《员工辅导与职业生涯规划》
课程对象:
大学生辅导员
课时:6小时 课程内容:
一、辅导员的角色认知
1、辅导与员工成长
2、辅导理念
3、辅导员的角色认知
二、员工辅导
1、辅导员应具备的心态 积极心态 成长心态 付出心态 责任心
2、新员工辅导的目标
3、新员工有效辅导的程序 评估与沟通 制定辅导目标 识别“辅导”时机 协订发展目标/计划 实施辅导 评估效益
4、新员工辅导两种方法 职场内指导 职场外指导
5、新员工辅导技巧 聆听 提问 反馈
6、辅导员工的注意事项
7、案例讨论
下属寻求指示时,该如何指导? 下属进行报告的情况下,如何指导? 召开会议时,如何指导? 问题发生时,上级如何指导?
三、员工职业生涯规划
1、认识职业生涯和职业生涯规划 互动游戏:画树
2、成功在始于规划 目标是人生的一盏明灯 员工成功铸就企业成功 案例:联合利华职业生涯规划 案例:海底捞成功的秘密 案例:华为职业生涯管理
3、职业生涯规划的模式 与现实妥协性 自我实现式 统合式
案例分析:刘迪的职业生涯规划
4、职业生涯周期
5、如何帮助员工进行职业生涯规划
案例:夏冰职业生涯规划
《员工辅导与职业生涯规划.doc》
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