1 钢铁业竞争战略应转向差异化一段时间以来,钢铁业面临的环境与资源等条件约束趋紧,受上下游产业周期性调
整、产业布局不合理、各地区无序竞争带来产能过剩严重等因素影响,种种乱象和弊端集中显现。笔者认为,造成目前的状况,“同质化竞争”是罪魁祸首。在微观层面,产品同质化造成企业间恶性竞争,两败俱伤;在宏观层面,企业同质化竞争,使钢铁工业发展不协调、不均衡、不可持续现象愈演愈烈。为此,我国钢铁业完成转型升级,出路在于大力推进差异化战略。2012年,中国钢铁产量超过7亿吨,几乎占全球总量的一半,但具有指向标意义的大中型钢铁企业销售利润率仅为0.04%。从今年第一季度的统计数字看,我国钢铁业仍然呈现高产量、低利润的态势,总体形势不容乐观。
《钢铁业竞争战略应转向差异化.doc》
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