人人范文网 范文大全

新时期电力设计院院长工作管理细则

发布时间:2020-03-03 01:26:39 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2009新时期电力设计院院长工作管理细则

作 者:编委会

出版社:中国行政管理出版社 出版日期:2009-2 开 本:16开精装 册 数:全四卷 光盘数:0 定价:1180元

优惠价:550元

进入20世纪,书籍已成为传播知识、科学技术和保存文化的主要工具。 随着科学技术日新月异地发展,传播知识信息手段,除了书籍、报刊外,其他工具也逐渐产生和发展起来。但书籍的作用,是其他传播工具或手段所不能代替的。在当代, 无论是中国,还是其他国家,书籍仍然是促进社会政治、经济、文化发展必不可少的重要传播工具。

详细介绍:

第一篇领导素质修养 第一章领导内涵 第一节什么是领导

第二节领导者的主要职责 第三节树立正确的“官念” 第四节领导者其实是责任

第二章领导者应有的基本素质 第一节出色的才干 第二节广博的知识 第三节丰富的阅历 第四节敏锐的眼光 第六节超凡白勺胆略 第七节坚忍的意志 第八节宜人和气 第九节健康的身心

第三章领导文化知识素养 第四章领导的智能素质 第五章领导品格修养 第六章领导思想素养 第七章领导作风素养 第八章领导道德素养 第二篇领导能力构成 第一章学习求知的能力 第二章观察分析白勺能力 第三章运筹谋划的能力 第四章指挥引导的能力 第五章驾驭控制的能力 第六章协调平衡的能力 第七章变通适应的能力 第八章开拓创新的能力 第九章总结提高的能力 第三篇领导组织能力

第一章领导组织能力的表现 第二章组织能力的培养和提高 第四篇领导决策能力 第一章领导决策的方法

第二章领导决策的基本步聚 第三章领导决策的原则

第四章领导决策能力的培养 第五篇领导用人能力

第一章领导者识人的原则和标准 第二章领导选人的方法 第三章选拨人才的程序 第四章领导者用人的原则 第五章领导用人能力的培养 第六章使用人才的方法 第一篇领导素质修养 第一章领导内涵 第一节什么是领导

第二节领导者的主要职责 第三节树立正确的“官念” 第四节领导者其实是责任

第二章领导者应有的基本素质 第一节出色的才干 第二节广博的知识 第三节丰富的阅历 第四节敏锐的眼光 第五节博大的胸襟 第七节坚忍的意志 第八节宜人和气 第九节健康的身心

第三章领导文化知识素养 第四章领导的智能素质 第五章领导品格修养 第六章领导思想素养 第七章领导作风素养 第八章领导道德素养 第二篇领导能力构成 第一章学习求知的能力 第二章观察分析白勺能力 第三章运筹谋划的能力 第四章指挥引导的能力 第五章驾驭控制的能力 第六章协调平衡的能力 第七章变通适应的能力 第八章开拓创新的能力 第九章总结提高的能力 第三篇领导组织能力

第一章领导组织能力的表现 第二章组织能力的培养和提高 第四篇领导决策能力 第一章领导决策的方法

第二章领导决策的基本步聚 第三章领导决策的原则

第四章领导决策能力的培养 第五篇领导用人能力

第一章领导者识人的原则和标准 第二章领导选人的方法 第三章选拨人才的程序 第四章领导者用人的原则 第五章领导用人能力的培养 第六章使用人才的方法 第十章通过语言表达体现领导能力 第十一章通过协调冲突历练领导能力 第十二章通过辨才识才加强领导能力 第十三章通过调控自己夯实领导能力 第十六篇领导沟通协调技巧 第一章领导沟通的含义与作用 第二章领导沟通的基本类型 第三章领导沟通的主要形式 第五章领导的跨文化沟通 第十七篇领导语言口才艺术 第一章日常工作的语言艺术 第二章公关活动中的语言艺术

第三章思想政治工作中的语言艺术 第四章应酬中的语言艺术 第五章领导口才艺术的提升 第六章口才艺术领导论坛 第十八篇领导科学决策

第一章领导决策的基本理论 第二章领导决策素质培养 第三章领导决策谋划艺术

第四章领导决策方法与决策艺术 第五章领导风险决策 第六章领导危机决策 第七章领导现场决策 第八章领导经营决策

第九章领导决策的失误及其克服 第十九篇领导工作艺术 第一章上任开局的艺术 第二章发布命令的艺术 第三章分派任务的艺术 第四章工作评价的艺术 第五章驾驭矛盾的艺术 第六章协调冲突的艺术 第七章处理问题的艺术 第八章时间运筹的艺术

第二十篇领导工作典型案例评析 第一章领导干部的优秀代表案例

第二章新时期基层人民公仆的榜样案仁 第三章领导班子的建设案例

第四章现代领导的科学决策案例 第五章知人善任,任人唯贤案例 第六章领导方式与权力运用案例 第七章领导方法与领导艺术案例 第八章素质修养与思想教育案例 2009新时期电力设计院院长工作管理细则 2009新时期电力设计院院长工作管理细则

2009新时期电力设计院院长工作管理细则

第一篇领导素质修养 第一章领导内涵 第一节什么是领导

第二节领导者的主要职责 第三节树立正确的“官念” 第四节领导者其实是责任

第二章领导者应有的基本素质 第一节出色的才干 第二节广博的知识 第三节丰富的阅历 第四节敏锐的眼光 第六节超凡白勺胆略 第七节坚忍的意志 第八节宜人和气 第九节健康的身心

第三章领导文化知识素养 第四章领导的智能素质 第五章领导品格修养 第六章领导思想素养 第七章领导作风素养 第八章领导道德素养 第二篇领导能力构成 第一章学习求知的能力 第二章观察分析白勺能力 第三章运筹谋划的能力 第四章指挥引导的能力 第五章驾驭控制的能力 第六章协调平衡的能力 第七章变通适应的能力 第八章开拓创新的能力 第九章总结提高的能力 第三篇领导组织能力

第一章领导组织能力的表现 第二章组织能力的培养和提高 第四篇领导决策能力 第一章领导决策的方法

第二章领导决策的基本步聚 第三章领导决策的原则

第四章领导决策能力的培养 第五篇领导用人能力

第一章领导者识人的原则和标准 第二章领导选人的方法 第三章选拨人才的程序 第四章领导者用人的原则 第五章领导用人能力的培养 第六章使用人才的方法 第一篇领导素质修养 第一章领导内涵 第一节什么是领导

第二节领导者的主要职责 第三节树立正确的“官念” 第四节领导者其实是责任

第二章领导者应有的基本素质 第一节出色的才干 第二节广博的知识 第三节丰富的阅历 第四节敏锐的眼光 第五节博大的胸襟 第七节坚忍的意志 第八节宜人和气 第九节健康的身心

第三章领导文化知识素养 第四章领导的智能素质 第五章领导品格修养 第六章领导思想素养 第七章领导作风素养 第八章领导道德素养 第二篇领导能力构成 第一章学习求知的能力 第二章观察分析白勺能力 第三章运筹谋划的能力 第四章指挥引导的能力 第五章驾驭控制的能力 第六章协调平衡的能力 第七章变通适应的能力 第八章开拓创新的能力 第九章总结提高的能力 第三篇领导组织能力

第一章领导组织能力的表现 第二章组织能力的培养和提高 第四篇领导决策能力 第一章领导决策的方法

第二章领导决策的基本步聚 第三章领导决策的原则

第四章领导决策能力的培养 第五篇领导用人能力

第一章领导者识人的原则和标准 第二章领导选人的方法 第三章选拨人才的程序 第四章领导者用人的原则 第五章领导用人能力的培养 第六章使用人才的方法

第十章通过语言表达体现领导能力 第十一章通过协调冲突历练领导能力 第十二章通过辨才识才加强领导能力 第十三章通过调控自己夯实领导能力 第十六篇领导沟通协调技巧 第一章领导沟通的含义与作用 第二章领导沟通的基本类型 第三章领导沟通的主要形式 第五章领导的跨文化沟通 第十七篇领导语言口才艺术 第一章日常工作的语言艺术 第二章公关活动中的语言艺术

第三章思想政治工作中的语言艺术 第四章应酬中的语言艺术 第五章领导口才艺术的提升 第六章口才艺术领导论坛 第十八篇领导科学决策

第一章领导决策的基本理论 第二章领导决策素质培养 第三章领导决策谋划艺术

第四章领导决策方法与决策艺术 第五章领导风险决策 第六章领导危机决策 第七章领导现场决策 第八章领导经营决策

第九章领导决策的失误及其克服 第十九篇领导工作艺术 第一章上任开局的艺术 第二章发布命令的艺术 第三章分派任务的艺术 第四章工作评价的艺术 第五章驾驭矛盾的艺术 第六章协调冲突的艺术 第七章处理问题的艺术 第八章时间运筹的艺术 第二十篇领导工作典型案例评析 第一章领导干部的优秀代表案例

第二章新时期基层人民公仆的榜样案仁 第三章领导班子的建设案例

第四章现代领导的科学决策案例 第五章知人善任,任人唯贤案例 第六章领导方式与权力运用案例 第七章领导方法与领导艺术案例 第八章素质修养与思想教育案例

作 者:编委会

出版社:中国行政管理出版社 出版日期:2009-2 开 本:16开精装 册 数:全四卷 光盘数:0 定价:1180元

优惠价:550元

本店订购简单方便,可以选择货到付款、汇款发货、当地自取等方式 全国货到付款,满200元免运费,更多请登陆文成图书。

勘察设计院院长工作述职报告

关于电力设计院

新疆电力设计院

电力设计院工作计划

设计院院长竞聘演讲稿

全国设计院院长名单

设计院院长、主任岗位职责

全国电力设计院排名

电力设计院暑期实践

电力设计院实习报告

新时期电力设计院院长工作管理细则
《新时期电力设计院院长工作管理细则.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
点击下载本文文档