民主生活会发言材料
领导班子民主生活会是班子成员交流思想、沟通工作、剖析问题、加强班子建设的重要措施。今天，在公司新的领导集体着手谋划和全面推开新一年各项工作的重要阶段，大家共同坐下来，对每个人的思想和工作认识认真谈一谈，既为开诚布公、推心置腹地交流思想和沟通工作提供了一次很好的机会，也将为08年工作的顺利开展做好思想和组织准备。所以，我认为这次民主生活会虽然有些仓促，但是我认为很及时、很必要。所以，这次民主生活会，既是一次提高政治理论素质的学习会，也是一次相互交换意见、促进共同提高的交流会，更是一次班子内部统一思想、凝聚力量的动员会，通过这次民主生活会，对于我们进一步增进共识，激发工作热情，弘扬求真务实作风，提高驾驭工作的能力，实现08年良好开局将起到积极的作用。希望同志们本着开诚布公、实事求是的精神，畅所欲言，共同把这次会议开成民主、团结、坦诚、务实的会议。
下面，我先作一个中心发言。
首先，谈一下我对班子的认识。我想，我们现任的班子，是市局充分考虑土右的实际情况，经过深思熟虑调配的，不仅市局对我们寄予了很高的厚望，而且职工也对我们抱有很大的期望，可以说改写土右这个摊子历史的重任正在落在我们这一班子人身上。我个人对我们的这个集体充满信心，闫总领导管理经验丰富，工作务实，在行业内外有很高的声望和广泛的社会关系，杨总、曹总和王书记都和我共事多年，张总也是从基层一步步走上领导岗位的，我相信，在大家的共同努力下，在市局的强有力支持下，只要公司上下齐心协力，踏踏实实走好企业发展每一步，我们土右电力公司一定会重塑形象。
关于我个人，无论是过去在副职岗位工作，还是现在负责公司党总支工作，我认为自我肯定的方面，一是有事业心，一心想把土右电力公司的事情办好，现在更有让土右电力重新崛起的强烈愿望，在具体工作中也能忘我工作。二是能识大体，从行业和地方总体部署出发，以大局为重，自觉团结班子成员，放手各分管口的工作，同时也能关心职工群众的工作与生活，积极主动为职工办实事。三是工作透明高度，无论干什么工作，都能按民主团结和集体研究的原则和程序执行。四是能严格以党员标准要求自己，带头不搞无原则的特殊化，坚决不做违法乱纪的事。
民主生活会的重点是批评与自我批评。所以，下面我就个人思想和工作中存在的问题分两个方面做一简要剖析和批评。
第一方面是思想存在的问题。主要体现在：
1、学习不主动，也不到位。尤其是当前的工作和形势对个人的学习和提高提出了很大挑战。过去只注重专业技术知识和管理知识学习,总的来说,不注重学习政治理论和党的路线,方针, 即使参加了公司组织的一些学习，还学习的不深,不透,也不够系统全面。所以,今后要进一步端正学习态度,进一步探索学习方法,深入细致地学习三个代表重要思想,学习党的有关知识等,最大限度地把理论与实践紧密结合起来,用正确的理论来更好指导工作。
2、思想相对保守，不够解放。现在想问题,办事情习惯用经验来谈,适应形势的能力还比较欠缺。今后要进一步解放思想,增强创新意识,克服经验主义,使自己的思想观念能适应形势的要求,用新的思想,新的观念来开展工作。
第二个方面是组织和作风建设中存在的问题。主要体现在：
1、自身素质能力与履行职责的要求还有差距。特别是现在工作的角色、工作的性质发生变化之后，面对新的岗位，自己主抓的工作尚处在熟悉和入门阶段，感觉在管理和领导方面的经验还不足，工作思路还存在局限性。
2、工作创新不够，比如在多经发展中，深入研究的力度不够，大胆放手工作的思路和办法不多。
3、工作调查研究不够，在一定程度上影响了个别工作的科学决策和统筹安排。
民主生活会的中心是加强作风建设。所以，下面我想借此机会，结合赵局长在公司干部任职大会上提出的四好班子建设要求，着重就班子建设谈几点认识和意见：
1、以民主树立正气。领导班子成员要始终把集体领导和个人分工负责相结合的制度，作为一项政治纪律来对待，自觉做到大事讲原则，小事讲风格，在班子内部创造和形成民主讨论的风气，增强班子凝聚力和战斗力。始终注意坚持民主集中制原则，加大政策、决策的透明度，保持民主科学决策的领导作风，以此增强决策的民主性和科学性。努力形成齐心协力干事业，同心同德谋发展，同唱一台戏的良好局面。要珍惜企业和职工给予的权力，从自身做起，加强自我约束，树立正气，做个称职的领导。
2、以团结出战斗力。团结是班子的生命。团结是党性问题，是品德问题，也是能力问题，凡是闹不团结的，大都是把个人摆在不恰当的位置，不顾及工作和集体。所以，领导班子成员之间要把团结建立在干事业的基础上，建立在党性的基础上，要建立高度的理解、信赖和友谊，要互相关心、互相帮助、互助体谅、互相维护，真正成为工作上的好搭档。
3、以勤廉树立威信。在位谋政，勤政为民。所以，领导班子成员要脚踏实地、带头一心一意埋头苦干，以谋事、干事来凝聚力量。以事业为重，老实做人，淡泊名利，清白干事，坚决不做违法违纪的事。
4、以企业实实在在的发展成绩对上级和下级负责。现在，我深深感到，说一千道一万,要解决好企业的各种难点、热点问题，就必须坚持发展这个硬道理，加快土右发展。只有我们加快发展，才能稳定职工队伍，增强凝聚力和向心力。否则，没有业绩，我们领导干部也就失去了基本的职责,既无法向上级交代，也无法向下级交代。
以上是我对个人思想及工作存在问题的批评和对班子建设的一些粗浅认识，问题剖析的不够，也可能有不少问题还没有查摆出来，另外对班子建设的认识和看法也不尽全面，不够深刻，真诚希望其他同志能提出批评和指出更多的改进意见。
