推荐第1篇：集团公司勘察设计院院长述职报告
勘察设计院院长工作述职报告
××*年即将结束，一年来，在集团公司党委、董事会的正确领导下，在集团公司各职能部门的大力协助下，我和班子成员一道，团结带领全体干部职工齐心协力，开拓创新，认真履行职责，有力地保证了××××年各项工作任务的顺利完成，并取得一定的成绩。 现将一年来的工作、思想情况汇报如下：
一、履行岗位职责及年度所做的主要工作。
近年来，院党委一班人从加大经营工作的力度入手，积极探索新的经营模式。根据国家产业政策，在分析了国内外行业发展形势及化工院的优劣势，确定了突出培育和发展勘察设计、环保工程等主业的发展思路。进一步拓展各个领域的技术咨询与服务、勘察设计、工程监理、环境影响评价等业务，同时做好化工产品监督检验和环境监测、环境污染防治、技术开发、技术转让等工作。并根据市场的需求，采取灵活多样的经营方式，逐步形成一业为主、多元经营的模式。通过一年来的实践证明，我们制定的这项和生产经营战略是正确的，主业的发展已成为了稳定化工院的基石。同时也为实现××*年工作目标奠定了一个坚实的基础。
一是生产经营取得突破性进展。××年，××××××××××××
二是强化勘察设计项目管理，进一步拓宽勘察设计市场领域。近年来××*设计市场开始萎缩，大部分设计单位特别是民用设计院所效益不如往年，市场竞争日趋激烈，但我院勘察设计收入仍能保持稳定增长，实现了从做项目到做市场的战略转变。。
六是狠抓安全生产，基本建立安全管理机制。安全生产关系到广大干部职工的生命财产，关系到企业发展和稳定的大局。由于我院与其它制造型的生产企业有着本质上的不同，这就要求我们在安全管理理念、工作方法上寻求新的突破。通过多年的摸索，我们采取了全员、全方位、全过程、全天候的安全管理模式。牢固树立“安全第
一、预防为主”的原则，加大安全生产法律法规的学习宣传和贯彻力度，普及安全生产法律知识，增强全体职工安全生产法制观念，制定《××××××*应急救援抢险预案》和《××××××安全责任制》。并定期召开安全生产例会，坚决落实责任制。同时在重大节假日前后对我院的安全工作进行大检查，对发现的问题及时进行整改，杜绝了重大事故的发生，为设计院的发展创造了安全稳定的环境。
七是坚持不懈抓好部门班子建设。在中层干部班子建设上，以发展为契机，促进班子成员之间的交流与沟通，对部门班子成员的思想、作风、纪律进行全方位的约束，形成既有分工，又有协作，坦诚相待，合作共事，齐心协力的良好氛围。同时，在工作方法上，引导大家不断学习，努力提高领导艺术，增强了部门班子的凝聚力和战斗力，促使他们用宽广的胸怀带好自己的队伍，充分调动全体人员的积极性，在阶段性重点工作上保持大局意识，提高了中层干部的整体素质，为我院的发展提供了有力的组织保障。
八是立足于××××院的整体发展，做好人才和劳动工资规划工作。首先是分配制度逐步深化。初步建立了以岗位工资为主体，向优秀人才和重点岗位倾斜的自主灵活的分配机制，改革主体全部引入竞争机制。我院目前主要采用成本核算、目标管理、产值和效益挂钩的分配机制。虽然工资制度仍然按照事业单位的工资制度，但多数部门自××××年以来，已采取产值和效益挂钩分配机制。通过十几年来的运作，效果非常明显，对调动工程技术人员的工作积极性起到了重要作用，已形成为我院特色的分配制度。
其次是员工的培训工作。近些年来，随着行业技术水平的提高，国家和行业法规、标准等不断完善，对勘察设计单位的专业技术人员及各类执业注册人员的教育培训工作提出了更高的要求。对此，院每年在第四季度就根据下一年度我院培训工作的需要，制定员工培训计划，并严格按照我院 《员工培训管理办法》执行。同时，积极组织专业技术人员参加相关行业行政主管部门组织的各类标准法规的培训学习，加深其理解及掌握程度。××××年，围绕我院质量方针，组织近两年新进院职工就我院基本制度、工作的基本程序、基本沟通、基本方法、pdca循环、科学管理与传统管理的区别、基础数据的选择、处理、发生问题的处理方法、各专业间的协调关系、与领导层、管理层、服务对象等的关系、技术储备工作、标准法规的理解与贯彻执行、计算机应用水平、信息检索、生产一线人员的自我保护、服务意识、技术进步、经验总结、项目经理负责制等内容进行了为期一个星期的教育培训，这对新职工快速进入工作角色具有一定指导意义。
第三是专业技术岗位设置工作。根据我院人力资源管理的现状，从加大我院各专业技术岗位的设置工作的力度入手，使我院各类专业技术人员的知识结构、年龄结构、学历层次均得到明显改善，学科结构得到了调整，专业方向更加明确，人才资源得到了合理配置。从2000年开始，在每年年初下发院1号文件，对勘察设计工作的设计人、校核人、审核人、审定人进行资格确认和任命。并按照资质管理要求，将工程责任落实到实处。另外，针对个别专业人员配置不够，采取返聘退休老同志的措施，由这些老同志担任方案设计和设计审核工作。
第四是进一步完善在职职工养老保险和失业、医疗保障及离退休人员的社会保障体系。经过我院多方努力，为全院在职职工和离退休人员办理了参照公务员执行的医疗补助政策。
二、加强政治理论学习，努力提高政治素质和工作水平。
一是树立大局意识，认真做好领导班子成员之间和广大职工之间的团结协作。自己作为××××××*院长、党委委员，我不断学习政治理论知识，认真领会党的十六大、十六届五中、六中全会精神，把学习“三个代表”重要思想和保持共产党员先进性教育结合起来，用科学的发展观指导工作，把握与时俱进的理论实质；在大是大非问题上，立场坚定，旗帜鲜明，坚决同党中央保持一致；在对待集体群访问题上，坚持和集团公司保持一致，把稳定工作拿到政治的高度来认识，确保大局稳定。我清醒认识到，今天知识更新速度日新月异，作为一名企业领导，不学习就要落后，就要被历史淘汰。
推荐第2篇：勘察设计院院长工作述职报告
***年即将结束，一年来，在集团公司党委、董事会的正确领导下，在集团公司各职能部门的大力协助下，我和班子成员一道，团结带领全体干部职工齐心协力，开拓创新，认真履行职责，有力地保证了****年各项工作任务的顺利完成，并取得一定的成绩。 现将一年来的工作、思想情况汇报如下：
一、履行岗位职责及年度所做的主要工作。
近年来，院党委一班人从加大经营工作的力度入手，积极探索新的经营模式。根据国家产业政策，在分析了国内外行业发展形势及化工院的优劣势，确定了突出培育和发展勘察设计、环保工程等主业的发展思路。进一步拓展各个领域的技术咨询与服务、勘察设计、工程监理、环境影响评价等业务，同时做好化工产品监督检验和环境监测、环境污染防治、技术开发、技术转让等工作。并根据市场的需求，采取灵活多样的经营方式，逐步形成一业为主、多元经营的模式。通过一年来的实践证明，我们制定的这项和生产经营战略是正确的，主业的发展已成为了稳定化工院的基石。同时也为实现***年工作目标奠定了一个坚实的基础。
一是生产经营取得突破性进展。**年，************
二是强化勘察设计项目管理，进一步拓宽勘察设计市场领域。近年来***设计市场开始萎缩，大部分设计单位特别是民用设计院所效益不如往年，市场竞争日趋激烈，但我院勘察设计收入仍能保持稳定增长，实现了从做项目到做市场的战略转变。勘察设计市场得到了新的扩展，取得了在地域及行业上的突破,不仅提高了设计收入，而且也提升了我院在勘察设计市场上信誉度。
***年度我院主要设计完成了：
1、*****
2、*****
3、*****
4、*****
三是科技进步取得新成果。科技创新与进步是企业发展的根本动力，我院在设计生产过程中，不断加强设计人员的创新意识，积极采用新工艺、新技术、新设备、新材料，保持设计的先进性，科研成果取得重大进步。
如：***年，******以“设计质量高、服务质量好、社会信誉高、经营行为规范”而获得“优秀建筑工程设计单位”受到通报表彰；*****优秀节能住宅设计方案竞赛（城市住宅）三等奖；*****示范工程可研项目获国家优秀工程咨询成果奖三等奖。成果的取得为我院带来了一定的经济效益和社会效益，同时也为开拓市场创造了有利条件。
四是质量管理工作不断向纵深推进，全面完成质量管理体系认证工作。产品的质量，关系到企业的生死存亡，同时，质量体系的建设又是一个不断吐故纳新、持续改进的过程。我院质量管理体系认证工作自***年上半年开始启动以来，经过对我院贯标情况进行了三次内部审核，经过全院上下近**年的一致努力，于**年*月*日至*日进行了外审， **年**月，顺利通过ISO9001质量管理体系认证工作的外部审核，获得由北京新世纪认证有限公司出具的质量管理体系认证证书。标志着我院建立在以*****为主业的质量管理体系得到了全社会的认可。证书的取得，为我院适应市场经济，不断发展壮大，创造了良好的条件。
*****年我院在任务非常繁重、设计周期不足，设计人员持续加班、加点，身心非常疲惫的情况下没有发生任何质量事故，也未发生重大顾客投诉事件，持续改进机制已经基本建立。这是我院科学管理，加强设计把关和现场服务的结果。
五是全面落实以人为本的科学发展观，人才强企战略取得突破性进展。企业的竞争归根到底是人才的竞争，设计企业要实现长远的发展，就必须有充足的优秀设计人员作保障。我院立足长远，建立和不断完善发现人才、聚集人才、服务人才的机制，充分调动科技人员的积极性和创造性。就职工关心的问题和迫切需要解决的问题给予充分的关心，并在住房及工资等方面专门制定向技术骨干倾斜的政策。
***年我院接收了***名大学生，在横向单位中数量最多。为此我院在生活和工作上给予充分的关心，使他们体会到组织的温暖；在软环境方面，无论在设计还是在管理上，敢于给他们压担子，尽量提供锻炼与发展的机会，使他们尽快成长起来，焕发在工作岗位上建功立业的激情，以促进我院科技工作的全面开展，使更多、更优秀的科技人员不断涌现出来，在****院形成“尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造”的良好风气。
六是狠抓安全生产，基本建立安全管理机制。安全生产关系到广大干部职工的生命财产，关系到企业发展和稳定的大局。由于我院与其它制造型的生产企业有着本质上的不同，这就要求我们在安全管理理念、工作方法上寻求新的突破。通过多年的摸索，我们采取了全员、全方位、全过程、全天候的安全管理模式。牢固树立“安全第
一、预防为主”的原则，加大安全生产法律法规的学习宣传和贯彻力度，普及安全生产法律知识，增强全体职工安全生产法制观念，制定《*******应急救援抢险预案》和《******安全责任制》。并定期召开安全生产例会，坚决落实责任制。同时在重大节假日前后对我院的安全工作进行大检查，对发现的问题及时进行整改，杜绝了重大事故的发生，为设计院的发展创造了安全稳定的环境。
七是坚持不懈抓好部门班子建设。在中层干部班子建设上，以发展为契机，促进班子成员之间的交流与沟通，对部门班子成员的思想、作风、纪律进行全方位的约束，形成既有分工，又有协作，坦诚相待，合作共事，齐心协力的良好氛围。同时，在工作方法上，引导大家不断学习，努力提高领导艺术，增强了部门班子的凝聚力和战斗力，促使他们用宽广的胸怀带好自己的队伍，充分调动全体人员的积极性，在阶段性重点工作上保持大局意识，提高了中层干部的整体素质，为我院的发展提供了有力的组织保障。
八是立足于****院的整体发展，做好人才和劳动工资规划工作。首先是分配制度逐步深化。初步建立了以岗位工资为主体，向优秀人才和重点岗位倾斜的自主灵活的分配机制，改革主体全部引入竞争机制。我院目前主要采用成本核算、目标管理、产值和效益挂钩的分配机制。虽然工资制度仍然按照事业单位的工资制度，但多数部门自****年以来，已采取产值和效益挂钩分配机制。通过十几年来的运作，效果非常明显，对调动工程技术人员的工作积极性起到了重要作用，已形成为我院特色的分配制度。
其次是员工的培训工作。近些年来，随着行业技术水平的提高，国家和行业法规、标准等不断完善，对勘察设计单位的专业技术人员及各类执业注册人员的教育培训工作提出了更高的要求。对此，院每年在第四季度就根据下一年度我院培训工作的需要，制定员工培训计划，并严格按照我院 《员工培训管理办法》执行。同时，积极组织专业技术人员参加相关行业行政主管部门组织的各类标准法规的培训学习，加深其理解及掌握程度。****年，围绕我院质量方针，组织近两年新进院职工就我院基本制度、工作的基本程序、基本沟通、基本方法、pDCA循环、科学管理与传统管理的区别、基础数据的选择、处理、发生问题的处理方法、各专业间的协调关系、与领导层、管理层、服务对象等的关系、技术储备工作、标准法规的理解与贯彻执行、计算机应用水平、信息检索、生产一线人员的自我保护、服务意识、技术进步、经验总结、项目经理负责制等内容进行了为期一个星期的教育培训，这对新职工快速进入工作角色具有一定指导意义。
第三是专业技术岗位设置工作。根据我院人力资源管理的现状，从加大我院各专业技术岗位的设置工作的力度入手，使我院各类专业技术人员的知识结构、年龄结构、学历层次均得到明显改善，学科结构得到了调整，专业方向更加明确，人才资源得到了合理配置。从2000年开始，在每年年初下发院1号文件，对勘察设计工作的设计人、校核人、审核人、审定人进行资格确认和任命。并按照资质管理要求，将工程责任落实到实处。另外，针对个别专业人员配置不够，采取返聘退休老同志的措施，由这些老同志担任方案设计和设计审核工作。
第四是进一步完善在职职工养老保险和失业、医疗保障及离退休人员的社会保障体系。经过我院多方努力，为全院在职职工和离退休人员办理了参照公务员执行的医疗补助政策。
二、加强政治理论学习，努力提高政治素质和工作水平。
一是树立大局意识，认真做好领导班子成员之间和广大职工之间的团结协作。自己作为*******院长、党委委员，我不断学习政治理论知识，认真领会党的十六大、十六届五中、六中全会精神，把学习“三个代表”重要思想和保持共产党员先进性教育结合起来，用科学的发展观指导工作，把握与时俱进的理论实质；在大是大非问题上，立场坚定，旗帜鲜明，坚决同党中央保持一致；在对待集体群访问题上，坚持和集团公司保持一致，把稳定工作拿到政治的高度来认识，确保大局稳定。我清醒认识到，今天知识更新速度日新月异，作为一名企业领导，不学习就要落后，就要被历史淘汰。我从改革发展面临的新形势、新任务出发，加强新知识的学习，完善知识结构，增强领导者的执政能力，针对实际工作中遇到的新问题，加强学习和研究，不断提高工作水平。
同时，能根据****集团公司党委下发的《重大问题议事规范》的精神，搞好与班子成员的团结，能够虚心接受不同的观点和意见。主动做好与班子成员团结协作，尤其是在一些重大问题上，自己能够主动与班子其他成员多通气，多商量，多交心。
首先是在坚持民主集中制原则的基础上，分工负责，互相协调配合。在重大问题决策前，尤其是大额资金运作、基础设施改造、重要人事任免等重大决策，我都能严格按照民主集中制的原则执行，主动与院领导成员做到事前沟通，集体研讨，求大同，存小异。
其次是对决策的问题、事项进行认真地研究，并建议召开党委会加以讨论，形成统一意见后，集体决定。
三是用制度保证重大问题决策的科学化、民主化，形成了我院集体领导和个人分工负责相结合的领导格局。
四是认真贯彻执行集团公司党委和董事会的各项决议、决定，牢固树立我院领导班子大局意识。
五是坚持参加院党委民主生活会和中心组学习。
二是党风廉政建设。回顾****年度的党风廉政建设工作，做为一名单位主要领导，自己能模范带头执行党风廉政建设的有关规定和要求，坚持用中央及集团公司有关廉政规章制度规范自身言行，坚持原则，按规定办事，牢固树立正确世界观、人生观、价值观，抽出时间系统学习党员领导干部廉洁自率的制度，在政治上时刻保持清醒的认识，养成良好的道德情操，以共产党员的标准严格要求自己，把党的优良作风与创新的时代精神结合起来，勇于创新，淡泊名利，乐于奉献，树立起公仆观念，努力为职工群众办实事，办好事。
首先是在贯彻执行党的路线、方针、政策和遵守政治纪律方面认识是到位的，思想是坚定的，贯彻是切实的，执行是有力的，政治纪律、组织人事纪律、经济工作纪律是较为规范的，群众工作纪律在一贯坚持党的路线、方针、政策、法律、法规的前提下，走群众路线，坚持从群众中来到群众中去。不放弃原则，廉洁办事，坚持依法办事，依法行使职权，绝不超越党的路线、方针、政策、法律、法规而违反干群之间的工作纪律。
其次自己能严格执行四大纪律，八项要求和“三个不得”，使权为民所用、情为民所系、利为民所谋成为自己的自觉行动。本人能够带头执行党风廉政建设责任制的各项规定，职责范围内的党风廉政建设的责任，能严格按照《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》及《*****集团公司党风廉政建设责任制实施办法》和《*****党风廉政建设责任制》的规定，认真履行职责。在与客户、合作伙伴谈判的过程中，自己能坚持原则，坚决拒收对方的贿赂及回扣，保证了我院在经济活动中的利益。
第三是加强学习和领会“三个代表”重要思想的实质，坚持把发展作为执政的第一要务，坚持立党为公，执政为民，全心全意为人民服务。时时处处坚持引导、协调、服务、扎实的工作作风，深入基层注重调研，广泛听取意见和建议，把握实质，认真负责的解决实际困难和问题，依法切实帮助解决和维护群众的利益。
第四是能较好的执行党的民主集中制原则，坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定，积极组织召开民主生活会，勇于开展批评与自我批评，随时愉快接受组织和群众监督，善于征求班子成员和下属的意见和建议，从而不断改进和提高自己。
三、存在的不足之处。
在肯定成绩的同时，也看到了自己的不足，主要表现在：
一是在政治理论、业务知识的学习方面，深感目前自己所掌握的知识离集团公司党委的要求还有一定距离，尤其是在“宏观把握、微观精通”上需进一步加强。
二是对用理论知识指导实际工作的能力还需进一步提高。
三是******院的内部绩效管理机制需进一步健全。
四是对员工所投入的教育和培训力度还有待进一步加强；
但我相信，在****集团领导的关怀下，在同志们的帮助下，只要自己努力学习，刻苦钻研，勇于实践，踏实工作，就一定能够履行好自己的岗位职责，出色地做好自己的本职工作。
这一年来的工作，如果说有成绩的话，主要归功于集团公司党委、董事会的正确领导，归功于集团公司各职能部门的鼎力相助，归功于院领导班子成员和全院干部职工的密切协作和大力支持，在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，自加压力，锐意创新，为圆满完成*****年的勘察设计任务，再创佳绩。
以上述职，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作多提宝贵意见，借此机会，向一直关心和支持我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。
谢谢大家。
推荐第3篇：设计院院长述职述廉报告
述 职 述 廉 报 告
天水市建筑勘察设计院院长马步真
（二〇一二年一月三日）
按照市委关于对县级干部进行年度考核与党风廉政建设责任制考核的要求，我就一年来的学习、工作、思想作风、廉洁自律等情况，从不同层面、不同角度作一总结，请领导和同志们开诚布公的评议。
一、加强学习，不断提高自身素质
学习既是掌握知识、增强本领、做好工作的有效手
段，又是增强党性、加强修养、陶冶情操的重要途径。为此，自己一贯注重政治理论学习和业务学习，在积极参加集体学习的同时，坚持自学，努力改造世界观、人生观和价值观。特别是近年来，更加认识到作为一名党员领导干部，能否坚持不懈地进行学习，用马列主义的理论武装自己，掌握必要的科学知识，关系到判断形势，履行职责的能力，关系到政策观念的强弱和工作水平的高低。建设局及设计院，具有知识密集、专业性强的特征，不学习是不行的，工作需要学习，学习才能更好的工作。
一年来，结合建设学习型班子的要求，认真学习和 - 1 -
领会上级文件精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，重点学习了党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，胡锦涛同志在十七届中央纪委第六次全会上的重要讲话及全会工作报告，在学习的过程中，认真撰写读书笔记，在真学、真懂、真用上下功夫，自觉地在工作中用党的政策、纪律和国家法律法规来指导、约束自己。同时，还学习了经济、法律、科技、文化、历史等方面的知识，不断拓展知识领域，做到学与用、知与行、说与做的统一。
通过学习和实践，使自己的政策观念有了新的增
强，理论素养与解决实际问题的能力有了新的提高，也提高了运用科学发展观解决问题的能力，以人为本，执政为民的理念得到强化，驾驭复杂局面、处理突发问题的能力和决策水平都有所提高。
二、改进作风，增强凝聚力和向心力
作为受党多年培养、教育的干部，具有坚定的共产
主义信念，能够坚持用马克思主义的立场、观点、方法去看问题和解决问题。自觉的改造主观世界，努力端正思想，加强修养，时常告诫自己，无论在任何情况下，都要和党
中央在思想上、政治上保持高度一致，认真的、不折不扣地贯彻执行党的各项路线、方针、政策，密切联系群众，尽心竭力地做好每一项工作，完成组织交给的任务。因此在平时的学习、工作中，坚持理论联系实际，摸实情、说实话、干实事、求实效。在组织活动中，努力贯彻民主集中制原则，坚持大事讲原则，小事讲风格。光明磊落，尊重领导，尊重职工，自觉接受监督。
说实话，我能有今天，离不开党组织的培养，离不
开同志们的支持和帮助，我从内心感谢党，感谢全体职工。我凭着党性为党工作，始终勤奋学习，努力工作，无私奉献，明明白白做人，踏踏实实干事，认认真真工作，一心扑在建设事业上。我的工作分别得到了局领导、设计院班子成员的支持，得到了中层干部的理解，得到了全体职工的信任，所抓的各项工作进展顺利，收效良好。
三、坚持民主集中制原则，充分调动大家的积极性
一年来，自己能够严格遵守党的政治纪律和组织纪
律，自觉贯彻执行民主集中制原则，维护改革、发展、稳定的大局。凡重大问题一律提交会议集体讨论研究。凡会议形成的决议，都无条件的服从，并在行动上积极执行。
注意充分调动班子成员的积极性，分工不分家，心往一处想，劲往一处使，形成了互相信任，互相支持的良好局面。认真开展批评与自我批评，做到严于解剖自己，诚恳接受批评，主动和班子成员交换看法，沟通思想，努力营造团结、和谐、向上的氛围。
四、严格要求自己，认真执行党风廉政建设的各项规定
认真践行廉洁从政承诺，带头遵守廉洁自律各项规
定，时刻以《党章》和《廉政准则》要求自己，认真贯彻执行《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》等党纪条规，做到勤政务实、勤俭节约、秉公用权、生活正派，努力抵制不正之风侵蚀，不搞特权，不谋私利。
在廉洁自律方面，能够防微杜渐，警钟长鸣，按照
“两个务必”和“八个坚持八个反对”的要求，认真执行中央、省、市有关廉洁自律的一系列规定，时时处处注重约束自己的言行，维护党的形象。要求别人做到，自己首先带头做到；要求别人不做的，自己绝对不做。在工作中，坚持原则，不搞特殊化；在生活上，不提特殊要求，不铺张浪费；在行动上，注意场所，不该去的地方决不涉足；在公务活动中，不接受礼品、有价证券；在住房、乘车、使用
通讯工具等方面未发生问题；个人收入在院内保持中上水平，不凸出、未冒尖，保持了党员干部的固有本色。
五、认真履行岗位职责，较好地完成了各项任务
我深知，组织上给我一个职务，意味着一份信任，
一份责任，自己必须恪尽职守。
在履行副局长岗位职责中，分管单位和科室紧紧围
绕各自的目标责任书，按本年度主要工作任务分解落实的要求，依法办事，努力提高工作效率，为项目建设提供优质服务，较好的完成了各项任务。2011年，进一步严格执行先勘察、后设计、再施工的基本建设程序，按照法定工程建设程序，加强对项目报建备案、初步设计审查、施工图审查备案等勘察设计阶段的全程监管，规范了勘察设计各方主体行为，促进了建筑市场的规范有序发展。截至目前，已完成全市建设工程初步设计审查批复项目48项、完成全市建设工程施工图审查备案221项268个单位工程、完成两区建设工程项目勘察设计报建备案141项。在为企业服务过程中，坚持依法行政与优化服务相结合，努力提高办事效率，简化办事程序，对重大项目实行上门服务，坚决杜绝“办事拖拉、推诿扯皮”及对群众反映强烈的
“冷、横、硬、推”等不正之风，做到勤奋敬业、执政为民，维护和树立了建设部门的行业形象。同时，积极参与全市工程建设领域突出问题专项治理检查组的专项治理检查工作，对解决我市工程建设领域突出问题起到了很好的促进作用。
在履行院长岗位职责中，尽可能的充分发挥全体职
工的积极性和能动性，组织带领全院职工，坚持“按劳取酬促干劲，紧扣贯标抓质量，内培外引聚人才，夯实基础谋发展，营造文化求团结，抢抓项目求效益，诚信立家占市场”的工作思路和方法，有力地推动了各项工作的全面完成，达到了企业效益不断提高和职工收入稳定增长的效果。2011年共签订合同7500万元、完成产值4180万元，分别比去年增长45%、37%。
应当说，以上成绩的取得，得益于上级领导的大力
支持；得益于我院各级班子的真抓实干；得益于一线骨干的忘我工作；得益于全体职工的不懈奋斗。
回顾自己一年来的思想、工作、作风等情况，认真反思，仍然存在一定的差距和不足。主要是学习的系统性、针对性还不够强，有时紧时松的现象；在学以致用上还有
差距；积极开展批评与自我批评还不够。所有这些问题，也是我今后要着力解决的重点，我将进一步严格要求自己，不断加强学习，增强掌握全局工作的本领，努力提高工作水平，力争把勘察设计等各项工作做得更好。
推荐第4篇：院长述职报告
xx镇中心卫生院2010工作述职报告
——xxx
各位领导、同志们：
一年来，在各级党委政府的正确领导下，在卫生局的统一安排部署下，我坚持学习党的基本理论，坚持党的卫生工作方针，坚持抓学习、抓纪律、抓教育、抓培训，努力实践科学发展观，使思想觉悟有了明显提高，服务观念明显转变，各项工作有了长足的发展。现在我就2010工作作述职报告。敬请提出宝贵意见。
一、抓学习，努力转变思想作风和工作作风
多年来，我们坚持工作学习两不误，实行两手抓两手都要 ，一是组织党员干部学习党的基本理论，努力实践科学发展观，真正地成为医院的排头兵。二是抓纪律，按照省纪委“五不准”规定，大力整顿和规范工作作风。三是抓行风建设，规范行业行为，严格执行省卫生厅“八不准”，严格制止“收红包，拿回扣，开单提成”等损坏群众利益现象发生，努力创建和谐的就医环境。四是抓培训 听讲座，努力提高医疗技术水平。五是抓教育，提高职工安全意识。六是抓保障促和谐，改善和优化医院内部发展环境。
二、真抓实干，积极探索，促进发展
我自一九九二年接任院长以来，在市卫生局、镇党委政府的正确领导下，在全体职工团结拼搏、共同努力下，围绕“健全一个领导班子、培养一支技术队伍、建设一个新医院、打造一个服务品牌”的战略思路，象滚雪球一样，卫生院得到了空前的长足发展，发生了翻天覆地的变化，固定资产翻了三十番，医院规模逐步扩大，医疗设备逐年增加，医疗技术明显提高，职工收入
稳中有升，全年业务收入500余万元，取得了明显的社会效益和经济效益，为义棠百姓健康做出了贡献。我们深深体会到，要把医院工作搞上去，首先要提到管理水平，抓行风建设，诚信服务，抓质量管理，效益管理，博得群众的信任。
三、尊重人才，不拘一格选用人才
单位的发展，事业的成就，离不开人才的建设，多年来，选拔人才列入工作的重中之重。一是不拘一格选拔人才、培养人才、应用人才、充分发挥他们的才干作用。多年来，培训进修各类人员达40余人次，在晋职晋级、培训进修方面，创造条件、一路绿灯，有四人选拔为院级领导，多人选拔为科级领导。二是返聘人才，为他们创造用武之地。目前，我们能开展胆囊、脾切除手术、四肢骨折固定、椎间盘摘除、关节置换、子宫全切术；可自行开展各种麻醉、内儿科开展各种多发病、慢性病治疗及危急重症抢救，辅助科室功能完善，达一级甲等医院水平，真正地缓解了百姓看病难、看病贵的问题。
四、保障职工利益，调动职工工作积极性
卫生院的发展离不开广大职工，内部的团结和谐是发展力的源泉，调动广大职工积极性是发展的关键。一是关心职工、尊重职工、严于律己、平等待人。二是群众利益无小事，切实保障职工利益，保障职工待遇，保障职工的权利，解决他们的后顾之忧。三是按时全部缴纳职工养老金和医疗保险。按时逐月发放工资和各种补贴奖金。四是慰问病、退职工。多年来，我们把此项工作列入议事日程，把抓稳定、促和谐，带发展列入议事日程。
五、狠抓行风建设，构建和谐医疗环境
1、长期坚持对职工进行职业道德教育，制定行风政风建设方案，成立领导组，聘请行风监督员，定期召开会议，接受群众监督，设立服务台，实行挂牌服务 。
2、建立“药品购销管理制度”，实行“进货，审批，价格审核，质量审核”一条龙管理，增加药品采购透明度，确实降低了药品价格，保证了药品质量。认真落实药品集中询价采购工作会议精神和药品顺价加价15%的规定。认真按照市卫生局规定。从今年11月1日开始，实行基本药物零差价销售。医院药品全部到招标公司购进。
3、所有收费标准张榜公布上墙，接受群众监督，让百姓看明白病，花明白钱。
六、强化管理意识，提高医疗质量
围绕“医院管理年活动”，进一步完善各类规章制度和各级各类人员职责，组织全院职工开展医院感染管理知识培训和安全教育，强化医疗护理文书书写规范，严格执行诊疗规范，执行三级医师查房和院长查房制度。全年门诊接待患者达30000余人次，收住院1300人次，诊断符合率达96%以上，治愈率85%以上，施行各类手术400余例,均获成功，接生330例，无医疗事故发生。
七、严防死守，防控甲型N1N1流感
成立防控领导组，制定防控预案，投资二万余元，改建规范了发热门诊，实行24小时值班制度、零报告制度、预检分诊制度，严密跟踪观察发热病人，严防死守。发放宣传各种资料3000余份，对乡村两级医务人员进行了多次专业知识培训和考试。组织有关人员多次对辖区内幼儿园、学校，
卫生所进行了防控督导和现场指导工作。
八、强化农村卫生工作，积极开展公共卫生服务
1、新建卫生所四所，完成了村卫生所全覆盖工程，全镇30个卫生所全部达标。
2、建立居民健康档案1500份，按时完成全镇50%的建档任务，对慢性病进行了规范化管理。组织下乡对60岁以上老人进行体检2000余人次。
3、积极开展健康教育，利用板报、广播、下乡义诊、集会等形式开展健康教育，发放各种宣传材料10000余份，新建固定性榜面五块，各种板报200余次。
4、组织乡村医生培训学习达30余次，累计1200人次。其中上级医院讲座四次。
5、集居儿童，中小学生体检3500余人，体检率达98%。中小学新入学生全部进行了体检和结核菌素试验
4、传染病实行了网络直报，无甲类传染病发生。
5、七苗接种率达99%，麻疹强化率达99%，省地领导两次来院检查督导计免工作，效果满意。
6、妇幼两大系统管理率达100%。农村孕产妇300元直补、宫颈癌普查、免费发放叶酸等工作有序开展，并受到省地领导好评。
九、合作医疗管理进一步规范
合作医疗工作是党中央国务院造福八亿农民的伟大工程，我们遵照市卫生局安排，坚持好事办好的原则，一是健全合医管理制度，二是加大宣传力度，三是规范服务行为，发现问题及时整改。严查挂床住院、弄虚作假骗取
合医资金。全年共收治参合患者750例，医疗总费用累计129万元，补偿金额累计83万元,平均补偿率为64%。
十、存在的问题
随着卫生院规模的扩大、业务量的增加，医院的整体管理水平有待提高，本人的管理素质、管理艺术、管理才能尚需提高。行风建设要常抓不懈，监督机制尚需完善，医德医风考评工作尚需开展。医疗质量的管理，如何杜绝医疗事故的发生，是工作的重中之重，这里虽有领导的责任，更重要的是职工的素质和自觉性的提高，以达共同防范的目标。妇产科人员年龄老化，人才断层问题突出，积极引进和培养人才，自然是今后工作重中之重。农村卫生工作，农民健康工程缺口较大，农村一体化管理经验不足，计划免疫、传染病防治责任重大，这就要求我们大家齐心协力、众志成城，为义棠卫生院的再辉煌作贡献。
同时，借此机会，向多年来给予我工作及生活上支持的领导、配合与支持我工作的全院职工以及家属表示衷心的感谢。
谢谢！
2010-12-10
推荐第5篇：院长述职报告
2009年，是《湖南省乡镇卫生院管理活动》的启动年，我在卫生局的正确
领导下，紧紧依靠和团结带领全院广大干部职工，以十七大精神为指导，深入
贯彻落实科学发展观，团结拼搏，务实创新，把医院管理年活动引向深入，制
定了一系列实施方案，成立了专门的领导小组。强化医疗质量管理，狠抓行风
建设，认真落实各项工作部署，2009年业务收入有所提高，各项工作都取得新
的进展，较好地履行了自己的职责。我努力加强学习，自身素质不断提高 。乡镇卫生院管理活动年开展以来，我
深感学习的重要性、必要性、紧迫性，始终坚持把学习放在首位，在繁重的工
作任务面前，学会了挤时间学习，养成了爱学习、勤学习的好习惯。认真开展
了创先争优活动，除参加支部学习外，还认真学习党的十七大和十七届四中全
会精神。通过学习，自己的政策理论水平得到进一步提高，工作作风进一步转
变。同时，认真钻研业务知识，系统学习了管理、法律法规、卫生知识，着力
改善知识结构，增强领导全院稳步发展的工作能力和领导能力。狠抓全院学习
活动的组织开展，扎实开展“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动，党员干部
都按照主题教育的要求，严格遵守各项规章制度。今后的医院发展战略和工作思路已经明确，做为行政“一把手”，今后在医院管
理年活动中着力点上还是要抓好四件事：一是抓战略;召开全院职工动员大会，
积极行动起来填写完善相关资料。二是抓班子;成立督查领导小组。实行奖惩制
度。三是制定各科室，岗位相关工作制度;四是因地制宜，调整科室制度，增加
中医科室。本人认为，要搞好卫生院管理年活动工作，首先是加强学习，提高
自身素质，先知先觉才能先行，不知不觉永远不行。要以永远的忧患意识，自
我生存意识，开拓精神，追求卫生院永远的活力。干当前，想长远，未雨绸缪，
早做打算，带领全院职工共同前进。
乡镇卫生院要为农民提供优质服务，医德是本钱，信誉是效益的观念，没
有优质服务就没有出色工作成绩。
我认为做为医务工作者就是要尊重病人，想方设法为病人看好病，服好务。
大力宣传农合政策，为病人减轻实际困难，解决“看病难，看病贵”的难题。
我将从自身做起，加强品质、作风、人格修养，培养诚实正直、廉洁奉公
的品格;兢兢业业，忠于职守的工作态度;严于律己，有错必改的姿态;勇担风险，
多谋善断的作风;容人之过，谅人之短的精神;虚怀若谷，从善如流的素质。为了
卫生院能更好的发展，全力以赴，不辜负局领导与众职工的期望与信任，本人
将完全投入到卫生院管理活动来，争取这次工作能取得优秀的成绩。
推荐第6篇：院长述职报告
翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基，因为我们所面对的形势十分严峻，医疗市场的竞争态势将有增无减，容不得我们有丝毫的懈怡，更不能盲目乐观，忘乎所以。危机、困难和挑战是客观存在的，就摆在我们的面前，回避是不可能的，更不能悲观失望，畏缩不前。唯有面对困难和挑战，审时度势，找准问题症结，认清形势，看到发展优势、机遇及有利条件，迎难而上，坚定信心，理清思路，趋利避害，大胆探索，勇于实践，坚持发展是硬道理，把医院今后的改革、发展规划好、落实好。
应该坚信，有党政班子坚强团结的领导核心，有全院一百多名党员、中层干部和经过几年改革锻炼考验的全体职工组成的支持系统;有医院过去八年改革发展的实践，我们在人才、技术、设备、管理经验、资金等方面的积累，医疗专科特色的形成，服务功能、服务质量的改善，医院的信誉、社会公众形象的提高;有我们不断培育升华的九三医院人的六种精神，我们一定能战胜任何困难，继续保持医院按照良性惯性运行轨道发展，使我们的医院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、服务一流，垦区内外人民群众信赖的人民医院。
就这次个人述职的机会，想与大家进一步交流思想，袒露心迹，表明决心。去年的12月14日，总局党委派人来九三对我进行考核，拟到农垦总医院任职。在此后的两个月时间里，自己的思想斗争很激烈，造成很大的思想压力，也可以说是对人生事业目标追求选择的考验和测试。最终，自己和组织上都做出了非常明智的选择：留在九三医院，继续为九三人民服务，为九三中心医院的发展建设继续做出贡献。
经过这次抉择，通过这段时间与许多关心爱护我的同志、朋友的交流谈心，使我进一步懂得了什么是朋友间友谊眷恋的真情流露，什么是同舟共济后的情同手足，什么是患难与共结成的深情厚谊，更使我明确了今后应怎样做人、怎样为官。上级组织的考核，领导、朋友和同志们对我情至意尽的担忧和挽留，既是对我过去工作的充分肯定，更是信任、关爱和期望。这份真情，这种信任和关爱，将永远铭刻心中，变为今后做好工作的动力。
借此机会，向八年多来我们风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持的班子搭档、中层干部、向支持我和我们工作的全院职工、家属表示衷心的感谢!
今后的医院发展战略和工作思路已经明确，做为行政“一把手”，今后在医院工作的着力点上还是要坚持抓好四件事：一是抓战略;二是抓班子;三是抓落实;四是抓廉政。当好院长，首先是加强学习，提高自身素质，先知先觉才能先行，不知不觉永远不行。要以永远的忧患意识，自我生存意识，拓荒精神，追求医院永远的活力。因为市场唯一不变的法则就是永远在变，唯有审时度势，抓住机遇，变在市场前面，才能创造市场。还是要干当前，想长远，未雨绸缪，早做打算，把冲天的奋斗豪情与严谨的科学态度相结合，创业不息，自强不息。
医院不能为社会提供优质服务，就没有存在的必要，更谈不上发展。服务也是一种消费，也包含经济活动，本身含有价值。其价值的大小，决定你服务质量的高低，决定于社会可接受的程度。今后就是要把生存发展的压力，变成改善和提高服务动力，坚持质量是生命，医德是本钱，信誉是效益的观念，没有优质服务就没有工作量。
应始终恪守这样的信念：医院的功能就是尊重病人，想方设法为病人看好病，做好服务。首先把\"看好病\"这一实事办好，在为病人服好务的问题上，力求\"好事办实\"。
在廉政方面还是从自身做起，加强品质、作风、人格修养去表现威信，培养诚实正直、廉洁奉公的品格;兢兢业业，忠于职守的工作态度;严于律己，自知之明的姿态;勇担风险，多谋善断的作风;容人之过，谅人之短的精神;虚怀若谷，从善如流的素质。付出更多的辛苦，为了我们大家共同的事业，竭忠尽智，全力以赴，不辜负组织与大家的期望与信任，绝对完全投入，不计个人得失成败!
推荐第7篇：院长述职报告
2009年，是《湖南省乡镇卫生院管理活动》的启动年，我在卫生局的正确领导下，紧紧依靠和团结带领全院广大干部职工，以十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，团结拼搏，务实创新，把医院管理年活动引向深入，制定了一系列实施方案，成立了专门的领导小组。强化医疗质量管理，狠抓行风建设，认真落实各项工作部署，2009年业务收入有所提高，各项工作都取得新的进展，较好地履行了自己的职责。
我努力加强学习，自身素质不断提高 。乡镇卫生院管理活动年开展以来，我深感学习的重要性、必要性、紧迫性，始终坚持把学习放在首位，在繁重的工作任务面前，学会了挤时间学习，养成了爱学习、勤学习的好习惯。认真开展了创先争优活动，除参加支部学习外，还认真学习党的十七大和十七届四中全会精神。通过学习，自己的政策理论水平得到进一步提高，工作作风进一步转变。同时，认真钻研业务知识，系统学习了管理、法律法规、卫生知识，着力改善知识结构，增强领导全院稳步发展的工作能力和领导能力。狠抓全院学习活动的组织开展，扎实开展“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动，党员干部都按照主题教育的要求，严格遵守各项规章制度。
今后的医院发展战略和工作思路已经明确，做为行政“一把手”，今后在医院管理年活动中着力点上还是要抓好四件事：一是抓战略;召开全院职工动员大会，积极行动起来填写完善相关资料。二是抓班子;成立督查领导小组。实行奖惩制度。三是制定各科室，岗位相关工作制度;四是因地制宜，调整科室制度，增加中医科室。本人认为，要搞好卫生院管理年活动工作，首先是加强学习，提高自身素质，先知先觉才能先行，不知不觉永远不行。要以永远的忧患意识，自我生存意识，开拓精神，追求卫生院永远的活力。干当前，想长远，未雨绸缪，早做打算，带领全院职工共同前进。
乡镇卫生院要为农民提供优质服务，医德是本钱，信誉是效益的观念，没有优质服务就没有出色工作成绩。
我认为做为医务工作者就是要尊重病人，想方设法为病人看好病，服好务。大力宣传农合政策，为病人减轻实际困难，解决“看病难，看病贵”的难题。
我将从自身做起，加强品质、作风、人格修养，培养诚实正直、廉洁奉公的品格;兢兢业业，忠于职守的工作态度;严于律己，有错必改的姿态;勇担风险，多谋善断的作风;容人之过，谅人之短的精神;虚怀若谷，从善如流的素质。为了卫生院能更好的发展，全力以赴，不辜负局领导与众职工的期望与信任，本人将完全投入到卫生院管理活动来，争取这次工作能取得优秀的成绩。
推荐第8篇：院长述职报告
2008年述职报告
各位理事，各位领导，大家好！
根据学院理事会工作安排，今天我在这里做本年度的述职。 2008 年已经结束，一年来，在院党委的正确领导下，我和院班子成员带领全体干部职工齐心协力，开拓创新，圆满完成了 2008 年初制定的各项工作任务及各项奋斗目标。
一、深入学习，不断提高政策理论水平和思想政治素质 学习是进步的阶梯，对于每名干部都是终身任务。作为一院之长，我深深的感到‚形势逼人，不学则退；任务逼人，不进则退‛。我在平时十分注重用理论知识来推动工作创新，不断地分析工作中出现的新问题、新矛盾，寻求解决的途径、办法和应对策略。作为一名领导干部，把握好、运用好政策法规是开展各项工作的前提，只有先学一步，融会贯通，才能更好地履行自己的工作职责。我在工作中时刻保持思想上、行动上的高度一致，确保立场坚定、观点鲜明、态度坚决，保证学院快速、稳步的发展。
二、强化管理，提高工作效率，全面完成各项工作任务 2008 年，依靠中层干部队伍的骨干力量及全体干部职工，在加快发展学院基础建设上和巩固发展学院动漫产业园建设上狠下功夫，取得了一定成绩。
（一）认真贯彻全省高校党建工作会议精神，推动党建工作 一年来的党务工作在吴书记的指导下开展得有声有色，年初党委下发了全年宣传思想工作要点； 5月29日，召开题为‚加强管理‛的中层干部培训班，培训内容有：《提升管理水平，打造艺术名校》、《高校工作怎样体现以教学为中心》、《正面教育为主，做好疏通引导，抓典型，重落实——学生思想政治教育和管理的几点体会》、《民办教育的发展及国家规范民办教育发展的有关政策》等。通过培训讲座，我院中层干部的思想观念得到了更新，理论水平进一步提高，从而全面推进学院的管理创新。
加强党的组织建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，首先是侧重党员发展工作。今年经过公示及进行考核，共发展百余名中共预备党员；其次是大力开展‚创先争优‛活动，在2008年七一庆祝建党周年之际，学院党委召开了表彰大会，3个先进党支部、6名优秀党务工作者、23名优秀共产党员受到了表彰。党员队伍壮大了，整体思想觉悟也就提高了，尤其在今年雪灾、震灾期间，学院教职工主动捐款253086.1元（包含我捐画的钱），捐助棉被100条，学院党员积极响应中共中央组织部发出《关于做好部分党员交纳‚特殊党费‛用于支援抗震救灾工作的通知》的号召，踊跃交纳‚特殊党费‛共计4666元，为灾区人民献出一份微薄之力。
（二）成功召开第一届教职工大会，形成党政工统一领导 7月3日，我院第一届教职工暨工会委员会代表大会第一次会议隆重召开，代表们带着神圣的使命感和强烈的责任心对会议内容进行了全面、充分而客观的讨论，选举产生了第一届工会委员会、经审委员会委员。学院工会的成立，使学院内部管理机制更加完善，从而更好地调动广大教职工的工作积极性，提升学院的社会声誉，使学院更加健康稳定地向前发展。
（三）坚持教学工作中心地位，积极推进教育教学改革 2008年，学院继续以人才培养为核心，秉承‚以人为本、人人成才‛的办学理念，坚持教学工作的中心地位，深化改革，全面提高办学质量，切实增强学校核心竞争力，促进学院全面、协调和可持续发展。今年是我院的规范管理年，我们一直在思考如何规范教学管理，有没有一套行之有效的管理办法？结合06年的教学评估和07年的升本准备工作，按着国家高职院校教学水平评估体系的要求，我们有效的规范了学院的教学管理工作和教学建设。
本学期在巩固原有成果的基础上，对精品课程提出了新的要求，提高了精品课程建设层次，加大了对精品课程建设的鼓励力度，截止目前申报的精品课程总数已达24个，各系部至少有一门正在实施建设的精品课程。通过精品课程建设，激励教师自编教材，目前有6本自编教材正在试用。
本年度，为全面推进我院的课程教学改革，完成教学由专业学科知识理论体系向专业能力体系的转换，我们制定了相关激励政策，出台了工作室教学成果的奖励办法，鼓励教师申报工作室，落实、规范工学结合和工作室教学模式。目前已取得显著成效，工作室数量上已达30余个，工作室专业方向已覆盖三大系的所有专业方向，工作室教学模式的已初具规模。
（四）重视师资队伍建设
随着学院规模的扩大，培养一支符合我院发展的教师队伍已成为学院急需解决的重大课题。我院是一所年轻的院校，招聘的教师多是刚刚毕业的学生，他们热情高、干劲足、观念新,但缺少的是教育教学经验和驾驭教学的方法。达到了使新聘教师提高教学理念,优化教学设计的目标，学院安排各系部对青年教师进行集中培训。同时在对全院教师教师资格证、学历严格要求的基础上，积极鼓励教师进修深造，给予政策和待遇的优惠；有计划地选择教师外出进修、交流，以拓展其视野，更新知识结构；不断加强师资培训，提高师资队伍的综合素质。为此，由教务处牵头于11月专门召开会议，重点强调师资队伍建设工作，针对我院教师队伍现状，要求各系部既要强化专业技能培养，重视师德师风建设，建设一支具有上进、创新、奉献精神的教师群体，杜绝没有职业荣誉感和使命感，不重视教育教学质量的教师加入我们的队伍，更不允许出现为追求收入而不择手段的教师。
（五） 规范招生就业章程
2008年我院招生工作开展规范有序，学院在全国各个省市按计划招收新生1900余人，完成了预期的计划。
（六）注重大学生思想政治教育及学生管理工作
继续以党建带学风、学风促党建的工作思路，紧抓学生党建工作和学风建设相结的环节，积极推荐优秀学生加入党组织，切实加强大学生思想政治教育。努力使思想政治教育做到‚八进‛，即进宿舍、进教室、进社团、进网络、进饭堂、进活动场所、进学生家庭、进头脑。使学生思政工作落实到学生生活、学习的每个角落。对辅导员的工作做出了具体部署和安排，要求辅导员时刻关注学生的思想动向，在抓好课堂纪律的同时加强学生安全意识和自我保护意识教育。为了丰富校园文化生活，利用橱窗展示各系的教育教学成果和文化活动，先后举办了‚我的团日，我做主‛、‚学院社团展示月‛、‚迎奥运促和谐‛、‚关注留守儿童，共建和谐家园‛、‚共青团的发展史‛宣传图片展、‚五四青年歌手大赛‛、‚第三届棋艺大赛‛等各项活动。目前我院社团数量共计20多个， 入会人数接近三千，学生活动的广泛开展，极大地丰富了学生的课余文化生活，引领学生自信健康地面对每一天。
（七）贫困大学生助学贷款及救助工作
认真贯彻落实2008年‚中央部门所属高等学校资助工作会议‛精神，我院根据实际情况卓有成效的开展了资助工作，我们建立健全了奖、贷、借、缓、补等多种措施，并于2008年初专门成立‚石家庄东方美术职业学院资助管理中心‛。本学年，全院共有4537人不同程度的受到资助，资助资金数额达千万余元。
（八）开展‚规范管理年‛活动取得显著成效
经院委会研究决定，将2008年确定为我院的‚规范管理年‛，制定了《东方美术学院规范管理年实施方案》，大家知道，随着我国高等教育大众化进程的日益推进，我院的发展也面临着严峻的挑战和激烈的竞争。如何在竞争中生存，在竞争中发展，我院必须而且只有规范管理，提高办学质量，才能提高我院的竞争力。通过开展‚规范管理年‛活动，强化了学校现代管理意识，规范了教育教学管理行为，有效的促进了教育教学质量。今年整理完善了学校各项管理规章制度共284项，根据学院的实际情况从中选取了129项修订成册。
（九）后勤保障工作进一步加强
后勤部门除做好各项建设的管理工作外，积极开展卫生健康宣传教育活动，加强卫生防疫工作，做好饮食服务工作，并积极采取有效措施应对市场副食品物价上涨的影响，做好稳定食堂饭菜价格工作，确保饭菜质量和食品安全。
（十）继续做好安全稳定工作，创建安全文明校园
维护学院的安全稳定是一项极为重要的工作。为此，学工处、团委、各系等部门与保卫处共同探讨安全防范对策，布臵安防工作，同时成功组织开展了地震逃生演练和消防演练等应急演练。经常开展安全大检查工作，突出重点，认真排查事故隐患，加强对外来人员的管理和校内大型活动的备案，并建立健全安全稳定工作长效机制，包括安全稳定信息报送制度，认真落实安全责任制，坚持不懈地抓好对学生的安全教育，有效维护了学院的安全稳定，创建‚安全文明校园‛工作取得显著成效。
（十一）学院产业园进展取得令人瞩目的成绩
产业园对外宣传力度逐步扩大，2008年4月，我院代表石家庄动漫基地参展了第四届杭州国际动漫节；8月份，我院作为河北省重点动漫企业参展了韩国光州举办的国际动漫节，将我院的动漫及产业发展的宣传扩大到了国外；10月份由团省委、省教育厅、省文化厅等七部门主办，我院独家承办的‚‘东方美院杯’河北省青少年普法动漫原创大赛‛正式启动；12月我院参观了第三届北京文博会，动漫产业园入驻企业河北万荣玩具厂与我院签约合作玩具研发、实践实训基地、玩具厂产业升级等作为河北省重点项目在北京文博会发布，河北电视台等众多媒体作了宣传报道。通过参加各地动漫节、论坛、研讨会和主动走出去广泛联系，2008年我院在动漫行业内被认可，知名度提高，我院产业园对外合作机会逐步加大。
我院产业园自身建设情况进展迅速，取得可喜成效，6月份，河北省动漫协会成立，我院入会并成为理事单位，河北省动漫协会的成立，我院成为理事单位；我院产业园被授予‚国家动漫产业发展石家庄动漫基地制作中心‛，成为石家庄动漫产业分支园区；我院产业园区项目已通过发改局核准，并且把此项目跑办成河北省重点项目，我院产业园已征地587亩，目前建筑面积达2.5万平方米，投资5000万，高23层的两栋动漫产业大厦已经建成并全部投入使用，投资7000万的动漫城主体工程也于今年春季开工。
三、提高领导水平，维护班子的整体团结
作为一院之长，总是希望自己的心胸更开阔一些，觉悟要高一些，律己更严一些，带头执行民主集中制原则，维护和增强班子的团结。充分发挥班子每名成员和中层干部的主动性、能动性及聪明才智。实践证明，学院的发展必须依靠班子的整体能量，这是一个永恒的真理，因此在班子内部形成关系融洽、互相尊重、互相支持、团结共事的和谐局面是我努力的方向。
08年我院定为规范管理年，在全院团结努力下在规范各项法规方面已见成效。09年我院工作重点将转向规范管理落实年，为此，我要努力做到以下六点：
（一）努力学习，完善自我，不断提高领导水平。
（二）严格要求，廉洁自律，当好反腐倡廉带头人。
（三）义无反顾闯市场，深化改革谋发展，着力增强学院的综合实力和提高职工的收入水平。
（四）勇于创新，不断进取，使管理工作更进一步。
（五）加大投资力度，继续培育巩固壮大主导支柱性产业——动漫产业的发展。并结合各系专业性质，全面推动学与产相结合发展，尽快与市场接轨。
（六）加快动漫产业园基本建设速度，逐步推进学院产业园及动漫城主体工程的实施。
（七）在保证招生逐年提升的基础上加快继续教育学院建设。以上述职，请同志们评议。
二 〇〇 九年元月八日
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述职述廉报告
各位领导同志们：
大家好
紧张的xxx年即将过去，回首一年来，在市委、政协、卫生局及医院党委领导下，不断开拓进取、求真务实、任劳任怨，较好的完成了组织交给的各项工作任务，有些工作受到了国家、省、市上级相关的肯定，现将今年工作的情况总结如下：
一、协助班子建设，务实发展，夯实医疗基础
班子建设形成坚强合力，今年是新一届领导班子建立的第一年，作为副手我尽心尽力协助一把手工作，加强班子建设，紧紧围绕“以市场为导向，创新经营思路及经营理念，主动适应医疗市场需求，力求科学地定位市场；坚持以人为本，着力推进科技兴院，人才强院战略，转变观念，树立“品牌”意识，“民生”意识，“有效地增强医院综合实力”的总体思路，以发展为主题，以结构调整、改革创新为动力，突出民生，突出服务，突出质量，突出重点，突出特色，开拓创新，狠抓落实。通过新一届领导班子精诚团结、各负其责、分工协作，使医院得以快速发展。
履行职责，整体推进医疗工作，医院领导班子各成员本着分工明确，团结协作的精神开展工作，我是具体负责全院医疗和社市卫生服务工作的副院长，随着新型农村合作医疗的开展、城镇医疗保险患者的增加以及社市卫生服务工作的大力改革，无形中
增加了工作的压力，作为主管院长，我首先端正思想，把压力变动力，以“XXX二级乙等医院等级复核评价、质量管理年及创建国家卫生城检查活动”为契机，改革创新、求真务实、克勤克俭、无畏辛劳，在上级领导及一把院长的带领下，在全院职工的共同奋斗下，使医院在医疗服务质量、医疗安全、医疗水平、民生工作、新型农村合作医疗及社市卫生服务工作等方面均取得显著成绩，并在二级乙等医院复审、创建国家卫生城检查活动中受到专家组的一致好评。
医疗质量是医院生存之本。医院发展靠竞争，竞争核心是质量，在新的竞争形势下，我院坚持以病人为中心，以高新技术为先导，以发展重点学科建设和特色为导向去吸引病人。加强学科建设，提高医疗质量。按照“人无我有，人有我精，人精我特”的方略，我把医院未来发展定位在二甲医院基础上，调整结构，根据我院医疗需要的实际情况，把妇产科、口腔科确定为重点专科，并配备合理的梯队人才，为适应临床需要，今年还先后购置了全身彩超、CR、呼吸机、除颤机、无影灯、全自动手术床、电子阴道镜、母婴监护仪等大型仪器设备。并不断引进、开展新技术。注重细节，抓住关键环节，做到持续改进，着力抓住以各大委员会为主的“六大重点”--医疗质量管理委员会、病案质量管理委员会、输血管理委员会、感染管理委员会、药事管理委员会、护理管理委员会。形成了一级抓一级，层层抓落实的领导机制和工作机制。成立院长直辖的质
控小组，负责全院质量监控，健全院科两级质管组织，完善质控方案，从组织、领导、监控与分配等环节强化质量的管理，对基础质量、环节质量（会诊、抢救、术前讨论等）、终末质量定时检查、评比，并与奖惩挂钩。一是规范查房，建章立制。严格执行三级医生查房制度，规定副主任医师每月查房率不得低于在院病人的50%，主治医师进行查房率必须达到100%；院内落实病人“四三”管理责任制：门诊、急诊、病房负责制、住院医师、主治医师、主任医师负责制、临床、医技、行政后勤人员负责制、院长、医务科、临床科室负责制。二是抓病案质量，特别是上架病历质量。要求各级医师规范医疗行为，严格操作常规，并定期抽10%的病历进行检查评比，对优秀病历进行奖励，对劣等病历进行曝光，质控罚款。三是强化医技质量。加强医技人员技术培训及服务质量的改进，注重检测结果的符合率及准确率的监测，不断增设新项目以满足临床需要。今年新增设了独立的输血科，适应了临床输血安全的需要。强化医疗安全，构建和谐医患关系。今年进一步完善了医疗安全制度，落实医疗安全责任书，重新制定制订了《医疗风险防范及应急处理预案》《医疗风险预警机制》《医疗事故防范及处理预案》《重大医疗过失和医疗事故防范预案》等多个医疗安全防范与处置预案。同时，重新修订并下发了70余种知情同意书，细化到外科系统甲状腺、肾脏、子宫肌瘤等每一种疾病都有单独告知书。院长坚持行政查房，医务科等职能部门坚持下科室
参加早交班，严格督察13项核心制度落实，并帮助督促各科室建立完善了疑难讨论记录本、危重病例记录本、重大手术病人审批及会诊记录本和术前讨论记录本等医疗质量控制20个笔记本，提高服务水平，化解医疗风险。
廉政建设成绩斐然，落实党风廉政建设责任制工作的各项规定，在院内重大敏感问题上能和院班子保持步调一致，在职工利益分配上、职称晋升上都倾向业绩突出的重要岗位、风险岗位，重大决策都及时的在中层例会、全员职工代表大会上通过,做到公开公正。在药品、器械、物品采购等问题上都由所需科室提出计划单，重大投资项目都能亲自带队，与所需科室负责人负责考察调研后操作，实行阳光政务，增加透明度。对党和群众赋予的权力要珍惜，从不搞阳奉阴违、自行其事；坚持重大事项请示报告，踏踏实实的办事。
二、做好党派工作，为绿园市发展建设竭尽全力。
作为市政协主席，我坚持学习党的方针政策，并认真贯彻落实，带领 民革总支全部党员，在市委、市政府、市政协、市统战部的领导下，深刻理解各民主党派与中国共产党“长期共存，互相监督，肝胆相照，荣辱与共”的方针，继续保持科学发展观，认真履行政治协商、民主监督、参政议政职能，为发展我市经济建设出谋划策，经过认真调研，在政协会议上提出许多建设性提案。
一年来的工作，我切身体会到，医院的医疗工作取得了可喜
成就，关键在市各级领导对医院医疗工作的大力扶持，关键在于一把院长和院领导班子真抓实干，勇于争创，全院上下干部职工辛勤努力。至于我个人，只是尽了我应尽的职责和义务。同时，我也清醒地意识到，在业务知识，工作方法、调研指导、医疗管理方面还存在不足，需要进一步改进和提高，决心在今后的工作中，不断提高自己的工作能力和政治素质，增强开拓创新精神和扎实工作作风，为医院的工作有新跨越做出更大的努力。
推荐第10篇：院长述职报告
江都区丁沟镇卫生院麾村分院
述职、述廉报告
尊敬的卫计委领导：
2016年我在卫计委及镇政府的领导下，开展院内外各项工作，对照相关制度及任务指标，圆满的完成了各项任务，现总结如下： 一．本职工作
1.经济效益：
今年共计完成经济指标140万元，门诊人次31888人次，住院人次689人次，较去年都有较大幅度上升。
2.院内管理：
按照年初制定的管理方案，分工到人，责任落实到位，每月召开中层干部会议，分析工作中存在的不足，加以弥补。每月召开职工会，业务学习会，及时传达上级文件精神，提高大家的业务知识水平，加强责任心，增强医疗风险的危机感。
3．院内基础建设：
我院今年购置了一台投影仪，专门为了方便教学及业务学习。张贴了宣传标语，美化了院内文化氛围，改造了医院大门及院外地坪，彻底解决了院内外脏乱差现象，提高了医院的整体形象。
4.公共卫生服务：
今年65岁老年体检约3244人次，精神病体检47人次，退休职工体检18人次，征兵体检47人次，腹泻病检索16人次，结核病22人次，疟原虫血检38人次，血防查病100人次，各项工作都完成了任务。
5.党员工作：
今年在政府党委的统一领导下，开展了党内各项活动，如民主生活会，“两学一做”学习活动等。提高了党员的素质，增强了党的凝聚力，今年发展一名中共预备党员。两名入党积极分子都经过了正规培训。
6.医疗安全：
今年无一例医疗事故的发生。平时在职工会，晨会上逢会必讲医疗安全，对职工开展医疗安全教育，强化安全意识，杜绝不安全隐患的发生。 二．廉洁方面
本人在工作中，严格要求自己，心系集体，树立自身形象，在职工中起带头表率作用，从不“三公”消费，在基药购销过程中能够经得起考验，从不收受药品回扣，红包。格尽职守，做好自己的本职工作。
总之，在2016年成绩取得是有目共睹的，但不足也是存在的，如老好人思想时有发生。我决心在今后的工作中克服缺点，发扬优点，把单位的两个效益再上新台阶而努力奋斗。
述职人：周玉平
2016年12月27日
第11篇：院长述职报告
各位领导：
2010年，我在市委、市政府、市卫生局的正确领导和市人大、政协的大力支持下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观和全心全意为人民服务的思想，紧紧围绕全面推进医药卫生体制改革，圆满完成了2010年各项卫生工作任务。现就本人思想、工作情况和存在的不足述职如下，不妥之处，请批评指正。 (一)、肩负重任，履行职责，认真搞好传染病救治和卫生应急医疗救援工作。
2010年，除继续搞好结核、肝病等传染病救治工作外，全年收治突发传染病手足口病患者1200余人次，其中手足口重症病例400人次，收治狂犬病患者13例，甲流8例。全年收治艾滋病患者133人次，其中新病人73人。
在国家发生重特大地质灾害、应急抢险救治方面，积极配合市委、市政府、市卫生局的统一安排部署。“3.28“山西王家岭发生煤矿重大透水事故后，“4.14”青海玉树发生特大地质灾害后，作为医院主要领导人， 我们在第一时间，组织医护人员，派出救护车，自备帐蓬、食品和药品，奔赴灾区第一线实施救治。由于救治积极，较园满地完成了上级领导分配给我院的救治任务。为此，我院获得卫生应急医疗救援工作先进集体，王红珍、李军、陈聪聪、郭旭峰和高毅家
五位医护人员，获得应急医疗救援先进个人。
(二)、帮助临汾市中医医院完善了基础建设，培训了医护人员，提高了医疗技术，增加了服务项目。按照市政府、市卫生局的要求，积极配合市中医院收回了医院原址，并在2010年12月23日举行了揭牌仪式，迁回原址经营。目前已经理顺了传染病医院与中医医院的药品、物资、财务等帐务，基本完成了两家医院解除托管的工作。
在理顺两家医院关系的基础上，我还积极与省、市有关部门联系，并征得主管部门的同意，已将“临汾市传染病医院”的名称正式更名为“临汾市第三人民医院”，使得医院的治疗项目有所扩大，整体势力有所增强，成为一所包括传染病区、综合病区、艾滋病区以及社区卫生服务中心在内，集综合和专科为一体的特色医院。
(三)、积极开展医德医风建设活动
按照市政府、市卫生局的要求，从2010年4月份开始，在全院范围内开展了医德医风建设活动。在开展活动的过程中，制定了医院的“医德医风建设实施方案”，成立了活动领导组，安排专人负责，召开了动员大会。组织职工学习了上级文件和相关资料，撰写了大量的学习心得笔记，建立了学习园地。完善了医院的各项规章制度，编辑成册，下发科室执行。举行了首次医护人员的上岗宣誓和授帽活动，增强了职工的职业荣誉感和责任意识。号召职工为医院提一条好
建议，提一个存在的问题。为职工建立了医德医风档案，开展职工医德医风考评活动。在医院建立了医患沟通渠道，设立投诉科室，设立患者投诉电话和意见箱，向患者发放“征求意见表”。聘请了六名人大、政协和辖区办事处代表，作为医院的医德医风、政风行风监督评议员。通过开展医德医风活动，使全院职工树立了主人翁意识，提高了医疗服务水平，强化了医护人员的服务意识和医疗安全意识，使医院的面貌发生了很大的变化。此外，2010年我们还正式建立了医院网站，除宣传医院的特色科室和特色治疗项目外，还设立了“医院文化”、“学术交流园地”、“在线留言”等栏目，不但为职工增加了与工作有关的业务知识内容，同时也为职工提供了相互交流的平台，受到了广大职工的欢迎。
(四)、注重人才培养，加强业务学习，提高业务技术水平。
2010年度，医院共派出20余名医护人员分别到北京、太原的相关医院进修学习。为了提高治疗手足口病的技术水平，医院专门抽出了8名医护人员到太原儿童医院学习ICU病房救治和儿童手足口病的治疗技术。医院坚持每周四业务学习，全年共开展培训达2100余人次；聘请北京、太原等地的专家，做甲流感救治、肝病治疗等学术专题讲座十余次；由医院外出进修的人员介绍所学专业的先进治疗经验和疗法，让医护人员开阔眼界，接受新的业务知识；全年共发表
论文三篇，其中国家级两篇，已投稿未发表五篇。在提高医护人员技术水平的同时，经常强调规范操作，要求医护人员提高与患者的沟通能力，降低和减少医疗纠纷和医疗事故。2010年和2011年，医院为250余名在岗的医护、医技人员参加了医疗事故保险。
医务科加大了病历书写、三级查房、急危重病人抢救、临床用血等方面的制度管理，全年共归档病例3579份，复印病历2608份。
护理部制订和完善了ICU护理制度、ICU护士长职责，规范护士文书书写，开展优质护理活动。2010年，传染病医院新聘医、护、技人员50余人，充实了医院的医疗队伍。为此我院获得了市卫生系统“优质护理服务示范工程先进集体”荣誉称号。
(五)、加大了医院的基础设施建设力度，开展各种新项目。在2010年，医院加大了基础设施的建设，有力地提高了医院的救治能力。先后投入资金70余万元，新建了六楼两间重症监护病房100余平米，配备了必要的监护设备；投入约30余万元，分别对
五、六楼病房进行了装修；新建了约300余平米的多功能会议室。在绿色港湾病区，新建制剂室900余平米，并通过了山西省药监局的评审验收。目前制剂室已生产出9个品种36批次的药品，并在临床上得到了使用，并取得了良好的效果；次外，还新建了病区的围墙上
万平米。
2010年，医院的检验科实验室参加了全省的质量评价，成绩全部合格，参加了全省临床艾滋病抗体检测质量评价考核，成绩优秀。检验科新开展了肠道病毒EV71抗体检测，共检测1500余人份。呼吸科与尧都区疾控中心联合开展了全球基金结核病项目，目前已接收门诊1686人次，结核病人584人，初治病人449人，新涂阳205人，复治病人72人，涂阳47人，发放免费药品512盒，开展心理支持治疗156人次。
(六)、医院的水塔街社区卫生服务中心，在2010年为辖区约27000人口的80%以上建立了健康档案，其中：慢性病人1200余人，精神病人20余人，残疾人100余人，儿童750余人。为500余名0-3岁的儿童进行了麻疹免疫疫苗注射，为15岁以下青少年补种乙肝疫苗4000余份，为3-14岁的300余名儿童进行麻疹疫苗查漏补种，为两个月至4岁的200余名幼儿进行了糖丸强化免疫。深入社区开展疾病预防、艾滋病预防等健康教育活动。严格执行国家的基本药物制度，将80%以上的药品销售实行零差价。
(七)、实施扶贫济困，开展社会公益活动。
号召职工建立“感恩基金”，先后资助了陕西、河南等无家可归和住院的患者，资助艾滋病患者儿童，资助金额达2万余元，以实际行动关心关爱患者。
组织医院的有关专家，深入到汾西、霍州开展专家对口支援活动；组织医疗小分队200余人次，深入到尧都区、洪洞的部分乡村，开展免费的下乡义诊服务，为3000余名农村群众免费体检。
积极配合市总工会，组织医疗小分队深入隰县山区，为1500余名教师开展免费义诊体检。医院的郭彩虹代表临汾市参加了全省的“5.12护士节”演讲比赛，并荣获了二等奖。
在积极参与社会公益活动的同时，医院还十分关心职工的生活和工作。2010年，医院为500余名职工和200余名双亲开展免费体检；在酷暑和寒冬季节，医院为职工发放夏季药茶，熬制红枣姜汤；在救治狂犬病的一线职工注射狂犬疫苗，保护职工的身体；绿色港湾病区为职工种植了玉米、黄豆和各种蔬菜，改善了职工生活。
(八)、继续搞好艾滋病治疗工作，继续开展对艾滋病患者的人文关怀活动。
在2010年的“12.1”世界艾滋病日期间，山西省张建欣副省长、山西省卫生厅李书凯副厅长、罗清宇市长、谢碧玲副市长以及市卫生局领导班子等领导再次来到绿色港湾红丝带小学，看望慰问艾滋病儿童，与孩子们一起过生日，带来了党和政府对艾滋病儿童的关心和关怀。
在“六一”儿童节期间，绿色港湾病区为艾滋病患者儿童举办了联欢演出，中华红丝带基金、中国青少年发展基金
会、濮存昕爱心基金、临汾市卫生局分别为孩子们捐赠了电脑、数字电影放影机、空调等物资；医院带领红丝带小学的儿童到上海参观世博会；红丝带小学的刘丽萍老师和胡泽涛小朋友还受到著名电影导演顾长卫的邀请，参与了纪录片《在一起》和故事片的拍摄。
2010年，医院与美国艾滋病健康基金会完成了第一轮五年合作计划，并经过双方的协商，已初步达成意向，双方将继续开展第二个五年合作项目；接受克林顿基金会的资助，用于救治49名儿童患者；与北京佑安医院合作了“HIV合并HCV的抗丙肝治疗项目”；与东北农大、山西师大大学生志愿者开展了艾滋病心理支持活动；组织红丝带小学深入到我市重点工程工地，开展慰问宣传和赠送“红丝带健康包”活动。
(九)、医院党支部开展了多种形式的党员争先创优活动，号召广大党员积极参加医德医风和创五好争先进的活动，要求党员在日常工作中充分发挥党员的先进模范作用。今年以来，医院党支部为一名预备党员转了正，从一线的职工中培养了入党积极分子、预备党员5名，充实了党组织的力量，增加了党组织的新鲜血液。2010年医院党支部荣获了“先进基层党组织”称号；李学军荣获“优秀党务工作者”表彰；李华大夫荣获了“山西省经济发展二等功”荣誉称号；艾滋病区的马丽琴大夫被推选为山西省“十大女杰”。
本人在市委、市政府、市卫生局的正确指导下，在全体职工的积极支持下，在2010年的工作中带领全院职工取得了一些成绩，但距离上级的要求，距离党和人民的要求，还存在着很大差距，由于自己注重抓业务、抓管理，自学政治理论和读书笔记时间少；深入科室基层调查不够多，需在工作紧迫性、依法管理、科学决策上进一步创新。
今后，我将进一步加强学习，深入实际，进一步提高领导能力和管理水平，为人民、为社会多办实事、多做好事，做出更大贡献。
第12篇：院长述职报告
任期工作总结
贵德县人民医院院长 谢峰
本人自2011年10月开始担任贵德县人民医院院长职务。任职的三年来，在县委、县政府的正确领导下，在卫生主管局的精心指导下，在同志们的密切配合下，带领班子一班人，恪尽职守，聚力凝心，开拓创新，忘我工作，正确行使党和人民赋予的权力，圆满完成了上级交办的各项工作任务。医院各项事业稳步发展，特别是在人才培养、引进人才、改善就医环境，增添新设备、开展新项目以及实行绩效工资制度，激发了职工的工作积极性等方面做出了一定的成绩。使医院的社会影响力与日俱增，赞誉度有所提高。医院先后被评为“省级先进集体、省级卫生工作先进单位、省级卫生工作优秀领导班子、州级先进集体、州级文明单位”。我个人也被授予“省级医改先进个人”。下面我就三年的工作情况报告如下：
一、加强政治业务学习，提高管理水平
任职以来我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平系列重要讲话精神，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，积极组织职工开展转变干部作风加强效能建设活动，特别是党的十八大胜利闭幕后，我及时组织职工学习十八大精神，并结合十八大报告中提到的医疗卫生改革政策指导医院改革发展方
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执行《廉政准则》，真正把《廉政准则》落到了实处，达到了各项要求。 做到了公平正道，以身作则，抵制诱惑。同时，严格管理和带领广大干部职工严肃工作纪律，定期组织学习。与县政府、卫生局签订了《党风廉政责任书》，与各科室主任及职工签订《党风廉政责任书》，与临床科室签订《不收受红包、回扣》协议，严格要求自己，并严格要求职工，几年来，未发生廉政方面的问题。
三、深化卫生体制改革，全面推进公立医院改革
1、加强组织领导，科学制定医院综合改革方案。自2011年上任后，我认真贯彻落实省州县深化医药卫生体制改革会议精神，带领院领导班子就我院医药卫生体制现状、存在问题、改革方向进行深入调研。在认真调研的基础上，出台了《公立医院改革试点工作实施方案》、《岗位设臵实施方案》、《绩效工资分配及考核实施办法》、《基本药物零差率销售实施方案》、《实行国家基本药物实施方案》《人事制度改革实施方案》、《实行全院聘用制度实施方案》等规章制度。为深入开展公立医院改革奠定了政策基础。
2、推行以绩效工资为核心的分配制度。按照省州县推进公共卫生机构与基层医疗卫生单位绩效工资的实施意见精神，结合医院实际，我与班子其他成员主持修订和完善了医院薪酬制度和收入分配激励约束机制。初步建立了多劳多得、优绩优酬、同工同酬的管理制度，合理拉开收入差距，
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门诊大病按病种付费。正在探索按人头付费、总额预付等支付方式改革。在一般诊疗费方面，凡是参加了新农合的患者在医院普通门诊就医时，患者只需支付一般诊疗费的自付部分；患有多种疾病的患者就诊只收取一次一般诊疗费；住院患者不收取一般诊疗费；对于换药、针灸、理疗、推拿等一个疗程内需要提供多次间断性诊疗服务的情形只收取该疗程内首次一般诊疗费。
在先住院后结算方面，为方便患者更快接受医疗服务，切实解决群众看病难看病贵问题，我院自2012年9月起全面推行“先住院后结算”服务模式。对符合条件的患者实行住院“零押金”，患者可先住院诊疗，出院时结算并缴纳个人负担的住院费用，确保群众不因缴不起住院押金而延误治疗。对医保患者实行住院费用垫付制度。自2012年10月份开始实行“先住院后结算”制度以来，我院共收住病人14438人次，其中达到享受标准的6866人次，占47.6%，欠款0人次。
在分级诊疗制度落实情况，为加快实现小病不出乡、大病不出县和绝大多数的患者在县内治疗的医改工作目标，进一步缓解广大人民群众“看病难、看病贵”问题，坚持患者知情自愿原则；就近分级治疗原则根据病情需求，就近治疗。因病情需要转上级医院治疗的坚决按程序转上级医院或专科医院治疗，上转病人病情稳定后，上级医院应及时将病人
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对口支援帮扶关系。三年来，解放军210医院先后派出9名不同专业的临床专家来我院进行技术帮扶，每期帮扶3个月，对我院的医疗技术水平、病历质量、护理质量等方面进行技术帮扶。张家港市第一人民医院从2012年开始，每年为我院无偿培训医务人员5人，同时向我院捐赠临床急需的医疗设备。截止今年10月底，，累计为我院培训35人次，捐赠各类设备价值达50余万余元。在沈阳军区210医院和张家港市第一人民医院的的技术支援下，医院于2014年9月开展了腹腔镜胆囊手术同时与青海省人民医院、省二医院、省儿童医院签订了对口帮扶协议，一定程度上增强了医疗服务能力。
同时按照“请进来、走出去”的学习方针，我院2012年共派出培训人员66人次、2013年派出培训40人次、2014年1-10月份，共培训81人次，其中长期培训14人次，短期培训67人次。通过培训学习，医务人员不断更新了新理念、新技术，并很好地应用于临床，为提高医院的医疗质量起到了促进作用。
7、医疗卫生信息化建设快速发展。我带领医院领导班子按照立足院情、资源共享的工作思路，先后开通了门诊就医一卡通系统、医生护士工作站系统、病人自动查询系统、检验报告自动打印系统，自动叫号系统、医院内网共享、放射无胶片化系统、无纸化数字医疗服务等，实现了信息、资
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的就诊需求，让全县10余万人民群众足不出户便可享受到现代化高端设备带来的便利。
五、积极开展对口帮扶和巡回医疗义诊活动
认真开展免费巡回医疗，三年来，我院共派出医务人员163人次为广大农牧民群众看病、做健康指导。共诊治病人7521人次，做辅助检查562人次，健康宣传7138人次，发放宣传资料24500余份，免费发放药品48861元。
认真执行上级部门关于对口帮扶乡镇卫生院的安排部署，采取形式多样的对口支援措施。医院选派经验丰富的中级及以上职称医护人员长期、轮流进驻到新街、当车、拉西瓦、常牧等乡镇卫生院参与帮助、指导临床医疗、护理等业务工作，通过临床诊疗示范、教学查房、病案讨论、举办培训班和讲座等形式，重点帮助乡镇卫生院培养一批骨干人才。同时无偿接受、优先安排各乡镇卫生院技术人员到县医院进修学习，促进受援单位人才队伍建设。三年来，累计为乡镇卫生院免费培训50余人次。2012年，向新街卫生院捐赠价值1万余元的检验室设备。2013年，医院为当车卫生院无偿修建医疗用房，捐赠价值5万余元医疗设备和办公用品。2014年，向常牧中心卫生院、当车卫生院免费赠送价值10余万元救护车共2辆。通过技术帮扶、赠送医疗设备等措施，为当地农牧民群众就诊提供了极大的便利，得到了群众一致好评。
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护理人员累计为患者洗头271次、剪指甲206次、洗脚17次、床上擦浴48次、更衣喂饭31次、协助取药52次、免费送粥2389次、送红糖水654次、送洗脚水5289次。这些优质服务措施的实施，确实得到了广大患者及家属的普遍好评，患者满意度得到了很大的提高。
进一步提高护理人员的技能操作水平，医院采取举办技能比赛、加强培训考核等措施，增强服务意识，更新服务理念，提高护士素质，使我院的服务质量和护士水平迈上了一个新台阶。
八、进一步抓好党建工作党建方面
作为党支部书记，我切实履行党委主体责任。我们把党建工作，做为一件大事来抓，列入重要议事日程，进行精心安排部属。自2012年开始，医院先后开展以“党在我心中”、“放飞中国梦”等主题演讲。进行了庆祝“建党85周年”、“建国65周年”大合唱等活动，既丰富了广大职工及党员的业余生活，又增强了职工的思想觉悟。
认真履行结对帮扶村社责任，2012年建党节来临之际，我们为古城社区党支部的28名老党员和村民进行了义诊，并免费发放药品5000余元。2013年春节，向城北村委会赠送价值近10000元的办公用品，为20名老党员送去了价值2000余元的慰问品。2014年建党节来临之际，组织党员医疗队到我院联点的城北村进行义诊工作，为城北村居委会新
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识竞赛”、开展“金针神手”等业务活动，既激励了职工的工作积极性，陶冶情操，增强了体质，又培养了职工顽强拼搏、积极向上的作风。今年11月又开展了“志愿者活动在医院的”倡议，在医院内开展志愿服务，为门诊老弱病残、行动不便的群体和需要帮助的患者提供帮助，减轻患者身心痛苦；以加强医患沟通为前提。采取为门诊及住院患者提供导医、咨询、投诉、反馈等形式开展工作，增进医患双方相互理解和信任，创建温馨、优质、充满人文关怀的就医环境；
工会工作机制不断完善，每年职代会严格按照规定程序召开。我们认真听取院内各职工代表代表提出的有利于医院发展的意见建议，通过职代会、就设备购臵、增加人员等重大问题上高度重视，组织召开会议，认真探讨、给予答复及解决相关问题。自2012年至今，职代会上共征求到36条意见建议，经过我们梳理归纳，先后制定完善了奖惩办法、请销假制度等规定。既体现了工会的权威性，又落实了职工群众的意愿。
在遵守相关制度的前提下，从人性关怀角度出发，我们制订了有关职工生病、职工子女升学、职工亲属病逝探望规定。自2012年实施以来，共有 90余名职工得到了院领导及工会的慰问及探望，慰问金共计35000余元。职工深深体会到医院这个大家庭的温暖，增进了干群关系，更好的促进了医院健康、和谐的发展，2013年被评为海南州工会系统先进
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16.9%，住院5101人次，同比去年同期增长15.2%。业务收入达到3790万元，同比去年同期增长14.2%。
十二、下一步工作打算
这些成绩的取得与上级领导的支持和关怀是分不开的，与不懈的锐意进取和团结协作分不开，与全体职工的辛勤工作与大力支持分不开，与社会和广大患者的的关注分不开，在此，我深表感谢。
三年以来，尽管我在工作上取得了一些成绩，但仍然存在一些问题和不足。一是运用科学发展理论分析、解决问题的能力有待进一步提高；二是管理制度和管理规范执行还有不到位的地方；三是人民群众对医院服务感到不方便、不放心、不满意的问题仍然比较突出。对这些问题，我需要长期不屑的努力，特别是人才培养和技术力量提高方面需要几年甚至更长的时间才能完全解决。四是医院整体技术水平和服务能力与群众日益增长的需求还有一定的差距。在今后的工作中，我一定要认真改正，以更高的标准要求自己，团结班子，打造队伍，努力在内涵建设上下功夫，在服务群众上想办法，在医院可持续发展上更注重，在关心职工问题上更用心，为将贵德县人民医院打造成藏区一流的县级医院而努力，为贵德县的医疗卫生事业添砖加瓦，努力推动医院工作再上新台阶。
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第13篇：院长述职报告
述 职 报 告
各位领导、同志们：
本人自担任院院长以来，在镇党委政府和上级计生委的正确领导下，带领全院职工稳步实施医药卫生体制改革，结合我院发展实际，理清思路，明确目标，强化管理公共卫生服务，积极落实国家基本药物目录制度，努力追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系。促进我院持续、健康、协调发展。现就一年来的实际工作总结如下：
一、加强医疗卫生服务
首先坚持以人的健康为中心，以服务对象满意为目标，修订完善了包括劳动纪律、医德医风、医疗质量、服务规范、财务管理等卫生院各项规章制度。充分调动每一位员工的积极性，并在职工会上通过，让 每项工作都有章可循。
其次提高人员素质。首先我本人加强了政治理论的学习,提高了自身修养和管理水平。 再次是选派出各类医疗技术人员分人次到上级医院进修学习。
三是带领全院职工团结实干，开拓创新，工作取得了较好的实绩。今年医院的门急诊人次数
人次，住（出）院病人数为
，门诊病人平均费用
元，出院病人平均费用
元，病床使用率为
%，每位职工平均医疗收入有所提高，
二、财务收支情况
1、资金使用
2、公共卫生方面
3、卫生室管理：
二、加大科技投入，进一步完善医疗基础设施。
今年，在医院资金异常紧张的情况下，想方设法筹措资金，投资20余万元，购置美国产全自动生化仪、24小时心电监护等一批先进医疗设备。提高了我院的诊疗水平。
为逐步适应新形势下的卫生工作总体要求。今年在医院东大门南内侧建一幢门急诊输液中心，将原有的门诊输液室让出给住院部使用，以解决当前住院用房的紧张。门急诊输液中心为钢架结构，占地面约250平方米，建筑面积500平方米。所需资金90万元。建设经费由以下三部分组成：自筹资金、省财政补助50万元、主管局经费支持。
我院门急诊输液中心建成后，对我镇四万多人口的医疗服务将起到了积极的推动作用，能更好地为农村基层医疗卫生事业服务。
四、始终围绕规避医疗事故要点，警钟长鸣严管理 从理论上说，任何一家医院都存在着医疗事故的风险。
尤其是像我们这样的乡镇一级卫生院，稍有疏忽，就有可能发生医疗事故。自己始终把如何规避医疗事故当做大事要事来抓，警钟长鸣，做到防患于未然，保障医疗安全。
一是确保首诊负责。全院建立健全了医疗质量管理委员会，坚持首诊医师负责制，对医疗事故隐患早消除。每月不定期重点检查基础医疗质量、环节质量并严格同个人绩效挂钩，定期进行病案检查，对疑难和正常死亡病例进行分析，借此降低医疗事故发生率。
二是确保执业规范。对《医疗事故处理条例》等国家有关行业法律等进行了全员培训及考核。确保了四个100%：即专业技术人员行业法规知晓率达到100%、专业人员执业注册率达到100%、专业技术人员持证上岗率达到100%、各种病情告知、手术、麻醉等谈话签字率达到100%。
三是全年医院未发生社会治安案件和医疗刑事案件，未发生消防安全事件，认真组织本院职工学习消防及安全生产知识，年初与各村卫生所及全体卫生院职工签订了《安全生产》、《消防安全》责任书，制定了相关工作制度。
五、严以律己，勤政廉洁。
一是带头搞好团结。做到“思想上多交流，工作上多通气，决策上多商量”。
二是加强药品购销管理。在药品的采购方面，必须在卫生委招标办的平台上，医院实行药事管理委员会、药库、药
房、采购人员逐级把关的做法，所有药品购入均由药事委员会讨论审批，避免采购中的不正之风，建立了有效的监督管理机制。
三是带头廉洁自律。自己在党风廉政建设工作中做好表率。加强自身党性修养，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，以身作则，廉洁自律。我院在党风廉政建设自查自纠中，医院医务工作人员没有接授患者请吃喝、授受患者红包等现象，自觉贯彻执行廉政准则和各项规章制度。
六、主要存在的问题。
回顾一年来的工作还存在不少不足，医患纠纷还时常出现，暴露出我们的服务离社会的需求还有距离，距老百姓满意的目标还有不少差距。今后我们要进一步强化职工思想认识，规范服务行为，以社会满意为目标在各自的工作岗位上努力工作。
第14篇：院长述职报告
述职报告
（）
2010年的卫生工作，在县卫生局、古蔺镇党委、政府的正确领导下，我认真贯彻“三个代表”重要思想，以“一切为人民群众健康服务”为宗旨，按“预防与医疗并重”的方针，坚持以人为本，落实卫生工作方针、政策，以实施“惠民行动”、“新农合”、“城镇居民医保”、“城市社区基本公共卫生服务项目”为契机和平台，紧紧围绕年初制定的目标计划，以医疗安全、医疗质量、医德医风、人才培养为重点，以保稳定，促发展为己任，团结和依靠全镇医务人员，转变观念，齐心协力，奋力拼搏，为提高城镇居民及农村群众基本医疗保障和健康水平，认真扎实开展工作，取得显著成效，现将今年的工作情况述职于下：
一、以身作则，廉洁自律，发扬民主、团结班子，财务公开，院务透明。
（一）、所谓“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。” 作为一名医院的管理者，以身作则，廉洁自律，是我必须具备的品格，也是组织和群众对我的起码要求。我处处以一个合格的党员干部严格要求自己，自警自勉，事事以医院的大计为重，无论在工作中还是日常生活中，都时刻注意检点自己的言行，注重个人思想道德修养，勤政廉政，克己奉公，不谋私利，带头维护党纪国法的严肃性，带头扎实开展学习实践科学发展观活动，认真开展党风廉政“三化”建设，自觉地接受来自各方面的监督。
（二）、充分发扬民主，切实维护班子团结。一方面团结和依靠医院党支部去做工作，充分发挥党组织在医院建设中的作 - 1 -
用，并在工作中注重尊重党支部领导，做到“思想上多交流，工作上多通气，决策上多商量”。卫生院组织建设工作取得明显成效。另一方面，团结和带领副职，根据各自特长，合理分工，坚持“三重一大”事情院务会集中研究决定，要求院务会成员自觉做到会前准备，会上发言，会后执行，坚持大事讲原则，小事讲风格，坚持开展批评与自我批评，执行好民主集中制，自觉维护好医院的团结和统一。
（三）、对外主要是抓好医疗收费、医务公开的“透明工程”；对内，主要作好医院财务收支的“阳光工程。分别在门诊、住院部开设了收费公开栏、医务公开栏等对相关院务公开明示。院内通过加强工会组织建设，使行政监督和职工民主监督有机地结合起来，院务财务、职工关注的热点问题通过院内文件、通知、会议等多种形式及时向职工公开公示。
二、健全管理制度，改进行业作风，加大科技投入，重视人才培养，医疗业务水平、服务水平显著提升。
继续积极开展“医院质量管理年”活动，巩固“规范化乡镇卫生院”创建成果，紧紧围绕“以病人为中心，以质为为核心”的服务理念，提高我院的医疗服务质量。
（一）着力加强全院职工的服务意识，品牌意识，以“四个努力”建巩固“规范化乡镇卫生院”创建成果。
一是努力提高医疗服务质量。对全院职工贯彻“以人为本”的管理与服务理念，坚持“医疗安全无小事，病人利益无小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等质量理念。建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备地医疗质量管理组织，完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制和问责制。
二是努力改进服务态度，医院把服务态度作为一项“实事工程”来抓，为病人提供最温馨的“人性化服务”，开展了换位思考，把自己置身于病人的角度，从病人的思维出发，提倡医患零距离接触，推出便民利民措施，将人性化服务贯穿于医疗服力的全过程。
三是努力控制医疗费用，使患者以最低的费用享受到最优质的服务。进一步规范了药械的进货渠道，降低了药品价格，对临床用药进行了指导和控制，建立临床用药分级管理制度，加强处方规范化管理，有效控制了药品费用的不合理增长。
四是努力改进医院行业作风，按照卫生部的“八项行业纪律”和省卫生厅的“八个不准”的要求，进一步完善了医德医风考评制度，考评结果与医务人员的工资、职称晋升和评先评佳钩，加大了对违规违纪行为的查处力度，把医德医风建设作为立院之本。院张榜公布医疗收费标准，继续实行“济困病房”减免制度。
（二）重视人才队伍建设，提高医学人才综合素养。对医院的年轻队伍。我按着高起点、高要求、高素质，实用型人才标准建设。把专业技术人员知识更新，技术换代做为推动技术进步的动力并做为医院可持续发展战略来实施，并通过引进来、送出去、继续医学教育等有效途径去落实。2010年，我院共派出49名医护人员到县、市、省级医院深造学习和卫生行政主管部门举办了学习班参加短期培训，6人接受本、专科专业教育。使医院的科技含量、医疗技术的核心竞争力得到进一步提升。
（三）加大资金投入，改善医疗服务基础设施。我带领医院班子，克服困难，积极想办法，多方筹资20万元，新建扩建装修业务用房，新购进一批医疗设备和科技设备，进一步加强了基
础设施及网络服务体系建设，3个甲级村卫生室全部提前完成，更新医疗设施设备，降低了院内感染风险，改善了群众就医环境，提升了医院形象。。
三、加强新农合监管，惠民工程顺利实施。
在县卫生局的领导下，我院在新农合监管整治活动中，通过宣传发动，自查自纠，整改学习后，加大投入，购置电脑11台，建立起医院管理及新农合系统；完善机构，健全制度，做到了治疗规范、收费合理、服务热情、补偿及时、百姓清楚。今年，新农合报销方面，自2010年1月1日至2010年10月21日止，在我镇享受门诊报销人次，报销金额元；住院报销人次，报销金额元；门诊和住院报销金额合计元；县外报销元。我镇2010年的参合人数达人，参合率达%。缓解了广大群众“因病至贫、因病返贫”的困境，切实维护了群众的切身利益，保障了新农合工作健康运行，实现了“政府得满心，农民得实惠、卫生得发展”的目标。
四、稳扎稳打，基本公共卫生工作亮点突出
我一贯坚持“预防为主”的卫生工作指导方针，将防疫保健、公共卫生作为卫生院工作中的重中之重的工作来抓。坚持例会制度，每月召开一次乡村医生例会，并以“以会代培”的方式加强法律法规、业务知识、业务技能及基本公共卫生服务内容等方面的学习和培训。全年共召开乡村会议10次，积极组织村医参加卫生局举办的继续教育卫生法规、专业知识培训和学习教育，加强督导检查，严格管理，使全镇村医生管理工作和镇村防保网络建设进一步加强，取得了好的成绩。重点传染病防治凸显自身特色。疫情网络直报及时、准确。手足口病防汉、艾滋病防治、结
核病综合管理质量在古蔺县排名第一；妇幼保健水平稳步提升。“两个系统”管理日趋规范，全镇孕产妇住院分娩94%，孕产妇死亡率为0，在古蔺县排名第一；计划免设质量明显提升，实现了计划免疫各项指标达到了上级计划免疫工作规划目标。
五、强化社区卫生工作，基本公共卫生服务均等化稳步推进。根据国家、省、市《关于加强发展城市社区卫生服务体系的决定》和新医改政策要求，经县卫生局评审同意批复，成立古蔺镇社区卫生服务中心。两块班子，一台班子，我和班子认真思考，积极探索，克服种种困难，带领全体职工健立和完善了社区卫生管理体系，认真推进社区基本公共卫生服务工作。开展了对糖尿病、高血压等慢病分级管理，上门访视工作，进行了有效的健康干预。健康档案建档率达标，并对老年人和困难群体进行了定期服务和跟踪服务，动态管理等。胜蔺街社区卫生服务站实施一体化管理，统一服务站药品的进购调拨程序及日常管理。中心工作得到县卫生局年度考核的充分肯定，并顺利通过了市卫生局的检查考核。
六、积极支持群团活动，职工凝聚力、向心力进一步增强。我十分重视医院的群团工作，注意充分发挥群团组织的作用，注意发挥支委、工会和女工委在医院建设中的作用，利用元旦、
3、8妇女节、送卫生下乡，5.12国际护士节、建军节、重阳节、国庆节等主要节日组织开展丰富多彩的活动，活跃了职工的文化生活，增强了职工的归属感，使医院更有凝聚力，各项工作得以顺利有效地进行。。
七、明确中心工作，全面完成各项目标任务。
紧紧围绕县卫生局及镇委、镇政府工作大局，不打折扣、不
讲价钱、不交矛盾，坚决贯彻和执行各项决策，确保了政令畅通。对交办的各项中心工作，我服从大局，听从调度，如在降氟改灶、甲流疫苗接种、村级换届等工作中，我带领全院职工克服困难，全力以赴，充分发挥职能作用，为社会和谐稳定作出了应有的贡献，党风廉政三化建设、普法、城乡综合环境整治、行政效能建设、医保、计生、综治工作任务均按上级要求全面完成。
回顾过去的时间，我足踏实地、勤政廉洁、扎实工作，取得了一定的工作成绩，这些都得益于县卫生局、镇党委、政府的正确领导，班子成员的大力配合，全院医务人员的共同努力和支持。同时，我也认识到自己还存在许多不足：一是理论学习不够全面、深刻，理论水平还需继续提高；二是工作不够深入，布置多，检查少；三是关心职工不够，对职工在工作上要求严格，但思想上、生活上关心还不够；四是管理不够科学完善，凝聚力不强；五是促进防保工作和医疗工作的办法和措施还不够有力。
今后工作中，我将加强学习，提高理论素养；加强作风建设，做好思想政治工作；勇于开拓，锐意进取，扎实工作，弥补不足，为古蔺镇卫生工作更上一层楼而努力奋斗！
以上述职，恳请领导和同志们提出批评、建议，本人一定诚恳接受并努力改正。
第15篇：院长述职报告
2015年度述职报告
天津市海河医院院长 吴琦
各位领导、同志们：
一年来，在天津市卫计委的正确领导下，在医院班子成员的大力协助下，医院坚持“海纳百川、和谐共进、以人为本、患者至上”发展战略，在医院管理机制、运行机制上大胆创新，实现了基础建设、质量管理、人才队伍建设和重点学科建设的新突破。结合党的“三严三实”学习活动，贯彻落实“九不准”要求，进一步确定医院功能定位、坚持正确办院方向，认真做好勤政廉政工作，切实履行院长职责，经过不懈的努力，高效完成了全年各项工作目标任务。
2015年医院业务收入3.66亿元，同比增长15.46%，已超过年初制定业务收入计划；门急诊人次349488，同比增长13.54%；出院人次14468人，同比增长14.72%；病床使用率94.4%，同比增长14.4%；，药品比例43.19% ，“津报100”患者满意度度调查——综合满意度95.1%；人均业务收入同比提高14.68%；职工人均收入同比提高31.8%。各项工作指标均比2014年大幅提高,医院整体运行情况良好，呈迅猛发展态势。
一、加强思想建设，着力政治学习
做厚道人，办厚道事，这是自己多年来奉行的准则。在实际工作和生活中，把自身的修养、做事准则贯穿始终，不断加强自身职业道德和职业素质的教育和学习，从严要求自己，正确行使自己的职权。坚持廉洁从政，不滥用职权，做遵纪守法的表率，做廉洁自律的表率，自觉接受群众监督，始终按照工作权限和工作程序履行职责。时刻铭记医院院长的职责，严于律已，克已奉公，身先士卒、以身作则，全心全意为职工着想，为病人着想，为医院的发展着想，以优良的品德素养赢得职工的信赖和支持，以实际行动诠释着清正廉洁的内涵。做“一把手”首先要努力学习，提高自己的政治、思想和文化知识水平。加强对新形势下卫生体制改革的认识，提高决策能力和处理各种问题的能力，避免工作失误，做到为人正派，公平公正，当好带头人，维护班子的团结，形成坚强有力的领导集体。做“一把手”必须求真务实，勤于院务。坚持深入实际、深入科室，关心职工工作与生活，坚持院长行政查房，强化质量委员会管理作用，不断提高医疗质量和管理水平。做“一把手”必要认真进行“三严三实”专题学习。三严三实”教育为工作指明了方向，在工作中从“实”字入手，“严”字当头，脚踏实地，真抓实干，2015年对医院甲楼设施进行全面提升改造，全院上下客服各种困难与阻力，以患者需求为出发点，努力提供便捷、舒适的就医环境，此项工程得到院内外及社会各界的广泛赞誉，成为全市“三严三实”工作典型。其实，十余年来海河医院的快速发展，是践行“三严三实”的最好体现，通过十余年的努力，全体职工树立远大目标，坚定信念，增强信心。未来，我们继续将求真务实精神融入到医院工作之中，为“十三五”做好开局，推动医院改革朝着正确、辉煌的方向前进。
二、以大型医院巡查为契机，改善服务措施，落实质量管理 打破传统思维模式，大胆实践勇于探索，既要抓好医院的质量与效益，又要合理布局医院的长远发展，制定具体可行的实施方案。时刻将“质量”作为工作的首要保证，经不懈努力，逐步建成以医疗质量和医疗服务为特色，公益性医院为形象的“海河发展模式”，全院始终坚持“以患者为中心”的理念，发挥管理委员会的作用，及时解决管理中的问题。严格执行质量管理考核方案，将经济指标与质量指标相结合，将奖金核算、奖惩管理和信息反馈相配套，逐步建立综合绩效考评体系。统筹各部门质量检查考核信息，形成质量简报，定期召开质量分析会，质量运行情况，制定整改措施并跟踪验证，力求不断优化工作秩序和服务环境，稳步提升综合服务质量。
着力临床路径、规范化诊疗、单病种质量控制等工作，持续改进医疗质量，规范诊疗行为。制定临床路径开展与实施的规划和相关制度，在医疗质量管理与控制工作中，专人监管医疗质量、医疗安全核心制度落实情况。以临床医技考核形式定期检查并反馈医疗质量及安全状况，促进医护人员遵守诊疗指南与操作规范，对不规范用药、违反规范诊疗行为者制定奖惩措施。
根据患者实际需求，丰富医院学科建设，抓紧步伐拓宽领域，建立肾内科，同时，扩建后的血透室、康复门诊、中医门诊，肛肠外科、肝胆外科、骨关节、糖尿病、营养门诊等专科诊室，表现不俗，受到患者一致好评，医院整体医疗架构趋于完善。
医院抗菌药物管理已见成效，完成抗菌药物临床应用培训及人员资质授权，完善处方点评制度，规范抗菌药物临床应用管理。处方点评结果纳入考核体系，设立相关奖惩措施，按时对抗菌药临床应用情况进行检查，让临床用药更安全、合理。通过不懈努力，全院抗菌药使用强度逐年下降，保证患者的到规范治疗。
医院信息化建设以方便患者和提高工作效率为目标。兼顾丰富管理手段，方便临床人员操作。门急诊电子病历逐步实施，同时落实门急诊病历质量标准，继续进行医疗流程优化及程序修改，实现操作多样化、实施集中化、患者便捷化目的。升级医院PACS系统、LIS服务器，提升医生工作效率，减少患者等候时间。实现检验报告自助打印、患者挂号缴费自助服务，极大方便患者，得到患者及职工的双重认可。
持续改善患者就医环境，优化区域布局，增加医院绿化面积，建设医院景观。对医院门诊、急诊、放射科等候区、取血室和门诊化验室等重要位置进行再优化，保证患者就诊方便，减少患者等候时间。花大精力增加医院绿化面积，建设医院景观带，让来院患者及周边地区居民均能享受医院美景，成为名副其实的花园医院，我们深知，美化的是环境，净化的是心灵。
2016年初，我院接受大型医院巡查检查，专家检查团对医院运行情况及各项指标给予较高评价，一致认为医院发展高速、平稳；定位明确；管理模式高效。此成绩来之不易，我们要进一步巩固评审成果，不把评审当终点，而是当做新的起点。
三、加强干部队伍建设，提升整体梯队效能
加强人才队伍建设，保证可持续发展。保持综合医院发展趋势和目前人才梯队建设，除采取多渠道引进人才外，着力培养院内人才，以人才带动医院整体发展，2015年选送18名优秀中青年业务骨干外出进修学习新知识、新技术、新理论，进一步提升了我院人员整体专业技术水平。与此同时，继续利用现有资源，加强院内职工培训，各种培训41场，提高员工专业技术水平，提升核心凝聚力。
推进干部队伍建设，不断提高中层干部素质。今年外请多位专家来院进行“压力管理与良好心态修炼”、“爱、责任、进取”、“医院绩效管理与奖酬分配及成本管理”等各类专题培训14次，院内多名中层干部分2次到台湾中国医药大学附设医院进行管理培训，提升中层干部管理水平。对中层干部进行全方位的评价，对其进行多个方面进行测评，在一定范围内公布民主测评结果，强化考核结果的运用，做到中层干部“能上能下”，让想干事的人有机会，能干事的人有平台。今年共调整中层干部52名，切实选拔出德才兼备的人才，充实到干部队伍中，对医院未来的发展起到了承上启下的关键作用。
四、存在的不足及今后努力方向
今年，医院工作取得了相当不错的成绩，但是发展中还存在不少的问题，主要是：如何应对医改中出现的问题；如何将优势科室做强，小科室做大；如何将质量管理工作再提高；如何增加医院在本地区影响力等问题。领导班子会积极想办法，采取有力措施，切实加以解决。
2016年是医改的关键之年，更是“十三五”的开局之年，全体海河人必将万众一心、奋力拼搏。感谢每一位为海河医院发展出谋划策的领导与朋友，感谢每一位辛勤奉献的海河员工，我将努力从自身上挖掘潜力，进一步解放思想，奋力拼搏，以高度的责任心和科学的态度，认认真真、实实在在地为医院谋发展，为群众谋利益！
第16篇：院长述职报告
2011年乡镇卫生院院长述职报告
2011年，在区政府和卫生局的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，带领全院职工稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策，结合我院发展实际，理清思路，明确目标，强化管理公共卫生服务积极落实国家基本药物目录制度，积极开展新型农村合作医疗和村卫生所“室”规范化建设；努力追求社会效益，维护群众利益，构建和谐的医患关系。通过强化绩效工资考核管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院形象，扎实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展，并通过有效开展“三好一满意”活动全面加强内部管理和人才培养，促进了我院持续、健康、协调发展。现就一年来的实际工作总结如下：
一、遵纪守法，廉洁奉公
以创先争优为动力，倡导敬业、进取精神；以人才培养为根本，努力提高全院职工素质；以开展“三好一满意”活动为载体，全面提升医疗服务水平，积极构建和谐医患关系；以质量治理为核心，不断提高医疗质量；以安全致力为重点，切实保障医疗安全，严格恪守职业道德、廉洁自律、自觉遵纪守法，认真学习执行《执业医师法》、《药品管理法》、《传染病诊治法》、《食品安全法》等卫生相关法律法规，坚决抵制各种假冒伪劣药品，做好药品购销监督，加大药品购销透明度，严格以一个合格的共产党员的要求来规范自己，经得起人情关、权利关、金钱关、荣辱关的考验，遵纪守法，秉公尽责，品行廉洁。为了医院卫生事业的发展，不计较个人的得失。
二、讲求实效，加强管理，增加效益
对卫生院的基本医疗服务活动进行有计划、有组织的协调和运 作，是卫生院的人、才、物等各种因素合理安排、充分利用，有效的完成治病救人的要务，为本地区农民群众治愈常见病、多发病提供便利，使卫生院的社会效益和经济效益稳步提高。
日常事务中，实行院长责任制，重大决策由院务会和职工大会讨论决定执行。每周组织职工集中学习一次，内容包括政治、业务、行风等。重要文件精神及时组织学习；加强行风建设。从提高医护质量抓起，建设健全各项管理制度。严格执行“德、能、勤、绩、廉”为标准的绩效工资考核制度，使全院职工在公平、规范按劳计酬的原则下支取绩效工资，全员积极性被充分的激发出来。
三、在医疗服务方面
（一）加强与上级医疗机构的技术合作模式
定期邀请上集医疗机构的医学专家来我院指导、讲课、治疗、手术，通过“传、帮、带”的方式不断提高我院医务人员的业务水平。在业务上半人严格要求自己，认真学习医学理论知识和实践技能。并能做到每周定期到住院部查房会诊，主持并参与疑难病例、死亡病例讨论等任务，理论与实践相结合，起到带头调动全体医务人员的学习热情、营造良好的学习氛围的作用，并受到了良好的效果。
（二）继续落实新型农村合作医疗制度，做好低保补偿工作 按照市、区卫生局的安排，年初我院及时组织成立了合作医疗领导小组，完善了我院的合作医疗服务管理制度，保证了合作医疗工作
的正常开展和有序进行。
2011年全镇参合24926，参合率达到98%，比上年度提高2个百分点；通过新农合的开展，真正让农民得到实惠，今年1—12月份全镇门诊累计补偿7590人次，补偿金额374515.92元；住院补偿2191人次，补偿金额3675459.93元。通过新型农村合作医疗工作的开展，有利地推动了全镇卫生工作的全面发展，真正让农民得到实惠。而且覆盖面越来越广，有力的体现了合作医疗互助共济、以大病统筹为主的宗旨，很大程度达到了缓解农民因病至贫、因病返贫的目的。
截止2011年12月份底低保住院二次救助69人次，城乡低保门诊救助64人次，共累计救助金额31000多元。
（三）全面落实基本药物制度
继续实行国家非营利性医疗机构药品零差价制度，严格执行药品的购进及“零利润”，执行规范集中采购、统一配送的基本药物采购机制，杜绝私采乱购，确保药品价格合理、质量合格。实行诊疗、注射、药品一张处方制，并组织专人每月检查处方用药安全，并与新农合报销处方进行抽查核对，加强对药品使用的监管，严禁乱开方、乱用药，杜绝开花方、开大方行为，确保基本药物合理使用，真正把实惠带给农民。
(四)全年服务量及服务水平
由于王岗地区道路的修建，医院基本建筑用房的动迁工程，药品品种的减少等原因，我院的收入（其中包括哈西和保利两个社区）比上一年度减少了13.58%，医疗收入减少了19.1%，其中门诊收入减
少了33.36%，住院收入减少了27.9%。药品收入减少了30.9%。支出和上一年度基本相等，门诊人次数比上一年减少了7.68%。
四、在公共卫生服务方面
严格要求自己，定期主持由公共卫生负责可是全体人员参加的公共卫生工作会议，坚持每月按期召开村级例会，全年共召开例会20余次。组织村卫生所（室）人员培训了居民健康档案的录入，重点人群分级管理、防疫、妇幼项目工作等。督促协调好公共卫生科室人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。实行全院职工参与防保工作和居民健康档案建档工作，全院职工实行分村包干制度，充分利用一切可利用时间下村做好预防保健各项工作。年内除完成基础免疫和国家扩大免疫外，还完成了15岁以下儿童乙肝补种工作，15岁以下儿童麻疹疫苗强化免疫工作。组织协调好防保工作人员，整理免疫规划资料，带头深入各村，特别是边远的空白薄弱村进行入户调查适龄儿童的接种，上卡及上证情况，是广大农民预防保健意识得到了很大提高。经过努力免疫规划指标达到上级的要求，免疫针对性疾病控制力度加强。今年发病率较往年下降，辖区内传染病及时上报，疫情控制在最小范围。ATP检测、艾滋病防治、结核病防治等工作均取得良好成绩。
同时，我院集中完善公共卫生科室的计划免疫资料和居民健康档案建档工作，归档管理，促进公共卫生科室各项工作稳步推进。全年对全镇的高血压、糖尿病及重型精神疾病等患病重点人群建立专档。
我院长期开展健康宣教活动，2011年我院共举办健康知识讲座
16次，主要通过下村及集中讲座等宣传途径，向广大农民群众宣传疾病预防知识。为居民发放健康教育宣传资料20000余份，张贴宣传画，宣传标语全镇共1000余份。
个人存在的问题：
1、个人理论学习和实践有待加强
1） 今后设想加强学习理论知识和技能培训，不断提高自己的
业务水平。
2） 虚心请教，加强学习领导管理能力和总结管理经验，不断
完善自己。
2、开展批评与自我批评，认真接受领导和职工的监督，认真
改正个人存在的问题。
总的来说，一年来，在上级业务主管部门的领导关心下，工作取得了一定的成绩，但也存在不足之处，我会更加努力，加强学习，明确工作，扎实工作，把全院卫生工作推上一个新台阶。
第17篇：院长述职报告
述职报告
****检察院党组书记、检察长****
2010年，在****委和上级检察机关的领导下，本人认真学习贯彻十七届五中全会精神，以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕党和国家工作大局，以深入推进三项重点工作为载体，带领全体干警扎实做好各项检察工作，为****的经济发展和社会和谐稳定提供司法保障。下面，我将本人一年来履行职责的情况报告如下：
一、坚持以科学发展观为指导，建设奋发有为的领导班子
(一)注重政治理论学习，加强班子建设。本人注意加强自身修养，努力学习政治、法律和科学文化，更新知识结构，把社会主义法治理念与检察工作的优良传统结合起来，及时总结工作中的经验和教训，积极探索检察工作规律，不断提高领导水平。同时，加强班子自身建设，提高班子的政治鉴别能力以及科学民主决策的能力和水平。
（二）坚持民主集中制原则。在工作中，带头坚持和贯彻民主集中制原则，凡重大问题都集体讨论研究决定，充分 1
发扬民主，集思广益，形成符合我院实际的科学决策。在制定工作目标、研究重要人事拟任、基础设施建设和评优评先等重大问题时，始终坚持民主决策，以召开党组会、检察长办公会的形式，集体研究决定。真正形成班子成员“心往一处想，劲往一处使”的工作局面，产生了强大的工作合力，有力地推动各项检察工作科学创新发展。
（三）加强党风廉政建设，树立廉洁自律的良好形象。本人认真贯彻执行廉洁自律的各项规定，实行廉政责任制，坚持廉洁从检的规定，自觉接受监督,严格要求自己，不办人情案、关系案。要求干警做的，自己首先做到，要求干警不做的，自己坚决不做，在干警中发挥表率示范作用。
(四)推行行政问责制。本人年初与分管领导、分管领导与各部门负责人层层签订 “一岗双责”责任书，对党风廉政建设责任制和本院工作目标任务进行分解细化，按照责任分工，各自负责分管职责范围内各项工作和反腐倡廉建设工作，一级抓一级，层层抓落实。
二、加强检察队伍建设，提高法律监督能力
(一)坚持从严治检，促进队伍建设。本人始终把队伍建设作为正确履行法律监督职责的重要保障，坚持从严治检，努力建设一支高素质、专业化的检察官队伍。同时，
认真履行第一责任人的职责，对队伍严格教育，严格管理，严格监督，从小事抓起，常敲警钟，逢会必讲，严肃查处违纪苗头，抓倾向性问题，防患于未然，做到常抓不懈，不断提高干警拒腐防变能力。
(二)强化教育培训，提高专业化水平。本人坚持把提高检察官专业化水平作为队伍建设的着力点，加大业务培训投入，开展岗位练兵和业务技能培训，带头为干警上业务辅导课。通过教育培训，不断改善队伍结构，提高队伍的专业水平。
三、履职尽责，充分发挥检察职能，全力维护社会稳定
（一）依法严厉打击严重刑事犯罪。本人始终把严厉打击刑事犯罪、维护社会稳定作为检察工作的首要任务，坚持“严打”方针，集中力量严厉打击严重危害社会治安的犯罪活动。办案中，坚持公正与效率相结合、办案效果与社会效果相结合的原则，注意区别对待，体现“宽严相济”的刑事政策。如对一名犯罪情节较轻的未成年在校生，本人提出了试用暂缓起诉,后该名学生在暂缓起诉期间表现良好，我院决定对其相对不诉，收到了良好的社会效果和办案效果。
（二）严肃查处职务犯罪案件。本人按照上级“加大力度、保证质量、规范办案、确保安全”的总体要求，加大打
击职务犯罪的力度，突出查办群众反映强烈的、有影响的职务犯罪案件。2010年我院共立案查处职务犯罪案件8件12人，立案人数比上年增加50%。通过办案，为国家挽回经济损失464万多元。
（三）进一步加大预防职务犯罪的力度。在查处职务犯罪的同时,本人提出了扩大预防范围，创新预防措施的要求，加强对重点工程进行专项预防、个案预防，把预防范围拓展到镇（街）和村（居）委会。派员到全市**个镇（街）开展预防职务犯罪法制教育讲座，应邀派员参加市政府采购中心监督政府采购和对重点工程实行监督，开展行贿犯罪档案查询工作，对市污水处理厂工程实行同步预防。
（四）加大诉讼监督力度，切实维护司法公正。认真履行法律监督职责，不断强化诉讼监督意识，着力提高敢于监督、善于监督、依法监督的能力，努力做到有罪追究、无罪保护、严格执法、客观公正。对公安侦查活动中的违法行为依法提出口头纠正意见或发出纠正违法通知书和检察建议书。把监督的关口前移，及时发现在民行审判中存在的问题并进行监督，提请抗诉案件**件。此外，还多次到看守所检查，加强对看守所执法活动的监督力度。
（五）充分发挥检察窗口作用，为政府分忧、为群众解
难。本人从全市经济建设和社会稳定大局出发，把深入推进三项重点工作作为重中之重的任务来抓，大力加强控告申诉检察工作，畅通信访申诉渠道，把化解矛盾贯穿于执法办案全过程，依法妥善解决群众的合理诉求，全力维护社会和谐稳定。同时，在办案中做好沟通协调工作，使纠纷得到妥善解决，被挖断的道路得以修复，两村村民达成和解，我院做法得到上级领导和两村群众的普遍认同。
（六）深入推进阳光检务，增强检察工作透明度。积极推行“检察开放日”制度，进一步深化阳光检务的内容和形式。通过邀请社会各界人士参加“检察开放日”，并进行座谈，听取他们对检察机关的意见和建议。我院推行“阳光检务”工作得到了社会各界的高度评价，也得到了上级领导的肯定。
四、认真开展扶贫开发“双到”工作
按照市委的部署，认真做好扶贫开发“双到”工作，多次深入挂钩点调研，了解贫困群众的生产和生活有关情况，派员到贫困村走访贫困户，核对落实帮扶对象。为确保挂钩联系村顺利完成“双到”各项工作任务，让帮扶的贫困户能够早日脱贫致富，本人多次深入到挂钩点和帮扶的贫困户家中指导和检查督促落实扶贫工作情况，并为他们送去资金和物
资，帮助解决实际困难、发展生产。
五、工作中存在的不足及今后努力方向
回顾本人一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但还存在一些问题和不足。主要表现在：一是在学习上注重个人学习，对班子其他成员督促还不够；二是抓检察宣传的力度还不够；三是因经费紧张，抓基础设施和技术装备现代化建设的步伐不快；四是有创新发展的理念，但抓落实的措施还不够有力。
在今后工作中，本人将继续深入贯彻党的十七大和十七届五中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以深化三项重点工作为着力点，全面履行法律监督职责，为“十二五”时期****经济社会发展以及社会和谐稳定做出积极贡献。
二〇一一年三月二日
第18篇：院长述职报告
院长教述职报告一
本人现任中院副院长，200×年以来，主要分管刑事审判工作，同时协助院长分管审判监督工作和人民陪审员工作，并担任院工会主席兼任法官协会会长，院长任期述职报告。几年来，本人能做到政治上始终
与党中央保持高度一致，牢固树立大局意识，学习上持之以恒，不断提高思想理论素质和义务工作水平；认真履行职责，切实抓好分管的各项工作，强化自身修养，做到严于律己，起好模范带头作用，坚持原则，团结同志，处事公道正派。在院党组的集体领导下，工作上不断地取得一些新的成绩和进步。现将本人任期内履职情况报告如下，请考核、评议。
一、坚持理论学习，不断提高自身素质
理论是行动的指南，法院工作离不开理论的指导，自己作为法院的一名领导干部，深知理论武装头脑的重要性。长期以来，自己坚持学习理论不放松，不断提高自身理论素养。以适应新形势、新任务、新情况的要求。
一是认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论。坚持用三个代表重要思想武装头脑，学习党的方针、政策，并在工作中加以贯彻落实。积极参加各种教育活动和规范司法、促进司法公平公正与效率社会主义法治理念教育等专项活动，通过看原著、看报刊、听报告、参加培训和认真进行回顾、思考、写心得等方式，使自己的理论水平有了深层的提高。
二是认真学习法律业务知识和相关专业知识，不断提高业务水平．做学习型法官。为了适应分管业务工作要求，除刑事方面外，自己认真学习了民商等方面的各种法律、法规和相关理论知识，结合审判工作实际进行思考，并用于指导工作。2×年×月份，按照院内安排，到国家法官学院培训一个多月，在些期间，认真听取了最高人民法院领导、法学界知名人士、专家学者的专题讲座，使自己进一步树立了现代司法理念、强化了审判工作的理性思维，业务专业水平有了进一步提高，为协助院长抓好审判监督工作、立案审判工作和充分发挥审判委员会委员的职能起到了很好的作用，同时自己利用培训时间和业余时间阅读大量的相关专业书籍，认真学习了公司法、新破产法和土地、房屋、知识产权、股权股份等方面的内容，扩展了自己的知识面，提升了做好本职工作的能力。为了能做好人民陪审员的工作，组织院内具有法官资格的人员给陪审员们上课、培训，增强了陪审员们参加审理各类案件的能力，自己从中也得到了很大的收获。
二、认真履行职责，切实抓好分管工作尽职尽责，踏实工作，少说多做是本人一向要求自己的信条；努力做到想干事、会办事、能干实事、干好事是追求的目标。在院党组和院长的领导下，工作上做到了到位不越位，服从不盲从，补台不拆台，分工不分家，兢兢业业，任劳任怨；顾大局、讲效率、求实效，尽力做到工作的法律效果和社会效果相统一，通过近年的努力，分管的工作取得了较好的成绩，业务有了新的进展。
(一)坚持用新的理念指导业务工作，不断提高工作质量和水平。在分管刑事工作期间，严格贯彻党中央的严打方针，做到稳、准、狠，严厉打击了刑事犯罪分子，确保了全市社会治安稳定。充分保护人权，严格依法办案，做到了不枉不纵，保证了刑事办案质量。对重大刑事案件，做到亲自参与审理、指导协调和讨论决定，承办了几件具有影响的案件并取得了良好的社会效果。在审理案件过程中，认真抓了庭前证据交换、证据展示等工作．不断尝试新的审判方式改革，节省了庭审时间，很大程度上节约了诉讼成本，收到了较好的社会效果，及时得到了当地党委、政府和政法部门之间的协作、互助。做好群众工作，力争每件案件都能服判息诉。由于自己在过去两年里兼任刑事庭长，所以对庭里的所有判决都亲自把关，认真审核每一件案子，在签发过程中细心推敲用字用句，严格把好质量关。深入基层法院开展调研工作．对审判工作中的新情况、新问题进行分析研究，提出解决意见。推进死刑执行的规范化和文明化，以高度负责的精神组织指挥死刑执行工作，做到了万无一失；组织公开宣判，弘扬法制，教育公民；在处理少年刑事审判等项工作中，创新工作方法，注重办案效果，取得明显成效。经过努力，刑事审判庭连续多年结案率达到l00％，全市法院刑事审判职能作用得到了有效、充分发挥，有力地维护了社会治安稳定，推动和促进了社会各项事业的发展。
二是搞好立案庭的分管工作。自****年始，本人分管立案庭的工作，立案庭是院内案件的进出口，自分管以来，对立案庭的收案、立案、送达等进行了协调，改进立案工作中存在的问题，如在前次案卷质量评查后。就及时召集了立案庭和审监庭，针对存在问题、如何在今后确定审限、案件的起始计算、终结案日期的确定几方面统一了认识，述职报告《院长任期述职报告》。同时对于院内送达法律文书、案件评查、案件申诉处理的分工，确定由立案庭发放审判流管理卡、当事人送达地址确认书，规范了案件的审理流程。在便利当事人方面，经院长同意，重新设立了立案大厅，采用挂匾牌、放诉讼须知、指导诉讼的《走进法院》宣传册等方式，进一步方便当事人，让当事人能过这些内容了解诉讼程序，增强法律意识。下一步正计划确立院长接待日，由院长或主管院长在接待日答复当事人提出的问题、对本院判决文书进行释疑等。三是坚持踏踏实实工作作风，协助院长抓好审判监督庭的工作，组织人员对全院案件承办情况，案件质量进行评查、通报、指出存在问题，提出改进意见。认真把好申诉、再审案件的质量关。把好减刑、假释案件的签发关。
四是按照分工，抓好人民陪审员工作。为了保证人民陪审员职能作用的发挥，由本人负责按照全国人大常委会的决定的规定对人民陪审员进行了上岗前的培训，今年在人民陪审员参与审理案件过程中认真教他们掌握采信证据，认定案件事实，适用法律规则等方面的知识，人民陪审员通过审理多起案件，了解了法官职责、权力、义务、职业道德和司法礼仪，并对《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国法院组织法》、《中华人民共和国刑事诉讼法》、《中华人民共和国民法通则》和三大诉讼法等重要法律有更深的了解和掌握，通过实践，人民陪审员在参与办案过程中发挥了较好的作用。五是开展好全院的工会活动、女法官协会活动。工会是院内开展各种活动的带头者，近几年来，院内的工会活动在院领导的关心支持下，活动设备有了较大更新，活动场所及时间已基本固定，工会也不定期限开展各种活动，进一步活跃了职工的生活情趣，增进了院内的团结意识。搞好女法官协会的会费收取、组织论文稿件、及时协调上下级法院之间女法官协会的工作，保证了女法官协会活动的正常开展。
三、讲原则顾大局，自觉遵守各项规定
作为一名领导干部和人民法官，自己始终注意个人修养的锻炼和培养。以讲原则、顾大局、守纪律为常设目标，并在工作、生活和社会交往中认真加以实践。一是自己为非党干部，但以党员干部的标准要求自己，严守党的政治纪律，做到立场坚定，头脑清醒，不利于党的发展事业的事不做，有损党的形象的话不说，违反党纪国法的行为坚决反对。
二是工作上讲原则，顾大局，自觉坚持党的民主集中制原则，维护好班子团结，不闹无原则纠纷。领导班子团结向上，工作富有成效，受到各级好评，自己作为成员对此非常珍惜。三是做到廉洁自律，不办人情案、关系案、金钱案，不以权谋私，不徇私枉法。除了工作和生活上严格要求自己，不做违反党纪政纪的事，身体力行，执行院内的各项规章制度，工作至今没有“闯红灯”和“犯规”行为发生；同时，认真履行了“抓腐”职责，对下属严格要求，严格教育，严格管理。
我在工作上做了力所能及的事，取得了一点成绩和进步，但离党和人民的要求还有很大差距，也还存在着不少缺点和不足：一是政策理论水平有待进一步提高；二是把握工作全局，开创性做好工作的能力还不够强，离新形势、新任务的要求还有很大差距；三是法律知识有待进一步深化拓展。
以上述职，如有不妥之处，请批评、指正。谢谢各位!
院长述职报告二
上个任期，我院领导班子紧紧围绕XX医院“十二五”规划总体目标，坚持以科学发展观为指导，以提高医疗服务质量为主题，积极探索建立科学管理长效机制，提升医院综合实力，确保医院实现了可持续发展。作为业务副院长，我一直把追求社会效益、维护病人利益、构建和谐医患关系放在首位，爱岗敬业，克己奉公，较好的完成了履行了分管领导职责。现将三年来的履职情况汇报如下：
一、政治思想和学习情况
认真学习党的“十八大”和十八届四中全会精神，紧密联系本人分管工作及单位实际，深入开展“党的群众路线”和“三严三实”教育实践活动，时刻牢记两个“务必”、“八项规定”，继承和发扬艰苦奋斗的优良传统，时刻保持共产党员先进性。坚决贯彻民主集中制，严格按程序办事，重大事项集体讨论、集体决策。加强品行修养，培养健康情操，树立全心全意为人民服务的思想作风。尊重和团结班子成员，一切从大局出发。注重卫生管理知识、市场经济知识和法律知识的学习，积极探索新形势下公立综合医院面临的挑战和机遇，并以此为依据创造性的开展业务工作。
二、分管工作情况
（一）强化基础质量管理，切实保障医疗安全
近年来，我带领医务科、护理部严格落实各项医疗、护
理核心制度，并进一步开展医院感染管理，不断强化医护人员的法制意识、医疗安全意识和防范意识。建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络，调整、充实了质控和业务管理机构，形成了全院上下同把质量关的良好局面，避免了差错事故的发生，实现了医疗质量与经济效益、社会效益的良性循环，医院业务迈上了新台阶。据统计，2014年我院门诊量 万人次，较2013年增长 %，住院人次 人次，同比增长 %，业务总收入同比增长 %；2015年1～5月门诊量 万人次，同比增长 %，住院人次 人次，同比增长 %，业务收入同比增长 %，就诊量和业务收入逐年递增。
（二）加强学科人才建设，提高整体内涵品味
1、加强XX科、XX科、XX科三个重点专科建设，在资金和政策上给与大力支持。经过几年的发展，我院的重点专科建设卓有成效：产科推广新技术、新项目“XXXX”，降低了剖宫产率，并于去年顺利通过了“爱婴医院”复评；外二科在院内率先开展XX术和XX术，减轻了患者痛苦，缩短了住院时间，减少了医疗费用。重点专科已成为我院业务和技术龙头，有效提升了品牌效应。
2、3年来，我院共招聘工作人员 人，引进高级专业技术人才 人。目前共有正高 名，副高 名，中级职称 名。各级技术人员的充实，使我院的梯队建设更趋合理，为医院
的发展注入了新的生机和活力。同时，我们狠抓医务人员相关基础知识、技能的培训和学习，规范诊疗行为，增强核心竞争力。特别是2014年，多次组织业务骨干赴XXXX医院、XXX医院参观、学习；经常开展急救技术练兵，病历书写质量评价标准学习，“三基”技能考核，食源性疾病监测培训、H7N
9、登革热和MERS防控培训等，全面提升了医务人员的综合素质。
3、为满足日益发展的业务需要，近几年医院陆续购置了XXX、XXX、XXXXX等一批医疗设备，提高了诊疗准确性和医疗救护水平，满足了临床需要。并设专项资金鼓励新技术、新项目的研究和运用。2013年至今我院经XX市卫计局审批通过科研立项 项、新技术新项目 项，在国家级及省级刊物发表论文 篇。新技术、新项目的应用和新业务的开展，在提高医院经济效益的同时，扩大了区域影响力，提升了综合竞争力和发展潜力。
（三）加强合理用药管理，防止药物滥用
加强抗生素使用监控力度，坚持处方点评，每月向全院进行药比公示，实行抗生素使用动态监控，必要时予以及时干预，并将合理用药情况与个人医德规范考核及劳务效益工资挂钩。经过严格管理和监控，我院基本杜绝了滥检查、滥用药现象，未发现医务人员收受药品回扣、“红包”和开单提成等问题。
（四）落实防保建设，提高应急处置能力
1、除有效组织开展区域内疾病防控、计划免疫和卫生宣教等工作外，无论是面对来势凶猛的手足口病，还是呈暴发流行趋势的登革热，我都坚持站在抗击疫情的最前沿，带领工作人员及时控制疫情蔓延，为XX人民的生命安全和身体健康撑起一片蓝天。
2、为了切实加强应对突发性公共事件的能力，我严格按照上级有关文件要求，认真总结经验，牵头制定了XX医院突发事件应急处置预案，组建应急队，提高应急处理能力。并多次组织、配合相关部门开展突发公共卫生事件急救演练，确保公共卫生事件发生时应急响应迅速、及时，切实保障人民群众生命安全。
三、廉洁自律情况
一直以来，我坚持克已奉公，全心全意为为病人着想、为医院员工着想，时刻以共产党员的标准严格要求自己，不辱人民医生的形象。认真学习和深刻理解反腐败理论、严格落实党风廉政建设责任制。坚守信念防线、道德防线、法纪防线，洁身自好，不以私情废公事，不拿原则作交易，不用职权谋私利。重大经济活动按规定及时向组织汇报，坚决抵制商业贿赂。因党性优良，工作表现突出，被评为XX镇2013～2014年度优秀党务工作者。
成绩代表过去，奋斗成就未来。今后，我将继续努力，争取做到以下几点：
一、继续强化医疗质量和医疗安全检查考核，建立更加完善的质量控制管理网络体系；
二、进一步加强重点专科建设，尤其是XX科建设，提升医院核心竞争力；
三、要求全体医务人员廉洁自律、无私奉献，并率先垂范，带头抵制不正之风，牢固树立全心全意为人民服务的思想；
四、积极配合、协助班子成员工作，广开言路，上下一心，为开创新医改形势下基层医疗卫生工作新局面不懈努力。
第19篇：设计院院长竞聘演讲稿
设计院副院长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
首先感谢**市水务局、水电设计院领导给我提供了这次向大家汇报工作、展示自我、挑战自我的机会。下面我将自己的工作情况向大家做一汇报，以便让大家对我有一个更加全面的了解。作为设计院副总，在近几年的工作中，我通过转变思维观念，创新工作方法，使各项工作都有了较好的开展。
第一，保持基本链、坚持发展转型业务
在设计院转型的近几年中，我作为副总工程师能够按照设计院总体要求抢抓机遇、坚定步伐、认真贯彻省厅、市水务局和设计院工作思路，注重工作的计划性和前瞻性，发扬团队精神，不断增强企业的凝聚力、战斗力，在任务目标较重的工作中经受锻炼，增长才干，不断提高自身的理论素养和管理水平。
第二，加快农田水利、水土保持等相关项目设计的策划，为设计院的市场拓展提供支撑
我曾得到省水利厅、市水务局和设计院的支持，先后完成了近百个水利工程项目设计任务和多个重大项目设计任务的洽谈，使我负责的领域工程设计签约率提升90%以上。
第三，加强企业管理、提升服务质量
围绕“用户至上、用心服务”的服务理念，并在“服务规范
1 和服务标准”的学习、学习培训等方面下了大工夫。还制定了内部服务质量管理制度，x年来xx分水务局设计院未发生一起越级投诉事件和媒体曝光事件。我在20xx年度满意服务竞赛活动中被市水务局设计院评为“优秀服务管理者”。
第四，以身作则，做到廉洁自律
近几年，我身体力行“四大纪律八项要求”，坚持正确的政治方向，树立正确的政治观点，紧密联系实际，创造性地开展和做好各项工作。坚持集体领导下的分工负责制，全面落实了市水务局、设计院及省、市水务局设计院纪检监察工作会议的精神，深化反腐倡廉三项工作，加大从源头预防和治理腐败，真正从思想上提高抗腐蚀的能力。
总之，我通过不断的努力学习、大胆探索，在各项工作中取得了一定的成绩。这将有待于我在今后的工作中身体力行，率先垂范，加强学习，严格遵守水务局党组和设计院的规定，努力提升自己的综合能力，不辜负市水务局党组、设计院全体员工的期望。
尊敬的各位领导、评委，好的成绩只能代表过去的辉煌，以后的天地还需要自己去开拓。如果承蒙大家的厚爱，给我一个施展才华的机会，我将全力以赴，具体做好以下工作：
第一， 摆正位置，做好院长的助手和参谋。
当好副院长，最重要的是认清角色、摆正位置，今后我将积极为院长分忧，为市水务局、设计院服务，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。在工作中我将团结同事，多作调查研究，及时准确地掌握全省水务系统设计动各方面工作动态，听取大家的意见和建议，并及
2 时向省厅、市水务局和设计院领导反馈各方面的信息，充分发挥主观能动性，向领导提出合理化建议和设想。
第二，严于律己、团结协作，构建健康和谐集体。
我们知道，一个健康和谐，蓬勃向上的集体，是做好各项工作的基础和保障，也是**市水电设计院管理所要达到的目标之一。因此，我首先要严格要求自己，率先垂范，带头遵守设计院的各项规章制度；同时，要真诚讲团结，和大家勤交流，多沟通，积极协助院长、及其他成员抓好水电设计院的业务、销售、客户拓展，构建健康和谐集体，提高核心竞争力。
第三，做好本职内的管理工作。
工作中要以人为本，实行人性化管理。我既要强调规章制度对员工的硬约束，又要注重人性化管理的软约束，尤其要换位思考，设身处地地为员工着想，关心员工的生活，采用多种方式，和设计院各专业工程师广交朋友，象经营家庭一样经营我们的团队，使大家充分感受到集体的温暖，在充满爱的氛围中舒心工作，提高员工对水务局设计院的归属感。同时，协助院长组织加强对下级单位的管理力度，抓“实”渠道管理，确保分水务局设计院工作有序开展。
第四， 做好省内水利系统重大工程及专项工程的信息收集，有计划的开展工作。
当今社会是信息社会，谁掌握的信息多就能处于不败之地。我将把客户收入工作抓起来，把我省的主要客户全部列出来，建立一整套包括背景情况、家庭人员、个人爱好等的客户信息库，每个月都将工
3 程建设情况进行分析比较，同时对关键水利系统客户进行拜访，用户意见进行整理。
第五， 创新思维模式，努力开拓市场。
我将借助科学的市场营销手段，聚合水电设计院的各种经济资源，把重点水源工程、农田水利工程、水土保持工程、水资源工程、专项工程等市场拓展为专业市场。要在市场调查和分析的基础之上，策划出契合区域的设计服务，把潜在的水利客户转化为现实的客户。同时，我要“早准备、快启动”，有计划、有步骤地开展重点地州重大业务和新业务工作，全力完成各项指标。
第六， 加强培训、抓好服务，促进竞争优势的形成。
设计院是一个高素质人才集聚的企业，企业发展的关键在服务，服务的关键在于人，服务与设计工程师素质的好坏直接关系到设计院的生死存亡。为此，我将定期进行专业知识培训以，定期制定工作计划，每周做周报，在员工中树立全新的服务理念，全面提升专业设计业务服务管理水平，巩固和提高设计院的市场竞争力。
各位领导，各位评委，以上是我的一些想法，也可以说是我的施政纲领。但我知道，没有经过实践的理论永远不能被认为是正确的。因此，我真心希望大家给我一个以实践检验理论的机会。如果我有幸竞聘成功，我会把大家的支持化为工作前进的动力，让领导放心，让职工满意为工作目标，自强不息，积极进取。
我的演讲结束，谢谢大家！
第20篇：全国设计院院长名单
优秀勘察设计企业家（勘察设计院长）名单
朱小地－北京市建筑设计研究院院长、党委副书记、总建筑师 刘桂生－北京市市政工程设计研究总院院长
沈小克－北京市勘察设计研究院院长
宋敏华－北京城建设计研究总院有限责任公司院长
张文成－中国建筑设计研究院院长、党委副书记
单昶－建设综合勘察研究设计院院长
刘景樑－天津市建筑设计院院长
周恺－天津华汇工程建筑设计有限公司董事长、总建筑师 李文春－天津市勘察院院长
陆峰－保定市建筑设计院院长
郝卫东－河北北方绿野建筑设计有限公司总经理
焦永顺－河北省交通规划设计院院长
席占军－河北建设勘察研究院有限公司董事长、党委书记 赵友亭－山西省建筑设计研究院院长
赵队家－山西交科公路勘察设计院院长
蒲静－太原市建筑设计研究院院长
聂承凯－山西省交通规划勘察设计院院长
程林生－山西省化工设计院院长
张鹏举－内蒙古工大建筑设计有限责任公司董事长、总经理 李清－内蒙古建校建筑勘察设计有限责任公司总经理
任宝东－内蒙古万和工程勘察有限责任公司总经理
李龙珍－鞍钢设计研究院原院长
杨晔－辽宁省建筑设计研究院院长
乐维宁－沈阳铝镁设计研究院院长
刘向东－辽宁电力勘测设计院院长
张世良－大连市建筑设计研究院有限责任公司董事长、总经理 牧一征－中国建筑东北设计研究院原院长
胡咏－机械工业第九设计研究院院长
卜义惠－中国市政工程东北设计研究院院长
张晓艳－吉林省规划设计研究院院长
孙宗仁－黑龙江省建筑设计研究院院长
梅洪元－哈尔滨工业大学建筑设计研究院院长、党委书记 寇胜平－大庆高新技术产业开发区规划建筑设计院院长
张桦－上海现代建筑设计（集团）有限公司总裁
张富根－上海岩土工程勘察设计研究院有限公司总裁
王炯－上海市城市建设设计研究院院长
朱祥明－上海市园林设计院院长
陈志坚－上海邮电设计院有限公司总经理
仓慧勤－江苏省建筑设计研究院有限公司董事长、院长、党委书记 符冠华－江苏省交通科学研究院董事长
童利忠－江苏省水利勘测设计研究院有限公司董事长、党委书记 陈柏林－连云港市建筑设计研究院有限责任公司董事长、总经理 袁昶－江苏省地质工程勘察院院长
朱瑞燕－浙江省电力设计院院长
施国栋－杭州市城建设计研究院董事长、总经理、党委书记
舒绍虎－浙江省工程勘察院院长
刘自勉－宁波市建筑设计研究院院长、党委书记
李钢－华信邮电咨询设计研究院有限公司董事长、总经理、党委书记 王吉双－安徽省公路勘测设计院院长
金问荣－安徽省水利水电勘察设计研究院院长
杨成斌－合肥工业大学建筑设计研究院院长
王祖元－安徽省化工设计院院长
冯卫－合肥市建筑设计研究院院长
唐世华－马鞍山汇华建筑设计有限公司董事长、总经理
陈肖强－江西省电力设计院院长
詹龙和－江西省勘察设计研究院院长
孙德仁－江西省赣州市建筑设计研究院院长
李小榕－福建省水利水电勘测设计研究院院长、党委书记
杨尚海－福建省交通规划设计院院长、党委书记
陈轸－福建省建筑设计研究院院长
张惠莲－厦门市建筑设计院有限公司董事长、总经理
王宝金－厦门地质工程勘察院院长
姜振亭－山东省交通规划设计院院长、党委书记
李海泉－山东省化工规划设计院院长
吕建平－济南同圆建筑设计研究院有限公司董事长、党委书记
赵新华－青岛市建筑设计研究院股份有限公司院长
江卫东－威海市建筑设计院有限公司董事长、总经理
韩志刚－中讯邮电咨询设计院院长、党委副书记
赵景孔－机械工业第六设计研究院院长、党委书记
杨彬－煤炭工业部郑州设计研究院院长
杨志敏－河南省化工设计院有限公司董事长、总经理
翟渊军－河南省水利勘测设计研究有限公司董事长、总经理
姚金山－洛阳规划建筑设计有限公司董事长、总经理
申国朝－郑州市市政工程勘测设计研究院院长、副书记
姜友生－湖北省交通规划设计院院长
刘厚炎－武汉市政工程设计研究院有限责任公司党委书记
张怀庆－湖北中南勘察基础工程有限公司法人代表
陈枝江－荆门市建筑设计研究院院长
吴顺红－湖北弘毅建筑装饰工程有限公司总经理
彭建国－湖南省交通规划勘察设计院院长
秦奇武－长沙有色冶金设计研究院院长
刘颖炯－长沙市勘测设计研究院院长、党委副书记
何锦超－广东省建筑设计研究院院长
赵路－广州市设计院院长
孟建民－深圳市建筑设计研究总院院长
隋军－广州市市政工程设计研究院院长
陈建华－广州市城市规划勘测设计研究院院长
张健康—深圳市勘察研究院有限公司总经理
彭红圃－广西建筑科学研究设计院院长
黄晨－广西城乡规划设计院院长
叶建平－广西水利电力勘测设计研究院院长、党委书记
罗华侬－海南省建筑设计院院长
张新平－中元国际工程设计研究院海南分院常务副院长
施耀忠—海南省公路勘察设计院院长
李秉奇—重庆市设计院
肖学文—中冶赛迪工程技术股份有限公司董事长、总经理
刘奇—重庆博鼎建筑设计有限公司董事长、总经理
曹光－中国成达工程公司总经理
官庆－中国建筑西南设计研究院院长
张琪－四川省交通厅公路规划勘察设计研究院院长、党委书记
郑声安－中国水电顾问集团成都勘测设计研究院院长
陈开培－四川省建筑设计院党委书记
郭五代－云南省设计院院长
刘文荣－铁道第二勘察设计院昆明勘测设计研究院院长、党委副书记 李鸿芳－西南有色昆明勘测设计（院）股份有限公司院长、总经理 钱海民－云南地质工程勘察设计研究院有限公司院长
兰春杰－中国水电顾问集团贵阳勘测设计研究院院长
赵爱平－贵州省水利水电勘测设计研究院院长
周宏文－贵州省建筑设计研究院院长、党委负责人
樊宏康－中国建筑西北设计研究院院长
葛雄－华陆工程科技有限责任公司董事长、总经理
何宗平－西安长庆科技工程有限责任公司董事长、总经理
花恒久－陕西恒瑞建筑设计工程有限公司总经理
罗长胜－咸阳市建筑设计研究院院长
刘青云－长安大学工程设计研究院院长
张威－兰州交通大学勘察设计院院长
李海明－甘肃省轻纺工业设计院有限责任公司院长
张建新－兰州市城市建设设计院党委书记、副院长
潘多俊－宁夏建筑设计研究院有限公司董事长（院长）
王力明—青海省建筑勘察设计研究院有限公司董事长、总经理
徐旭—青海九0六工程勘察设计院院长
文中新－新疆时代石油工程有限公司总经理
邹宗宪－新疆电力设计院院长、党委书记
陈发明－新疆公路规划勘察设计研究院院长
席建立—新疆建筑设计研究院院长
汪建平－中国电力工程顾问集团公司总经理、党委书记
张文斌－中国电力工程顾问集团西北电力设计院院长
方勇灵－福建省电力勘测设计院院长
李朝顺－沈阳电力勘测设计院院长
刘风秋－广西电力工业勘察设计研究院院长、党委书记
丁建－中国中元兴华工程公司总裁
宋文学－机械工业第三设计研究院院长
许志安－中联西北工程设计研究院院长、党委书记
赵振元－信息产业电子第十一设计研究院有限公司董事长、院长、党委书记 黄岗－中船第九设计研究院院长
张建新—中国中轻国际工程有限公司董事长、总经理
冯健生—中国轻工业广州设计工程有限公司董事长、总经理、党委书记 卢向豹—新疆轻工业设计研究院有限公司董事长、总经理
王耀荣－四川省纺织工业设计院院长、党委书记
姚根庆－上海纺织建筑设计研究院院长
孙祥恕－北京维拓时代建筑设计有限公司董事长、总经理
徐力－核工业第四研究设计院院长
刘滨－核工业第七研究设计院院长、党委书记
孙汉虹－上海核工程研究设计院院长
李伟－辽宁省交通勘测设计院院长
霍明－中交第一公路勘察设计研究院院长
方贤平－浙江省交通规划设计研究院
杨延－云南省公路规划勘察设计院院长
朱利翔－中交第四航务工程勘察设计院院长、党委副书记
宋海良－中交水运规划设计院院长
徐国祥－中交第一航务工程勘察设计院院长
丁叮－东华工程科技股份有限公司董事长、党委书记
黄耕－中国五环化学工程公司总经理、党委书记
王志远－中国天辰化学工程公司总经理
禇世仙－中国化学工程南京岩土工程公司经理、党委书记
魏蜀刚－四川省化工设计院院长
蔡绍宽－中国水电工程顾问集团昆明勘测设计研究院院长
杨明仁－中国医药集团重庆医药设计院院长、党委书记
张奇－中国医药集团武汉医药设计院院长、党委书记
刘家明－中国石化工程建设公司经理
汪镇安－中国石化集团上海工程有限公司经理、党委书记
闫少春－中国石化集团洛阳石油化工工程公司经理
刘宪新－中国石化集团宁波工程有限公司副经理、党委书记
陈德兴－中国石化集团南京设计院院长
喻忠桥－总后建筑设计研究院院长
窦万和－总参第四工程设计研究院院长
赵汝斌－二炮工程设计研究院院长
周少雷－中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司总经理
孔祥国－中煤国际工程集团南京设计研究院院长
雷鸣远－中煤西安设计工程有限责任公司总经理
吴嘉林－中煤国际工程集团武汉设计研究院院长、党委副书记 杨裕官－煤炭工业合肥设计研究院院长
施设－中冶京诚工程技术有限公司董事长、总裁
赵克斌－中冶赛迪工程技术股份有限公司董事长（原院长）
姚朝胜－山东省冶金设计院院长
王桂英－中冶沈勘工程技术有限公司董事长兼党委书记
刘俊卿－中勘冶金勘察设计研究院有限责任公司董事长、党委书记 戴长冰－辽宁有色勘察研究院院长
刘尚礼－兰州有色冶金设计研究院有限公司董事长、总经理
陈俊卿－南昌有色冶金设计研究院院长
漆宝瑞－铁道第二勘察设计院院长、党委副书记
李明申－铁道第四勘察设计院院长
李寿兵－中铁工程设计咨询集团有限公司总经理
张敏－中铁大桥勘测设计院有限公司院长（总经理） 张海丰－北京全路通信信号研究设计院院长
汪世宏—中国寰球工程公司总经理
迟尚忠—中国石油集团工程设计有限责任公司总经理 李利民—中国石油天然气华东勘察设计研究院院长 张忠良－中国航空工业第三设计研究院院长
陈昌富－中航勘察设计研究院院长、党委书记
周凯－中国航空工业规划设计研究院院长
杨开才—国家林业局昆明勘察设计院
陈连英－河北承德林业勘察设计院院长
熊卫国－湖南省农林工业勘察设计研究总院院长
王心力—五洲工程设计研究院原院长
王振家—中国兵器工业北方勘察设计研究院院长、党委书记 庄惟敏－清华大学建筑设计研究院院长
葛爱荣－东南大学建筑设计研究院院长
李玉堂－武汉华中科大建筑设计研究院院长
