强党性修养的重要内容。到舟山市局工作以后，深感面临的挑战更大了、承担的任务更重了。为此，我在思想上高度重视党风廉政建设，并认真做好以下几个方面工作：一是自觉履行第一责任人的责任，加强对本单位、本系统党风廉政建设
和反腐败工作的组织领导，组织学习党风廉政建设和反腐败工作的部署，开展党风廉政建设专题调研，听取党风廉政建设工作汇报并提出工作要求，及时协调解决党风廉政建设中的重大问题，带头上好廉政党课，切实把反腐倡廉建设放在十分突出的位置。二是严格执行廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，生活正派，情趣健康，保持清正廉洁的良好形象；带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，努力把有限的资金和资源用在加强税收征管上、用在维护干部群众的切身利益上；落实“两权”监督的各项要求，严格执行总局关于“一把手”不直接分管人事、财务和基建工作的规定；严格执行重大事项报告、收入申报、民主生活会等各项规定，接受组织和群众监督；教育管理好家人和身边的工作人员，防止发生不廉行为。三是带头坚持民主集中制原则，广泛发扬民主，2次主持“民主恳谈日”，多次召开各种类型的座谈会，就干部群众关心、关注的问题深入交换意见、听取建议；严格落实党组会议和局长办公会议议事规则，执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的规定，和班子同志坦诚相见、团结共事，对班子同志作风建设方面的苗头性、倾向性问题及时提醒，自觉维护班子的整体形象，共同推动形成心齐气顺、风正劲足的局面。四是支持纪检监察部门依法依纪履行职能，协调解决党风廉政建设工作中碰到的实际困难和问题，亲自批办重大的信访件，集体研究重大信访问题的调查处理工作，努力为纪检监察部门创造良好的工作环境。
以上述职述廉，不当之处，欢迎同志们批评指正。
