2012技术部年工作计划
根据公司2012年的发展计划,结合公司的质量目标,按照公司的质量方针,制定并组织实施本部门的管理及目标。展开日常的工作。
一、部门职能
加强管理,提高技能,改进完善各产品工艺,围绕我司2012年的发展目标,达到公司利益最大化,暂定以下职责:
1.按时间节点完成项目。
2.贯彻公司质量方针,不断完善公司相关技术文件,确保TS16949体系的有效运行。
3.配合客户做好产品的工艺技术更改。
4.内部工艺文件的制定及更改
结合我司的实际生产及公司发展(后续增添机床),我部门对我司部分工艺文件作出更改。
新产品工艺文件的制定,颁布。
5.配合客户做好XX产品的整改、验收以及产品的工艺定制等工作。
6.根据公司2012年目标,配合业务部做好新产品引进工作,配合客户做好新产品的调试工作,配合质量部及客户做好新产品的封样工作,结合调试记录及客户要求,做好相应的指导文件。
7.根据公司的发展及目标,配合业务部做好XX系列产品的退件工作。
8.人员培训
配合人力资源部对公司的操作人员、检验人员进行相关的工艺培训。加强我部门人员关于体系方面及新品开发方面的培训。
9.根据公司的发展,对部分工位器具进行相应的工艺更改,并跟踪其可行度,以便后期的继续整改。
10.做好相关的工艺纪律检查工作。
11.接待客户解决工作
因工作需求,客户各部门来我司检查工作。我部门接待、陪同客户完成相关工作,解决相关事宜。
12.日常工作
我部门配合质量部、工装部保障生产部的日常作业。制定相关工艺文件保证生产。与客户联系、沟通解决日常工作。如盘点、工装反馈等。
技术部
2012年1月2日
《技术部工作计划.doc》
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