《项目部内部管理细则》 〖工程质量管理细则〗
工程质量管理细则
为了认真贯彻执行公司、工程处的质量方针和目标，增强全体施工人员和领导层的质量意识，加大施工管理得力度，调动全体职工的主观能动性，确保江阴桃园山庄综合楼项目‘扬子杯’ 质量目标的实现，我项目部针对本工程特点，制定以下质量管理细则，望施工班组全体施工人员遵守执行。
一、钢筋工程
1、钢筋必须按规定堆放整齐，标识清楚。如发现堆放混乱，标志残缺，一次扣罚施工班组50元。
2、钢筋使用前应按规定取样试验，如不合格时，禁止使用该批钢筋，按程序文件要求，立即退场；试验报告结果未出，不得加工钢筋或浇筑混凝土。如发现一次违规行为，扣罚责任方100～500元。
3、钢筋加工的形状、规格、型号，必须符合设计要求，钢筋表面洁净、无损伤、油渍、漆污和铁锈等，在使用前必须清除干净。带有颗粒或老锈的钢筋禁止使用，否则一次罚施工班组20～50元。
4、钢筋加工的弯钩、平直长度、搭接、锚固长度、焊接允许的位置长度及角度应符合设计要求和施工规范要求，否则除立即返工外，一次扣罚施工班组50～100元。
5、钢筋负责人、钢筋抽筋翻样人员必须熟悉图纸，下料规格、尺寸应符合设计和规范要求，如出差错造成浪费、返工，造成浪费材料费用由钢筋班组负责，如需返工，钢筋班组必须无条件返工。
6、钢筋绑扎：凡出现梁的位置错位，变梁号或钢筋错位，大变小、小变大、多变少、少变多，总之多一根或少一根钢筋，造成负面影响，均罚钢筋班组50～100元/每根。
7、钢筋绑扎应按设计要求和施工规范要求进行，凡一次性验收不合格，罚钢筋班组300元。如被树反面现场，处以500元－1000元以上的经济处罚。如因钢筋验收不通过，造成工期延误按1000元/天以上处罚，且必须赶紧采取有效措施进行总工期弥补。造成其他工种窝工，项目部将根据实际情况按照100元/人·天进行处罚。
8、柱、洞特别是剪力墙钢筋绑扎的垂直度、平直度必须到位，并做好支撑固定，
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绑扎结束后应及时按交底要求垫好保护层垫块，厚度按设计和规范要求，如因垫块不到位，造成露筋，每处罚施工班组50～100元。
9、钢筋的焊接，应按规定取样送检，合格后方可使用，接头的数量、位置符合规范规定要求，如达不到要求罚每个接头10～20元。
10、电渣压力焊焊泡必须均匀，直径不小于1.5d，应对中焊接，对肋偏差必须在规定范围内。焊渣必须敲清，否则每个焊接接头罚款20元，偏差大的不及时返工，每个头罚50～100元，另外如果电焊压力焊焊接接头经检测站试验不合格，则发生的一切费用均转入电渣压力焊班组，且造成负面影响均由其负责，另处以钢筋焊接责任人200元以上的经济处罚。
11、直螺纹钢筋接头必须按照规范要求加工，丝扣长度准确，加工不合格，按每个接头2～5元处罚；螺纹加工后及时采用塑料保护套进行丝扣保护，否则处以2～5元/接头的经济处罚；直螺纹按照必须拧紧，发现有松动现象处以5～10元/接头的经济处罚。
12、现浇板钢筋绑扎，上下层筋间必须按技术要求设置支撑，如因支撑数量不足，造成钢筋弯距或上层筋平倒、位移、弯钩朝上，每次扣罚施工班组50元。
13、混凝土浇筑完毕后，护筋人员的工作不实，放线后如发现钢筋偏差移位，除负责质量缺陷处理，罚施工班组20元/根。
14、文明施工、工完料清。钢筋绑扎完后，应及时清收剩余的钢筋、扎丝。如工完现场仍有上述材料，罚施工班组20～50元/次。
14、混凝土浇筑后，表面未凝固，就吊钢筋堆放在楼面上，影响混凝土凝固，造成裂缝、混凝土表面成型差，每次罚施工班组50～100元。
15、墙、柱、梁、板钢筋绑扎前，均应做到先划线，后绑扎。不按程序进行的，罚施工班组50元/次。
二、模板工程
1、安装模板应具有足够的承载能力、刚度、稳定性，能可靠的承受新浇筑的混凝土的自重和侧压力以及施工过程中所有荷载。由于剪力墙、柱、梁、板等构件质量要求高，所以模板必须严格保证结构的形状及几何尺寸相互位置的准确，如出现差错罚木工负责人200～500元/次。
2、周转使用的模板，必须将其表面上的混凝土清理干净，均匀涂刷隔离剂。如木
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板清理不干净或隔离剂刷不均匀、漏刷等现象，罚木工班组500元/次。
3、剪力墙、柱、梁、板不按技术交底要求支立，为图省事，不用Φ12或Φ14的螺杆，因拉力达不到而造成胀模；螺杆间距太大；墙、柱下三道螺杆不用双帽；梁底板、墙板不用固定卡、夹具或短钢筋固定，造成胀模、跑模、走位、漏浆等现象，每处罚施工班组200～500元。
4、现浇混凝土梁、板的模板不按规范要求施工，超4m跨不起拱或起拱不按1/1000～3/1000去做，每超规范一处罚施工班组100～200元。
5、加强护模人员的责任心，凡埋件预留洞如有遗漏、偏位或胀模。一次罚施工班组50～200元。因护模不认真，整改不及时，浇筑混凝土后的柱、墙不及时校正的，每处罚施工班组50～200元，木工负责人不安排人员护模，无论是否胀模，罚木工班组300元。
6、支模不拉通线，棱角不顺直方正；柱、梁、板交接处的尺寸过长嵌入混凝土内，或过短漏浆，板缝不靠、不平，以不用粘胶带或海绵条，造成漏浆现象的，每处罚50～200元。
7、楼梯标高不准，踏步高低不一，看到翘曲，每处罚50－100元，楼梯间墙接槎处出现企口，上下不垂直，每处罚200元；楼梯踏步板大小不一，超过5㎜以上的每处罚40元。
8、拆模前必须经工程技术人员同意后，方可拆模，如有私自拆模，每次罚施工班组500元。
9、拆模后或上层放线后，混凝土结构偏差每超1㎝，追罚施工班组每处200元。并要求及时凿细毛处理。
10、模板支立完后，不及时清理，钢筋绑扎时发现模板内及柱模内有木屑、杂物的，一次罚施工班组100～200元。
11、做到支、拆模时工完料清，如支完模或拆完模，现地场还存在钢管、扣件等。每件或每处罚施工班组20～50元。
12、支模安装须垂直、平整，每超一点，罚施工班组10元，并要求及时返工，达到要求为止。
13、拆模时，乱砸乱敲，导致缺棱掉角的，每处罚施工班组20～50元。
14、模板碰子漏焊或焊得不准每处处以20元/处罚款。
15、木方必须刨成统一尺寸，发现不处理罚5元/根。
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三、混凝土工程
1、商品混凝土进场后私自加水，发现一次罚施工班组200元。
2、发现混凝土浇筑前模板不浇水湿润，绑扎好后的钢筋上口不用脚手板、马凳架空，在负弯矩筋上乱踩，每次罚施工班组200元。已具备上述措施，仍有操作人员在钢筋上乱踩的罚施工班组20元/人·次。
3、施工缝的位置应严格按技术交底要求留置，若发现随意留置施工缝或位置不正确，一次罚土建施工班组200元。
4、混凝土浇筑时应振捣密实，剪力墙、柱应分层浇筑（每层不能超过600㎜厚），更不得漏振。拆模后若发现振捣不密实或漏振，造成混凝土表面蜂窝、麻面、孔洞、露筋，或因过振不分层浇筑造成模板胀模，每发现一处罚施工班组100～200元。
5、混凝土浇筑时因振捣、布料使预留洞、预埋铁、电线管、盒等跑位，每发现一处罚施工班组50元。
6、柱墙模板下脚缝隙未用砂浆堵、抹严，造成漏浆或砂浆压进柱墙内，每发现一处罚施工班组50元。
7、混凝土浇筑后，混凝土表面发白，不浇水养护或在养护期内养护不及时，罚施工班组500元/天。
8、浇筑梁板混凝土时，刮平人员不按交底的水平线进行，高差每超过10㎜以上的每处罚土建施工班组50元/处。
9、混凝土浇筑前，模板内的垃圾、木片、刨花、锯屑、泥土和钢筋上的油污等杂物都必须先清理干净，若发现清理不干净，已经开始浇筑，罚施工班组100元。
10、及时回收落地混凝土，浇筑前必须将下一楼层清扫干净。凡楼面不干净，不及时将落地灰回收利用造成浪费，每间或每处罚施工班组50元。
11、拆模后，应及时注意混凝土表面的外观，小孔洞必须及时补上，5㎝以上的必须报现场管理人员，由其拿出方案再进行施工，不得私自处理，如有违背，发现一次罚施工班组100元。
12、混凝土浇筑后，如遇阴雨天气，混凝土表面不覆盖雨布或雨后混凝土面层不及时处理，罚施工班组每次50～100元。
四、砌体工程
1、必须按照配比单进行砂浆搅拌,计量必须准确,发现不过磅或计量不准,处以50
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元/次处罚。
2、砂浆冬季超过4小时，夏季超过2小时，不使用完的，每发现一次罚施工班组10～20元。砂浆隔宿，每发现一次罚施工班组成本价150％。
3、砌墙前，（墙体部位）楼面清理不干净，或清干净不浇水湿润，砌筑时不支立皮数杆。墙柱交接处不浇水湿润，不满打灰挤压吐浆，外墙砖缝灰浆不饱满，缺拉接筋的，双砖不带双线的，每处每项罚施工班组50～100元。干砖直接上墙的罚施工班组50～100元/次。
3、排砖不均匀，缝隙大小不一，凡水平灰缝超大及大灰缝，按每条罚施工班组10～20元。
4、验收不合格的墙，罚施工班组每条墙200元, 材料费转施工班组。
5、砌筑不允留直槎，如须临时间断，应埋Ø6拉接筋，两头有弯钩。按墙宽每12㎝设一根，如20㎝宽墙2根，10㎝宽墙2根，上下间距50㎝，不按要求进行，每发现一处罚施工班组50元。
6、砌体水平缝的砂浆饱满度含浆率不得低于85％，竖缝无透明缝，严禁用水冲浆灌缝，否则，每处罚施工班组50元。
7、空心砖或混凝土加气块在运输、装卸过程中严禁倾倒和抛掷，堆置高度不宜超过规定。不得集中堆放，应合理疏散，堆放整齐。否则每处罚施工班组100元以上。
8、外墙上下窗口必须挂垂直线，偏移不的超过10㎜，每超标一点罚施工班组100元。
9、砌体表面垂直度、平整度应随时自检。偏差超标校正，应在砂浆未凝结前完成。终结后每检查一处不符合检验标准罚施工班组50－100元。
10、应配合其他附属工种预埋管或预留洞，标高尺寸必须准确。如违背，除责令返工外，并罚施工班组每处100－200元。
五、其他要求
1、另外装饰、给排水、电气、门窗、屋面等分项工程未立成具体管理细则的。其质量检查标准，参照现行建筑施工规范规定，及业主、监理、设计等要求。如有达不到检验标准，根据实际情况采取相应措施罚款。
2、各施工班组在检查中发现存在的质量问题，质检员会立即写出整改通知单（见附表），任何人必须无条件签字接受，及时整改，并在指定的时间内整改完毕，否则，
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质检员有权对施工班组长进行处罚，另外对承包人工费中质量提留金由技术负责人、质检员签字打分，按等分率参与分配。对施工班组进行经济处罚，项目部将直接从各施工班组人工费内扣除，不须施工班组签字认可。
3、加强自检力度的管理。每个职工必须按施工班组长所交底的质量要求认真施工，施工完后严格自检，自检后应找班组长验收，若班组长不检查或不认真检查，质检员查出不合格超规范的，每处罚施工班组100元。
4、各班组负责人要认真熟悉施工图纸、施工规范及相应的设计变更、图纸会审等，精心组织施工。做到班前有交底，班中有检查，班后有自检（部位）记录，对不符合要求的必须及时整改。如因图纸及变更理解不透而造成返工的，将追究责任人，由此造成的人工费、材料费均转入该责任人。
5、对于外包班组的施工质量，项目负责人将协同技术负责人、质检员、施工员及相关管理人员加强检查力度，明确质量目标和检查措施，必要时进行录像资料和原始记录的收集，以便于证据确凿的办理最后的结算手续。
6、项目部根据具体项目，由项目负责人牵头，每周组织一次质量检查，对于存在的问题将采取上述条款处置。另外在上级部门的各种检查评比活动中，受到通报或奖罚时，工程队对相关管理人员实施同奖同罚。
7、特别提醒，本工程质量目标为“扬子杯”，主体结构获不到“优质结构”，责任班组人工费质量提留金全额扣除，其他施工班组扣除不少于30－50％。
8、平时检查处罚金与工程最终质量提留金同时有效，不因扣除平时检查处罚金或工程最终质量提留金，而赦免另一处罚。
最后再一次要求全体职工要将工程质量管理细则及质量意识认真贯彻到施工中去，杜绝不必要的返工损失，营造我公司的名誉，创造更好的经济效益。
江苏省金陵建工集团有限公司
桃园山庄综合楼项目部
二OO九年五月
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