推荐第1篇：设计院院长、主任岗位职责
1.参与公司发展战略与经营管理决策。2.根据总公司发展战略，组织制订设计院发展战略、年度经营计划，并负责组织实施。3.配合公司工程事业部的设计、投标工作。4.主持设计院的日常管理工作。5.负责设计院人员的吸纳与引进工作，负责组织对设计院人员的考核工作。6.组织完善设计管理规章制度，规范设计院的管理。
推荐第2篇：设计院岗位职责
卞明国（山东）建筑设计有限公司岗位职责
董事长岗位职责
1、根据战略部署，制定设计院的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项。
2、掌握公司的全面工作，对生产经营、工程设计质量、财务状况、及副总经理提出的各项发展计划及执行结果进行审查。
3、监管公司的财务状况，定期审阅公司的财务报表，审查公司的规章制度、工资奖金实施方案、奖惩方案、职工生活福利及重大制度改革事项。
4、督促并审查公司重大设计项目的质量与安全等事项。
5、审查公司重大的管理体系构建、人事调整、流程变革、企业文化建设等重大事项。
6、签署批准公司招聘的各层管理人员和专业技术人员。
7、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料。
8、参与对重大设计项目的洽谈、设计大纲、投标文件的审定，审签工程项目的设计合同。
9、接受下属所提出的各种合理化建议，形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理及决策机制。
1 卞明国（山东）建筑设计有限公司岗位职责
总经理岗位职责
1、协助董事长负责公司的经营管理等方面的组织领导，主持公司的全面工作，对经营管理、行政管理、财务管理、安全生产工作负责。
2、协助董事长制定公司发展规划、人才战略、财务支持及融资计划。
3、负责协调与相关产业及政府部门的关系。
4、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台。
5、提请董事长聘任或解聘公司高层或中层管理人员。
6、根据发展需要严格控制公司各职能部门编制，制定公司发展规划及实施细则与具体工作方案。
7、根据建筑设计市场的竞争要求，建立统
一、高效的组织管理体系。
8、根据需要参与对重大设计项目业务的洽谈。
9、组织召开公司领导班子办公会议，发表工作意见和行使表决权。
10、完成董事长安排的其他任务。
常务副总经理岗位职责
1、负责公司的生产、经营、技术等方面的组织领导，领导相关负责人员组织实施和检查生产计划执行情况，并在各项工作中贯彻公司的质量方针。
2、制定公司年度经营目标和生产计划。
3、进行全面生产管理，推进流程管理、质量管理，提高公司设计水平，并对公司的设计质量负责。
4、负责对所签合同履行情况跟踪管理，监督检查，指导各项目及时
2 卞明国（山东）建筑设计有限公司岗位职责
按合同规定收缴设计费和处理滞收设计费问题。
5、负责监督检查公司后期服务回访工作，督促项目各阶段的工作完成情况。
6、负责公司日常生产任务的分配及管理，指导各所负责人进行项目的人员、工期安排。
7、参加公司常务办公会议，发表工作意见和行使表决权。
8、对公司生产系统人员有人事任免的建议权。
9、在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。
10、完成总经理安排的其他任务。
副总经理岗位职责（经营）
1、组织拟定公司年度经营计划，做到掌握信息，不断开拓经营领域，扩大市场占有份额。
2、代表公司对外洽谈签订工程设计合同，严格执行国家规定的收费标准。
3、领导和组织各项目及时按合同规定收缴设计费和处理滞收设计费问题。
4、负责对所签订的合同履行情况跟踪管理，监督检查。
5、对公司经营指标的完成情况负责。
6、对公司经营系统的人员有人事任免的建议权。
7、在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。
8、完成公司领导交办的其他任务。
3 卞明国（山东）建筑设计有限公司岗位职责
副总经理岗位职责（结构、后期服务）
1、负责公司的技术质量等方面的组织管理，并在各项工作中贯彻公司质量方针。
2、负责总师办的日常管理调度工作。
3、负责公司设计质量体系、设计流程及奖惩办法的建立及落实。
4、负责协调建筑、结构专业，解决技术交叉及矛盾。
5、协助和指导副总工程师及结构所的全面工作。
6、协助常务副总抓质量管理，解决重大技术难题
7、负责后期服务回访工作，及时协调解决相关问题，并有权督促项目各阶段的工作完成情况。
8、在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。
9、完成公司领导交办的其他任务。
副总经理岗位职责（建筑、前期）
1、组织在公司范围内推行颁布的有关规范、标准及流程等；
2、贯彻公司的质量方针，负责设计人员的技术培训工作；
3、负责对效果图、建筑方案、初步设计阶段的质量及进度的把关及监督管理。
4、负责对重大工程前期技术的指导和对重大工程招标工作的安排。
5、负责效果图及方案阶段人员、工期、定位的安排和监督管理。
6、协调和指导副总建筑师及建筑所的全面工作。
7、协助常务副总抓质量管理，解决重大技术难题
8、在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。
4 卞明国（山东）建筑设计有限公司岗位职责
9、完成公司领导交办的其他任务。
财务总监岗位职责
1、在董事长和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
3、制定和管理税收政策方案及程序。
4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
5、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
6、监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。
7、做好领导交办的其他工作。
副总建筑师岗位职责
1、负责对建筑设计的各项标准、规范及公司的各项技术规程执行的贯彻和监管。
2、主管建筑专业设计图纸的院审工作。
3、负责对方案初设、建筑施工图阶段建筑专业工作流程及时间结点控制的监管和督促。
4、及时了解每个项目的建筑施工图的质量情况，及时组织项目技术指导及设计质量分析，并提出改进设计质量的措施。
5、对公司项目建筑专业负有出图把关责任。
5 卞明国（山东）建筑设计有限公司岗位职责
6、参与项目图纸建筑专业方案及施工图纸会审，参与各个项目的技术交底。
7、对项目设计过程中出现的重大技术问题，负责组织研究处理，并代表公司向有关建设单位提出处理意见及方案。
8、协调各专业技术交叉矛盾。
9、组织技术业务培训，负责新规范的培训贯彻，负责新技术、新材料的推广应用。
10、对分管专业中的重大技术原则问题负主要责任。
11、对不符合国家技术政策，规范规程以及公司技术标准的设计文件，有权责令其修改或返工。
12、参与项目前期洽谈、方案审定等工作。
13、负责组织人员做好项目全套资料的完整归档。
14、完成领导交办的其他工作。
副总工程师岗位职责
1、负责对建筑设计的各项标准、规范及公司的各项技术规程执行的贯彻和监管。
2、主管结构专业设计图纸的院审工作。
3、负责对初设、建筑施工图阶段结构专业工作流程及时间结点控制的监管和督促。
4、及时了解每个项目的结构施工图的质量情况，及时组织项目技术指导及设计质量分析，并提出改进设计质量的措施。
5、对公司项目结构专业负有出图把关责任。
6 卞明国（山东）建筑设计有限公司岗位职责
6、参与项目结构专业及施工图纸会审，参与各个项目的技术交底。
7、对项目设计过程中出现的重大技术问题，负责组织研究处理，并代表公司向有关建设单位提出处理意见及方案。
8、协调各专业技术交叉矛盾。
9、组织技术业务培训，负责新规范的培训贯彻，负责对新技术、新材料的推广应用。
10、对分管专业中的重大技术原则问题负主要责任。
11、对不符合国家技术政策，规范规程以及公司技术标准的设计文件，有权责令其修改或返工。
12、参与项目后期工程技术服务、过程验收与回访。
13、负责组织人员做好项目全套资料的完整归档。
14、完成领导交办的其他工作。
总经理助理（行政管理办公室主任）岗位职责
1、协助公司领导建立公司管理制度、流程、规定，并追踪落实、协调、监控、考核。
2、负责公司人力资源甄选、管理及开发工作。
3、负责公司人员的考核及各项人事规划及分析工作。
4、负责公司的团队建设工作。
5、负责公司企业文化的建立及引导。
6、负责公司各项后勤保障的调度及管理工作。
7、在总师办的指导下协助开展图纸晒印及工程档案管理工作。
7 卞明国（山东）建筑设计有限公司岗位职责
8、掌握员工思想状况，负责员工关系管理工作。
9、完成领导交办的其他工作。
行政管理办公室副主任岗位职责
1、协助主任对部门的日常工作进行管理与安排。
2、负责图纸晒印、后勤供应、车辆的人员调度及管理工作。
3、负责车辆的保养维护及年审工作。
4、协助主任做好制度的落实及执行的监督。
5、负责部门之间关系的协调及问题的解决。
6、确保公司各类设施的安全运行及各类隐患的预警。
7、了解部门员工思想动态，及时给予引导和激励。
8、做好领导交办的其他工作。
所长岗位职责
1、在公司领导的指导下，全面负责所内的日常工作。
2、制定所内工程的工期，对所内工程项目的设计进度进行控制，对本所的工程设计质量负责。
3、执行公司决定，安排所内工程，做好各项工程的协调及调度工作，及时解决工作中出现的问题。
4、掌握所内员工思想动态，对所内各岗位负责人员、设计人员有调整岗位的权利。
5、对相关专业进行复核，把好复核关。
6、积极配合公司各职能部门的工作。
8 卞明国（山东）建筑设计有限公司岗位职责
7、对所内人员开展相关技术培训，并对所内人员有奖罚建议权。
8、必要时有向院里申请接待外来单位的权利。
9、有权按所有关规定处罚违章违纪的当事人。（1）对于拒接工程的设计人员有处罚的建议权。
（2）对于不积极配合各级校审人员对图纸存在的问题疏于修正的设计人员有处罚的建议权。
（3）对于没按工期完成设计任务的设计人员有处罚的建议权。 （4）在经过多次培训后对于能力还达不到要求的设计人员有提出待岗或解聘的权力。
10、完成公司领导安排的其他工作。
副所长岗位职责
1、协助所长进行所内工程的安排落实及工期进度质量的控制。
2、协助所长对所内其他工作进行协调及安排。
3、协助所长及时解决工作中出现的问题。
4、掌握所内员工思想动态，对所内员工的不良工作习惯有督促其改正的权利和责任。
5、积极配合公司各职能部门的工作。
6、负责工程设计校审工作。
7、所长出发时代理所长管理所内日常事务。
8、完成公司领导安排的其他工作。
专业技术负责人岗位职责
1、配合所长组织、协调工程项目设计中专业技术方面的工作，对本
9 卞明国（山东）建筑设计有限公司岗位职责
专业设计项目负技术责任。
2、掌握并执行本专业及公司的相关规定、规范、标准、流程。
3、负责各专业之间的协调；对本专业的设计进度负责。
4、负责工程设计校审工作。
5、具有对本专业的设计人员指导、帮助的责任。
6、配合所长进行项目的前期跟进、后期服务等工作，及时解决和处理相关问题。
7、完成领导安排的其他任务。
项目负责人岗位职责
1、在分管领导和所长的领导下，主持项目工程设计的全过程；对项目的质量、进度、管理负有指导责任。
2、负责编制项目立项计划，报分管领导批准后组织实施；协调各专业的计划进度，组织实施合同；负责各专业技术衔接和各类项目分析、会审工作。
3、负责提出项目的总体设计和重大的技术方案，根据需要向总师办申请组织项目进行研讨、论证；检查、协调各专业统一技术标准和规范；向分管领导及时报告工作进展情况。
4、对工程设计图纸的审查流程及安排进行严格监督，并对在审查中发现的问题及时给予协调处理。
5、对于需要报审的各类资料做好中间检查及事前评审工作。
6、与建设单位及施工单位积极协调配合，及时处理和解决必要问题，对项目的各类变更要予以确认并组织实施。
10 卞明国（山东）建筑设计有限公司岗位职责
7、协调处理设计过程中各专业的矛盾问题，并能及时予以协调解决。
8、负责组织人员做好项目全套资料的完整归档。
9、对工程回款根据合同进度要求进行协调、洽商、督促、监督；对于发生变更的工程要及时与市场部门进行沟通追加设计费用。
10、完成领导安排的其他任务。
设计人员岗位职责
1、认真做好技术准备工作，落实设计项目的内外部条件，收集设计资料，研究计划任务，按工作流程管理的步骤要求展开设计工作。
2、执行现行设计、规定、标准、指标、定额和技术措施及本公司有关规定，做到所做设计符合批准文件和有关部门的要求，符合项目负责人对设计的要求。
3、积极而慎重的采用新技术、新材料、新产品、新工艺、新设备。
4、计算依据和方法正确合理，计算数值准确无误、抗震设计构造齐全、地基处理，配电系统、管道布置、材料选择、配电选用正确合理。
5、图纸内容完备，整齐清晰、正确表达意图和设计结果，本专业与其他专业在设计上相互一致，无错、漏、碰、缺。
6、正确表达标准图、通用图、构配件图、大样图和重复使用图。
7、对设计方案精益求精，认真地进行多方案比较，好中选优。
8、专业之间互相交接设计成果时，上个环节的设计人员要进行严格审定后予以交接，并对交接的内容负责。
9、主动与校、审人员联系，研究设计中问题，及时更新各级审核中
11 卞明国（山东）建筑设计有限公司岗位职责
指出的错误，及时总结经验教训。
10、认真参加交底和施工服务，及时做好设计信息反馈，汇同项目负责人及时处理施工中的有关问题。
11、参加竣工验收、工程回访，参加设计总结的撰写。
12、如与校审人在技术上有分歧时有权向所或院里反映自己的意见，以求合理解决。
13、对所承担的设计任务的质量和进度负责。
14、项目完成后要及时准确的将工程资料按要求归档。
15、完成领导安排的其他任务。
推荐第3篇：设计院岗位职责
目录 前言
劳动工资管理办法 财务管理办法
设备、材料、行政备品管理办法 运输车辆管理办法 专业书籍管理办法 图纸管理办法
前言
这强化我院经营管理，适应市场经济发展，以管理求生存，以管理求发展，以管理求效益，合我单位各项管理工作逐步走向规范化、制度化。根据第八工程处内部经营管理办法，结合我院工作实际，经院领导集体讨论通过，现把勘测设计院制定的各项规章制度汇编成册，供院里职工学习，并严格遵照执行。
此管理制度汇编解释权在设计院，如与工程局和八处有关规定相抵触，以上级规定为准。
中水一局勘测设计院
设计处主任岗位职责
一、协助领导做好设计处的日常工作和设计院的其它工作。
二、带领全处人员完成设计任务，安排日常设计任务。
三、指导本专业其它人员完成日常工作，把好设计质量关。
四、在投标工作中组织完成各专业的具体工作，并协调各方面的工作。
五、熟练掌握CAD制图，并在工作中熟练应用办公自动化系统。
六、在干好本专业的同时，努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。
七、完成领导交办的其它各项工作。
设计处副主任岗位职责
一、协助主任做好设计处的日常工作和设计院的其它工作。
二、指导全处人员完成设计任务，安排日常设计任务。
三、指导本专业其它人员完成日常工作，把好设计质量关。
四、在投标工作中组织完成各专业的具体工作，并协调各方面的工作。
五、熟练掌握CAD制图，并在工作中熟练应用办公自动化系统。
六、在干好本专业的同时，努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。
七、完成领导交办的其它各项工作。
设计处水暖工程师岗位职责
一、在主任领导下完成本专业的工程设计任务。
二、对本专业的设计图纸质量负责。
三、完成本专业施工图预算编制工作及设计现场服务工作。
四、在工程咨询、监理、投标工作中，完成领导安排的水暖专业的具体工作。
五、熟练掌握CAD制图，并在工作中熟练应用办公自动化系统。
六、在干好本专业的同时，努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。
七、完成领导交办的其它各项工作。
设计处建筑工程师岗位职责
一、在主任领导下完成本专业的工程设计任务。
二、对本专业的设计图纸质量负责。
三、完成本专业施工图预算编制工作及设计现场服务工作。
四、在工程咨询、监理、投标工作中，完成领导安排的水工、建筑专业的具体工作。
五、熟练掌握CAD制图，并在工作中熟练应用办公自动化系统。
六、在干好本专业的同时，努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。
七、完成领导交办的其它各项工作。
设计处电气工程师岗位职责
一、在主任领导下完成本专业的工程设计任务。
二、对本专业的设计图纸质量负责。
三、完成本专业施工图预算编制工作及设计现场服务工作。
四、在工程咨询、监理、投标工作中，完成领导安排的电气专业的具体工作。
五、熟练掌握CAD制图，并在工作中熟练应用办公自动化系统。
六、在干好本专业的同时，努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。
七、完成领导交办的其它各项工作。
设计处给排水专业工程师岗位职责
一、在主任领导下完成本专业的工程设计任务。
二、对本专业的设计图纸质量负责。
三、完成本专业施工图预算编制工作及设计现场服务工作。
四、在工程咨询、监理、投标工作中，完成领导安排的给排水专业的具体工作。
五、熟练掌握CAD制图，并在工作中熟练应用办公自动化系统。
六、在干好本专业的同时，努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。
七、完成领导交办的其它各项工作。
设计处计算机工程师岗位职责
一、在主任领导下完成本专业的工程设计任务。
二、对本专业的设计图纸质量负责。
三、完成本专业施工图预算编制工作及设计现场服务工作。
四、在工程咨询、监理、投标工作中，完成领导安排的计算机专业的具体工作。
五、熟练掌握CAD制图，并在工作中熟练应用办公自动化系统。
六、在干好本专业的同时，努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。
七、完成领导交办的其它各项工作。
计算机室主任岗位职责
一、负责全院工程设计软件的开发、应用及推广工作。
二、负责全院设备的采购保管及维护工作。
三、负责设计图的出图工作。
四、负责对外承接并实施局域网施工工作。
五、负责工程设计资质、工程监理资质的年检、年报及升级工作。
六、负责工程设计中有关计算机网络工程设计工作。
七、负责计算机培训工作。
八、负责信息交流沟通工作。
九、负责办公室及后勤的其它工作。
设计处档案管理及晒图专业技术员
岗位职责
一、在主任领导下完成完成设计处文件的收集、汇编和归档等工作。
二、做好设计图纸晒图工作和晒图机日常维护工作。
三、在建筑专业负责人指导下，完成中小型工程建筑设计工作和施工图概预算编制工作。
四、在工程咨询、监理、投标工作中，完成领导安排的具体工作。
五、熟练掌握CAD制图，并在工作中熟练应用办公自动化系统。
六、在干好本专业的同时，努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。
七、完成领导交办的其它各项工作。
设计处概预算工程师岗位职责
一、在主任领导下完成工程设计中的概预算编制任务。
二、对本专业的设计图纸质量负责。
三、完成本专业施工图预算编制工作及设计现场服务工作。
四、在工程咨询、监理、投标工作中，完成领导安排的水暖专业的具体工作。
五、熟练掌握CAD制图，并在工作中熟练应用办公自动化系统。
六、在干好本专业的同时，努力学习其它设计、施工、监理等相关业务知识。
七、完成领导交办的其它各项工作。
推荐第4篇：设计院院长竞聘演讲稿
设计院副院长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
首先感谢**市水务局、水电设计院领导给我提供了这次向大家汇报工作、展示自我、挑战自我的机会。下面我将自己的工作情况向大家做一汇报，以便让大家对我有一个更加全面的了解。作为设计院副总，在近几年的工作中，我通过转变思维观念，创新工作方法，使各项工作都有了较好的开展。
第一，保持基本链、坚持发展转型业务
在设计院转型的近几年中，我作为副总工程师能够按照设计院总体要求抢抓机遇、坚定步伐、认真贯彻省厅、市水务局和设计院工作思路，注重工作的计划性和前瞻性，发扬团队精神，不断增强企业的凝聚力、战斗力，在任务目标较重的工作中经受锻炼，增长才干，不断提高自身的理论素养和管理水平。
第二，加快农田水利、水土保持等相关项目设计的策划，为设计院的市场拓展提供支撑
我曾得到省水利厅、市水务局和设计院的支持，先后完成了近百个水利工程项目设计任务和多个重大项目设计任务的洽谈，使我负责的领域工程设计签约率提升90%以上。
第三，加强企业管理、提升服务质量
围绕“用户至上、用心服务”的服务理念，并在“服务规范
1 和服务标准”的学习、学习培训等方面下了大工夫。还制定了内部服务质量管理制度，x年来xx分水务局设计院未发生一起越级投诉事件和媒体曝光事件。我在20xx年度满意服务竞赛活动中被市水务局设计院评为“优秀服务管理者”。
第四，以身作则，做到廉洁自律
近几年，我身体力行“四大纪律八项要求”，坚持正确的政治方向，树立正确的政治观点，紧密联系实际，创造性地开展和做好各项工作。坚持集体领导下的分工负责制，全面落实了市水务局、设计院及省、市水务局设计院纪检监察工作会议的精神，深化反腐倡廉三项工作，加大从源头预防和治理腐败，真正从思想上提高抗腐蚀的能力。
总之，我通过不断的努力学习、大胆探索，在各项工作中取得了一定的成绩。这将有待于我在今后的工作中身体力行，率先垂范，加强学习，严格遵守水务局党组和设计院的规定，努力提升自己的综合能力，不辜负市水务局党组、设计院全体员工的期望。
尊敬的各位领导、评委，好的成绩只能代表过去的辉煌，以后的天地还需要自己去开拓。如果承蒙大家的厚爱，给我一个施展才华的机会，我将全力以赴，具体做好以下工作：
第一， 摆正位置，做好院长的助手和参谋。
当好副院长，最重要的是认清角色、摆正位置，今后我将积极为院长分忧，为市水务局、设计院服务，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。在工作中我将团结同事，多作调查研究，及时准确地掌握全省水务系统设计动各方面工作动态，听取大家的意见和建议，并及
2 时向省厅、市水务局和设计院领导反馈各方面的信息，充分发挥主观能动性，向领导提出合理化建议和设想。
第二，严于律己、团结协作，构建健康和谐集体。
我们知道，一个健康和谐，蓬勃向上的集体，是做好各项工作的基础和保障，也是**市水电设计院管理所要达到的目标之一。因此，我首先要严格要求自己，率先垂范，带头遵守设计院的各项规章制度；同时，要真诚讲团结，和大家勤交流，多沟通，积极协助院长、及其他成员抓好水电设计院的业务、销售、客户拓展，构建健康和谐集体，提高核心竞争力。
第三，做好本职内的管理工作。
工作中要以人为本，实行人性化管理。我既要强调规章制度对员工的硬约束，又要注重人性化管理的软约束，尤其要换位思考，设身处地地为员工着想，关心员工的生活，采用多种方式，和设计院各专业工程师广交朋友，象经营家庭一样经营我们的团队，使大家充分感受到集体的温暖，在充满爱的氛围中舒心工作，提高员工对水务局设计院的归属感。同时，协助院长组织加强对下级单位的管理力度，抓“实”渠道管理，确保分水务局设计院工作有序开展。
第四， 做好省内水利系统重大工程及专项工程的信息收集，有计划的开展工作。
当今社会是信息社会，谁掌握的信息多就能处于不败之地。我将把客户收入工作抓起来，把我省的主要客户全部列出来，建立一整套包括背景情况、家庭人员、个人爱好等的客户信息库，每个月都将工
3 程建设情况进行分析比较，同时对关键水利系统客户进行拜访，用户意见进行整理。
第五， 创新思维模式，努力开拓市场。
我将借助科学的市场营销手段，聚合水电设计院的各种经济资源，把重点水源工程、农田水利工程、水土保持工程、水资源工程、专项工程等市场拓展为专业市场。要在市场调查和分析的基础之上，策划出契合区域的设计服务，把潜在的水利客户转化为现实的客户。同时，我要“早准备、快启动”，有计划、有步骤地开展重点地州重大业务和新业务工作，全力完成各项指标。
第六， 加强培训、抓好服务，促进竞争优势的形成。
设计院是一个高素质人才集聚的企业，企业发展的关键在服务，服务的关键在于人，服务与设计工程师素质的好坏直接关系到设计院的生死存亡。为此，我将定期进行专业知识培训以，定期制定工作计划，每周做周报，在员工中树立全新的服务理念，全面提升专业设计业务服务管理水平，巩固和提高设计院的市场竞争力。
各位领导，各位评委，以上是我的一些想法，也可以说是我的施政纲领。但我知道，没有经过实践的理论永远不能被认为是正确的。因此，我真心希望大家给我一个以实践检验理论的机会。如果我有幸竞聘成功，我会把大家的支持化为工作前进的动力，让领导放心，让职工满意为工作目标，自强不息，积极进取。
我的演讲结束，谢谢大家！
推荐第5篇：全国设计院院长名单
优秀勘察设计企业家（勘察设计院长）名单
朱小地－北京市建筑设计研究院院长、党委副书记、总建筑师 刘桂生－北京市市政工程设计研究总院院长
沈小克－北京市勘察设计研究院院长
宋敏华－北京城建设计研究总院有限责任公司院长
张文成－中国建筑设计研究院院长、党委副书记
单昶－建设综合勘察研究设计院院长
刘景樑－天津市建筑设计院院长
周恺－天津华汇工程建筑设计有限公司董事长、总建筑师 李文春－天津市勘察院院长
陆峰－保定市建筑设计院院长
郝卫东－河北北方绿野建筑设计有限公司总经理
焦永顺－河北省交通规划设计院院长
席占军－河北建设勘察研究院有限公司董事长、党委书记 赵友亭－山西省建筑设计研究院院长
赵队家－山西交科公路勘察设计院院长
蒲静－太原市建筑设计研究院院长
聂承凯－山西省交通规划勘察设计院院长
程林生－山西省化工设计院院长
张鹏举－内蒙古工大建筑设计有限责任公司董事长、总经理 李清－内蒙古建校建筑勘察设计有限责任公司总经理
任宝东－内蒙古万和工程勘察有限责任公司总经理
李龙珍－鞍钢设计研究院原院长
杨晔－辽宁省建筑设计研究院院长
乐维宁－沈阳铝镁设计研究院院长
刘向东－辽宁电力勘测设计院院长
张世良－大连市建筑设计研究院有限责任公司董事长、总经理 牧一征－中国建筑东北设计研究院原院长
胡咏－机械工业第九设计研究院院长
卜义惠－中国市政工程东北设计研究院院长
张晓艳－吉林省规划设计研究院院长
孙宗仁－黑龙江省建筑设计研究院院长
梅洪元－哈尔滨工业大学建筑设计研究院院长、党委书记 寇胜平－大庆高新技术产业开发区规划建筑设计院院长
张桦－上海现代建筑设计（集团）有限公司总裁
张富根－上海岩土工程勘察设计研究院有限公司总裁
王炯－上海市城市建设设计研究院院长
朱祥明－上海市园林设计院院长
陈志坚－上海邮电设计院有限公司总经理
仓慧勤－江苏省建筑设计研究院有限公司董事长、院长、党委书记 符冠华－江苏省交通科学研究院董事长
童利忠－江苏省水利勘测设计研究院有限公司董事长、党委书记 陈柏林－连云港市建筑设计研究院有限责任公司董事长、总经理 袁昶－江苏省地质工程勘察院院长
朱瑞燕－浙江省电力设计院院长
施国栋－杭州市城建设计研究院董事长、总经理、党委书记
舒绍虎－浙江省工程勘察院院长
刘自勉－宁波市建筑设计研究院院长、党委书记
李钢－华信邮电咨询设计研究院有限公司董事长、总经理、党委书记 王吉双－安徽省公路勘测设计院院长
金问荣－安徽省水利水电勘察设计研究院院长
杨成斌－合肥工业大学建筑设计研究院院长
王祖元－安徽省化工设计院院长
冯卫－合肥市建筑设计研究院院长
唐世华－马鞍山汇华建筑设计有限公司董事长、总经理
陈肖强－江西省电力设计院院长
詹龙和－江西省勘察设计研究院院长
孙德仁－江西省赣州市建筑设计研究院院长
李小榕－福建省水利水电勘测设计研究院院长、党委书记
杨尚海－福建省交通规划设计院院长、党委书记
陈轸－福建省建筑设计研究院院长
张惠莲－厦门市建筑设计院有限公司董事长、总经理
王宝金－厦门地质工程勘察院院长
姜振亭－山东省交通规划设计院院长、党委书记
李海泉－山东省化工规划设计院院长
吕建平－济南同圆建筑设计研究院有限公司董事长、党委书记
赵新华－青岛市建筑设计研究院股份有限公司院长
江卫东－威海市建筑设计院有限公司董事长、总经理
韩志刚－中讯邮电咨询设计院院长、党委副书记
赵景孔－机械工业第六设计研究院院长、党委书记
杨彬－煤炭工业部郑州设计研究院院长
杨志敏－河南省化工设计院有限公司董事长、总经理
翟渊军－河南省水利勘测设计研究有限公司董事长、总经理
姚金山－洛阳规划建筑设计有限公司董事长、总经理
申国朝－郑州市市政工程勘测设计研究院院长、副书记
姜友生－湖北省交通规划设计院院长
刘厚炎－武汉市政工程设计研究院有限责任公司党委书记
张怀庆－湖北中南勘察基础工程有限公司法人代表
陈枝江－荆门市建筑设计研究院院长
吴顺红－湖北弘毅建筑装饰工程有限公司总经理
彭建国－湖南省交通规划勘察设计院院长
秦奇武－长沙有色冶金设计研究院院长
刘颖炯－长沙市勘测设计研究院院长、党委副书记
何锦超－广东省建筑设计研究院院长
赵路－广州市设计院院长
孟建民－深圳市建筑设计研究总院院长
隋军－广州市市政工程设计研究院院长
陈建华－广州市城市规划勘测设计研究院院长
张健康—深圳市勘察研究院有限公司总经理
彭红圃－广西建筑科学研究设计院院长
黄晨－广西城乡规划设计院院长
叶建平－广西水利电力勘测设计研究院院长、党委书记
罗华侬－海南省建筑设计院院长
张新平－中元国际工程设计研究院海南分院常务副院长
施耀忠—海南省公路勘察设计院院长
李秉奇—重庆市设计院
肖学文—中冶赛迪工程技术股份有限公司董事长、总经理
刘奇—重庆博鼎建筑设计有限公司董事长、总经理
曹光－中国成达工程公司总经理
官庆－中国建筑西南设计研究院院长
张琪－四川省交通厅公路规划勘察设计研究院院长、党委书记
郑声安－中国水电顾问集团成都勘测设计研究院院长
陈开培－四川省建筑设计院党委书记
郭五代－云南省设计院院长
刘文荣－铁道第二勘察设计院昆明勘测设计研究院院长、党委副书记 李鸿芳－西南有色昆明勘测设计（院）股份有限公司院长、总经理 钱海民－云南地质工程勘察设计研究院有限公司院长
兰春杰－中国水电顾问集团贵阳勘测设计研究院院长
赵爱平－贵州省水利水电勘测设计研究院院长
周宏文－贵州省建筑设计研究院院长、党委负责人
樊宏康－中国建筑西北设计研究院院长
葛雄－华陆工程科技有限责任公司董事长、总经理
何宗平－西安长庆科技工程有限责任公司董事长、总经理
花恒久－陕西恒瑞建筑设计工程有限公司总经理
罗长胜－咸阳市建筑设计研究院院长
刘青云－长安大学工程设计研究院院长
张威－兰州交通大学勘察设计院院长
李海明－甘肃省轻纺工业设计院有限责任公司院长
张建新－兰州市城市建设设计院党委书记、副院长
潘多俊－宁夏建筑设计研究院有限公司董事长（院长）
王力明—青海省建筑勘察设计研究院有限公司董事长、总经理
徐旭—青海九0六工程勘察设计院院长
文中新－新疆时代石油工程有限公司总经理
邹宗宪－新疆电力设计院院长、党委书记
陈发明－新疆公路规划勘察设计研究院院长
席建立—新疆建筑设计研究院院长
汪建平－中国电力工程顾问集团公司总经理、党委书记
张文斌－中国电力工程顾问集团西北电力设计院院长
方勇灵－福建省电力勘测设计院院长
李朝顺－沈阳电力勘测设计院院长
刘风秋－广西电力工业勘察设计研究院院长、党委书记
丁建－中国中元兴华工程公司总裁
宋文学－机械工业第三设计研究院院长
许志安－中联西北工程设计研究院院长、党委书记
赵振元－信息产业电子第十一设计研究院有限公司董事长、院长、党委书记 黄岗－中船第九设计研究院院长
张建新—中国中轻国际工程有限公司董事长、总经理
冯健生—中国轻工业广州设计工程有限公司董事长、总经理、党委书记 卢向豹—新疆轻工业设计研究院有限公司董事长、总经理
王耀荣－四川省纺织工业设计院院长、党委书记
姚根庆－上海纺织建筑设计研究院院长
孙祥恕－北京维拓时代建筑设计有限公司董事长、总经理
徐力－核工业第四研究设计院院长
刘滨－核工业第七研究设计院院长、党委书记
孙汉虹－上海核工程研究设计院院长
李伟－辽宁省交通勘测设计院院长
霍明－中交第一公路勘察设计研究院院长
方贤平－浙江省交通规划设计研究院
杨延－云南省公路规划勘察设计院院长
朱利翔－中交第四航务工程勘察设计院院长、党委副书记
宋海良－中交水运规划设计院院长
徐国祥－中交第一航务工程勘察设计院院长
丁叮－东华工程科技股份有限公司董事长、党委书记
黄耕－中国五环化学工程公司总经理、党委书记
王志远－中国天辰化学工程公司总经理
禇世仙－中国化学工程南京岩土工程公司经理、党委书记
魏蜀刚－四川省化工设计院院长
蔡绍宽－中国水电工程顾问集团昆明勘测设计研究院院长
杨明仁－中国医药集团重庆医药设计院院长、党委书记
张奇－中国医药集团武汉医药设计院院长、党委书记
刘家明－中国石化工程建设公司经理
汪镇安－中国石化集团上海工程有限公司经理、党委书记
闫少春－中国石化集团洛阳石油化工工程公司经理
刘宪新－中国石化集团宁波工程有限公司副经理、党委书记
陈德兴－中国石化集团南京设计院院长
喻忠桥－总后建筑设计研究院院长
窦万和－总参第四工程设计研究院院长
赵汝斌－二炮工程设计研究院院长
周少雷－中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司总经理
孔祥国－中煤国际工程集团南京设计研究院院长
雷鸣远－中煤西安设计工程有限责任公司总经理
吴嘉林－中煤国际工程集团武汉设计研究院院长、党委副书记 杨裕官－煤炭工业合肥设计研究院院长
施设－中冶京诚工程技术有限公司董事长、总裁
赵克斌－中冶赛迪工程技术股份有限公司董事长（原院长）
姚朝胜－山东省冶金设计院院长
王桂英－中冶沈勘工程技术有限公司董事长兼党委书记
刘俊卿－中勘冶金勘察设计研究院有限责任公司董事长、党委书记 戴长冰－辽宁有色勘察研究院院长
刘尚礼－兰州有色冶金设计研究院有限公司董事长、总经理
陈俊卿－南昌有色冶金设计研究院院长
漆宝瑞－铁道第二勘察设计院院长、党委副书记
李明申－铁道第四勘察设计院院长
李寿兵－中铁工程设计咨询集团有限公司总经理
张敏－中铁大桥勘测设计院有限公司院长（总经理） 张海丰－北京全路通信信号研究设计院院长
汪世宏—中国寰球工程公司总经理
迟尚忠—中国石油集团工程设计有限责任公司总经理 李利民—中国石油天然气华东勘察设计研究院院长 张忠良－中国航空工业第三设计研究院院长
陈昌富－中航勘察设计研究院院长、党委书记
周凯－中国航空工业规划设计研究院院长
杨开才—国家林业局昆明勘察设计院
陈连英－河北承德林业勘察设计院院长
熊卫国－湖南省农林工业勘察设计研究总院院长
王心力—五洲工程设计研究院原院长
王振家—中国兵器工业北方勘察设计研究院院长、党委书记 庄惟敏－清华大学建筑设计研究院院长
葛爱荣－东南大学建筑设计研究院院长
李玉堂－武汉华中科大建筑设计研究院院长
推荐第6篇：院长岗位职责
院长岗位职责
1、在上级机关和有关部门领导下，全面领导医院工作。
2、根据有关方针、政策，制定医院总体发展规划、年度工作计划，按期布置、检查、指导、总结工作。
3、领导、监督全院各科室及部门工作计划的拟定和贯彻执行情况，纠正偏差，保证高效运转。
4、领导监督医护制度医护常规和技术操作规程的执行，抓好医院经营管理和质量考核工作。
5、审议医院重要科研计划，创造条件开展医疗技术科研项目。
6、对后勤工作的领导，审查基本建设、物资供应计划，检查督促财务收入开支，审查预决算。
7、根据人事政策和医院管理制度，决定医院工作人员的考核、任免、奖惩、调配及提升等工作。
8、加强职工思想政治工作，教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度，开展优质服务，促进医院精神文明建设。
9、组织、制定人才培养计划和人员继续教育计划，提高职工业务技术能力和中层人员的管理能力。
推荐第7篇：院长岗位职责
驻马店和合万丰医院院长岗位职责
1、全面负责体检中心业务和行政管理工作；
2.、负责制定医院的管理流程、管理制度及方案；同时对体检质量进行把关，积极开拓市场，扩大市场份额。
3.、负责制定医院的薪酬体系和奖惩制度。
4、监督各种检查项目的安全及质量。
5、督促下属严格执行医院规章制度和科室工作制度，提供人性化的服务。
6、对下属进行绩效考核，提出奖、惩、升、降建议。
7、加强健康教育，提升群众的健康教育覆盖面
8、完成上级另行规定的其它职责。
推荐第8篇：院长岗位职责
院长岗位工作职责
1、根据党的方针政策全面领导仁爱百年医养院的医疗护理、教学科研、预防保健、人力资源、财务经营、信息管理以及后勤保障等各项工作。
2、组织制定总体发展规划、年度工作计划，按期布置、检查、指导、总结工作，并向上级领导部门反馈、汇报。
3、指导、检查、督促全院各科室、各部门、各岗位的工作，随时纠正工作中出现的偏差，不断提高医疗服务质量，保证仁爱百年医养院高效运转。
4、抓好本院经营管理和质量考核工作，降低医疗成本，提高经济效益，最大限度地调动员工的工作积极性。
5、重视人才培养和医务人员继续教育，组织员工学习新技术，创造条件开展医疗技术新项目，全面实施医院的战略方针。
6、根据相关的人事政策和我院的管理制度，决定员工的聘任、解聘、提职、晋升、奖惩、辞退等。
7、加强员工的职业道德教育，树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风，促进医院精神文明建设。
8、协调职工和医养院各部门、科室间的关系，协调医院对外关系。
9、紧密沟通工厂方面，确保膏药和相关理疗设备品质达标；
10、治学态度笃实、严谨，培养学员踏实、认真、负责的工作态度；
推荐第9篇：院长岗位职责
一、院长岗位职责
一、在上级卫生行政部门的领导下，认真贯彻执行党和国家的各项方针政策、法规和上级指示，结合医院实际，不断提高科学管理水平。
二、实行院长负责制，领导全院的行政、业务工作，对医院全面负责。
三、、负责制定医院发展规划并组织实施，按期布置、检查、总结工作。
四、审核各项规章制度，加强医德医风教育，关心职工生活，增加员工福利，努力营造符合医院文化的工作氛围。
五、听取分管院长工作汇报，了解医疗、护理、院感、行政、后勤等情况，定期分析、纠偏，不断提高医院服务质量。
六、根据医院人事制度，组织协调对医院工作人员的任免、奖惩、调动、晋升、聘用等工作。
七、负责财务管理，检查督促财务收支，审查预决算。
八、对副院长进行授权。
九、外出或不在岗时，须指定一位副院长代替主持医院工作。
十、严格遵守《医疗机构从业人员行为规范》和《医疗卫生行风建设“九不准”》，维护医院行业形象和社会声誉。
二、业务副院长岗位职责
一、在院长领导下，分管全院的医疗、护理、院感、医保、教学、科研等工作，负责全院医疗技术和医疗质量管理工作。
二、组织制定医疗、护理、院感、医保、教学、科研等相关制度及工作计划，组织实施。
三、深入科室了解医疗、护理制度执行情况，指导实施医疗护理操作规范，积极开展新业务、新技术，不断提高医疗护理质量。
四、组织参与院内外疑难、危重病人的会诊、抢救工作。
五、组织全院医务人员的业务技术学习，进行理论培训及技术操作培训，定期或不定期进行业务考核。
六、规范医院感染管理工作，减少院感病例，参与院感爆发应急处置。
七、依据医保相关政策督查院内医保工作，配合上级有关部门核查，保障参保患者的合法权益。
八、定期对职能部门进行考核，分析各项指标，做好各阶段的工作小结。
九、定期向院长汇报工作，协助院长做好决策，完成院长交办的其他任务。
十、严格遵守《医疗机构从业人员行为规范》和《医疗卫生行风建设“九不准”》，维护医院行业形象和社会声誉。
三、行政副院长岗位职责
一、在院长领导下，分管全院的行政、后勤、对外联络、基建、信息等工作。
二、组织制定全院各项行政规划、计划、规章制度，并督促检查。
三、负责督促行政、后勤等科室密切配合临床一线，组织实施停水、停电、停气等应急措施。
四、监督车辆管理和设施设备清理、登记、维修、保养等工作，保障车辆安全使用和设施设备正常运行。
五、规范处理医疗废物、生活垃圾及污水，搞好医院环境卫生，为工作人员及就医患者提供安全、舒适的环境。
六、负责食堂饮食卫生，保证就餐者的饮食安全。
七、负责医院图书室的管理。
八、定期对职能部门进行考核，分析各项指标，做好各阶段的工作小结。
九、定期向院长汇报工作，协助院长做好决策，完成院长交办的其他任务。
十、严格遵守《医疗机构从业人员行为规范》和《医疗卫生行风建设“九不准”》，维护医院行业形象和社会声誉。
推荐第10篇：院长岗位职责
院长岗位职责
1、贯彻党的路线、方针政策、法规和上级指示，全面领导医院的医疗、教育、科研、预防和行政管理等工作。按上级党委和主管部门的要求，准确、及时有效地完成各项任务，不断进行改革创新，使医院的各项工作高效有序地进行。
2、领导制订本院长远发展规划和年度工作计划，按期布置、检查、总结，并向上级领导机关汇报。
3、负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证医疗质量不断提高。
4、负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。
5、负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟定和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开展。不断地运用、开展和引进新技术，提高全院医疗、教学和科研水平。
6、负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作和社区医疗工作。
7、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。
8、根据国家人事制度改革的要求，不断深化改革，建立新的用人机制；组织领导医院工作人员的考核、考查、任免、奖惩、调动及晋升等工作。
9、加强对后勤工作的领导，审查基本建设、物资供应计划，检查督促财务收入开支，审查预决算，关心职工生活，逐步提高职工的物质文化生活水平和福利待遇。
10、组织落实社会监督制度，及时研究和妥善处理人民群众来信来访接待工作。
11、经常深入实际，开展调查研究，不断总结经验，抓好典型，以点带面，推动医院各项工作不断深入发展。
12、因事外出时，指定一位副院长临时主持工作（代理院长行使院长职责），返回岗位后指定自动取消。
第11篇：浙江工商大学旅游规划设计院有限公司介绍
浙江工商大学旅游规划设计院有限公司
机构简介 浙江工商大学旅游规划设计院有限公司（以下简称：旅规院）是在浙江省旅游科学研究所（以下简称：旅科所）和浙江工商大学旅游学院的基础上成立于2003年5月。目前，旅规院和旅科所两家机构都由浙江工商大学旅游学院负责管理和运作，两块牌子，一套班子。新成立的旅规院为股份制独立法人单位，是浙江省最早被国家旅游局认定的甲级旅游规划设计资质的单位，注册资金100万元人民币。人才储备依托浙江工商大学旅游与城市管理学院和中外特约专家，现有教授10人，副教授20名，工程设计人员6人，大部分成员具有硕士以上学位和欧美留学的经历，专业涉及到旅游、经济、生态、城市规划、环境保护、建筑设计、景观设计、历史文化、环境艺术、管理等十二个学科。 团队成果
自1995年以来，旅科所和旅游学院为各级政府旅游管理部门和各类旅游企业完成了100多个旅游类研究项目，其中与国际性组织和机构合作完成的研究项目有10多个，涉及旅游项目策划、区域旅游业发展规划、旅游景区开发总体（详细）规划（设计）、旅游资源普查、旅游市场开发研究和旅游形象与营销策划，以及根据委托单位的特殊需要完成的各类专题研究。地域范围涉及浙江、江苏、广西、江西、贵州、安徽、山东十多个省份。旅规院承续旅科所的发展理念，致力于旅游学研究和社会服务，当好“政府的智囊，企业的参谋”。自旅规院成立以来，已出版各类专著20多部，发表文章100多篇，主持省部级课题12项，
在学术界有较大影响。
近年来，旅规院在国际合作方面取得了重大进展，先后与PATA组织、世界休闲组织（WLA）、美国普渡大学（Perdue Uni）、美国宾州州立大学（PennState）、澳大利亚Griffith University以及西班牙THR国际旅游咨询机构建立了良好的合作关系，并合作完成10多个科研项目。主要包括：杭州市旅游发展总体规划（与THR合作完成，2005）、杭州旅游目的地高级管理培训（与普渡大学合作，2006）、杭州市国际旅游市场研究（与PATA合作完成，2003）。2007年协助国家旅游局和世界旅游组织完成杭州市中国最佳旅游城市验收工作。2008年开展杭州入境旅游市场调研和杭州市经济圈旅游一体化建设研究。2010 年与法国昂热大学建立了科研人员互访交流关系。
旅规院服务
我们的服务对象主要是政府旅游管理部门和各类旅游企业。服务项目包括：旅游资源调查与评价、旅游项目策划、区域旅游业发展规划、旅游景区开发总体（详细）规划（设计）、旅游资源普查、旅游企业管理咨询、生态旅游规划、旅游地和旅游景区营销策划、旅游商品开发与营销、各类旅游培训，以及根据委托单位的需要进行各类专题研究。 我们真诚地欢迎全国各地致力于旅游学术研究、有丰富行业经验的专家、政府官员、知名企业家及其他专业人士，加入我们的研究队伍；欢迎各级旅游局、各类旅游企业、旅游行业协会及其他科研机构同我们一起结成战略联盟，共同为我国的旅游事业发展做出应有的贡献。（旅规院 ）
浙江工商大学旅游规划设计院有限公司
浙江省旅游科学研究所
电话：0571-28008145（业务） 0571-88905717（办公）
地址：浙江省杭州市教工路149号 一号科研楼321室（浙江工商大学教工路校区）
浙江省杭州市学正街18号 文科实验楼508室（浙江工商大学下沙大学城校区）
业务联系人：王国新（常务副院长）
网址：http://
第12篇：设计院各岗位职责
简介：不依规矩，不成方圆。所谓大院设计质量高，靠的不是个人的力量，而是制度的力量。设计院有一整套完成的规章制度，能够保证设计质量不因岗位人员变化而变化。作为有制度的设计院，一般是要实行二审三校制度的。即设计人自校、自审；校对人校对；审核人审核。一张图纸出手要经过至少3个人的签字，从而保证设计质量。其中每个人按照自己所在的岗位负责，拿相应岗位的钱。设计的岗位一般包括：设计人、专业负责人、校对人、审核人等，而审定人通常是行政的。各岗位所承担的责任如下.关键字：设计院，岗位职责
1、专业负责人
在室主任及主任工程师的领导下，院级工程在院长及总工程师领导下，配合工程负责人组织和协调本专业的设计工作，对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。其主要职责是：
1.在工程负责人领导下，依据各设计阶段的进度控制计划制定本专业各个设计进度的进度计划和设计任务的分工，经室主任审定后实施。
2.应熟悉与本专业相关的法规。搜集分析设计资料，主持本专业方案及初步设计，并对本专业的方案和技术负全面责任。方案及初步设计应该向审核人汇报，必要时，提请室技术会议，院级工程由院技术会议讨论决策。并在后续阶段实施。
3.负责编写方案及初步设计文件。有关专业应写好人防、消防、环保、节能等专篇。
4.认真研究方案、初步设计阶段审批的意见。并对审批意见逐条落实。如执行有问题，应通过工程负责人与有关部门汇报认可，并有书面批复意见。认真填写审批处理意见记录表。
5.施工图阶段，进一步解决本专业的技术问题。协调各专业之间的矛盾，负责各阶段的汇总。及时主动向有关专业提出要求，并以文字或图表向有关专业提供所需要的资料。所提资料专业负责人应签名、签日期。
6.组织并指导本专业设计人及制图人进行施工图设计。编写有关本工程统一技术规定和图纸目录。协调解决工作中出现的问题，督促本专业设计人、制图人认真自小计算书和图纸，提供出手质量。专业负责人应检查设计、制图人的设计文件，质量符号要求后，交校对人校对。质量差的计算书和图纸应该要求设计人修改后再校对。
7.检查校对人工作是否到位，是否写好校审记录单。无重大问题时，交审核人审核。校对、审核后由设计人一起修改。
8.对本专业的设计质量进行自评。负责本专业设计文件的归档。
9.开工前向施工单位进行设计交底。施工工程中，做好工地服务。负责洽商变更、补充图纸。参加竣工验收。负责施工阶段洽商等设计文件的归档。
10.根据室和工程组的安排，进行工程回访和设计总结。
11.在技术问题上，与审核人意见有矛盾时，应听取审核人意见，必要时向总工室汇报，组成讨论决策。
2、设计人
技术上、设计上接受专业负责人的指导与安排，对本人的设计进度和质量负责。主要职责是：
1.根据专业负责人的安排制定设计进度计划，按时完成所承担的设计任务。
2.认真研究设计基础资料，领会设计意图，掌握设计标准，做好所负责部分的方案设计，解决有关技术问题。
3.设计计算符合本工程的统一技术规定，计算准确无误，符合本专业对计算书的质量要求。无论是手算还是电算，设计人均应该对计算结果的准确、安全、经济合理负责。
4.施工图阶段，在专业负责人的领导下，负责解决好所负责部分的工种关系，给其它专业提条件，参加各阶段汇总。施工图应该符合设计深度要求，构造合理。图面紧凑、清晰、整洁、易读。
5.计算书、图纸认真自校，提高出手质量，对校对人、专业负责人、审核人提出的意见应该认真修改，并在校审记录单上写好处理意见。
6.按设计文件归档要求整理好设计文件，较专业负责人统一归档。
7.配合专业负责人做好设计交底工作，参加工地服务。
8.对施工图实习及毕业实习学生所画图纸，设计人认真校对后，交校对人校对。
9.根据上级审核所定原则对设计文件、图纸的设计质量、图面质量及计算数据负责；
10.对所做工作与其它专业的配合协调负责；
11.对与校对人、审核人意见不一致时，有权要求上一级直至总师作进一步仲裁，对仲裁的最后决定仍有不同意见时，可以保留备案，但必须执行；
12.对所设计的工作因不符合规定而发生质量事故时负主要责任，应及时向上级汇报，分析原因、总结教训、进行检查处理。
3、校对人
在专业负责人领导下，对所校对的设计成品的质量负责。主要职责是：
1.按时完成图纸、计算书的校对任务。
2.校对人要看相关工种的图纸及所提资料，校对过的项目要符合规范、规程和统一技术措施的要求。计算书、图纸、说明等无错误和遗漏。负有根据上级审核所定原则，校对本专业图纸、计算书的设计依据、计算方法、计算数据和图面质量正确无误的责任； 3.填写好校审记录单。签图时，注意设计人的处理意见。凡属技术性不同意见由专业负责人裁定。
4.如发现设计文件不齐、问题太多，通过专业负责人有权退回设计人，重新自校修改后再校对。校对中发现的问题，有权要求设计人员修改，在未修改完善前有权拒绝签字；
5.对经手校对的工作因不符合第1条规定而出现除上级审核所定的原则问题以外的重大质量事故时，与设计人负同等责任，应协助设计人进行检查处理。
4、审核人
1.审核人应该在各设计阶段到位，参与方案、重要技术问题的讨论、审查与决策。
方案阶段：审查有关设计条件及主管部门的文件是否齐全并符合国家法规、规范。对设计指导思想、创优项目的创优目标及措施加以指导。分析比较各个方案，审核推荐方案。
初步设计阶段：研究方案审批意见，在方案调整及深入解决技术问题的过程中，及时指导，提建议，并参加讨论决策。对一般技术问题多尊重专业负责人意见，重要技术问题应指导在前。
施工图阶段：研究初步设计审批意见及有关主管部门对消防、人防、环保等专篇的审查意见，与工程负责人、专业负责人共同研究、落实。凡不能落实的，应研究解决办法，向有关部门汇报、落实、备案。对施工图阶段需要深化解决的技术问题加以指导、审核。
2、对各设计阶段的成品及设计文件的质量全面负责。
检查专业负责人、校对人是否到位。检查校审记录单。在审核过程中，如发现校对未到位，有权退回重校。对经验少的校对人，应加以指导，协助做好校对工作。
3、对各阶段设计文件全面审核。设计成品符合“建筑工程设计文件编制深度的规定”。设计成品应符合批准的设计任务书、符合国家(包括所在地区)编制的法规、规范、规程的要求。审批意见得到贯彻、落实。各阶段所定方案、技术问题、构造措施等在施工图中得到全面落实。在设计人自校、校对人校对后，全面检查审核设计文件是否齐全；计算书、图纸是否准确；图签是否规范。写好审核记录单。
5、审定人
审定人从院或室的行政领导角度对成品质量负责。应重点审查以下内容：
1、设计文件是否齐全，是否符合国家的政策、法规。各主管部门的审批文件是否齐全。审批意见是否认真贯彻并有记录。
2、对各专业中有关创新的部分，如建筑方案、各专业中采用的新材料、新技术等重大技术问题应重点审定。
3、检查设计成品的质量：工程负责人、专业负责人、校对、审核是否到位，校审记录单是否齐全。计算书、图纸质量是否符合院有关质量管理的规定。
4、检查图签栏各岗位是否符合有关注册建筑师职业规定及院认定的技术岗位。
第13篇：设计院党风廉政建设岗位职责
城市规划设计院领导班子2016年
领导干部岗位职责
一、院长同志党风廉政建设岗位职责
1、认真贯彻落实上级部门关于党风廉政建设和反腐倡廉工作的决策部署，按照市委、市政府、市纪委和上级党委党风廉政建设规定，主持全面工作，对全院党风廉政建设和反腐倡廉工作负总责，承担第一责任人责任。
2、积极推进全院党风廉政建设和反腐败斗争，年初与领导班子成员签订党风廉政目标责任书，细化责任内容；每年至少主持召开两次党风廉政建设的专题会议，听取班子成员自身的党风廉政建设情况的汇报及研究部署下一步党风廉政建设工作；年底安排部署反腐倡廉建设检查考核工作。对在党风廉政建设方面存在的倾向性、苗头性问题及时提醒和批评，对问题严重的，及时向上级党委和纪委反映。
3、采用各种形式加强宣传党性党风党纪教育和廉洁从政教育，积极推进廉政文化建设，筑牢思想防线，营造反腐倡廉的工作氛围。
4、对党风廉政建设和反腐倡廉工作，做到与城市规划设计工作同步部署、落实和检查，及时研究解决重点、难点问题。
5、及时批办上级党委、纪委和主管部门批转的信访件和重大违法违纪案件，支持纪检监察部门依法履行职责，排除案件工作中的干扰和阻力。
6、认真开展党内监督和党务公开工作，落实党委民主决策制度，每年主持召开班子成员民主生活会，认真开展批评与自我批评，督促领导班子成员抓好自身建设和责任范围内的党风廉政建设和反腐倡廉工作。
7、带头廉洁从政，坚持以身作则，管好家属和身边工作人员。贯彻执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》和落实中央八项规定精神，坚决反对“四风”。带头执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》。
二、副院长同志党风廉政建设岗位职责
1、认真贯彻落实上级部门关于党风廉政建设和反腐倡廉工作的决策部署，协助院长抓好全院党风廉政建设和反腐倡廉工作各项任务的落实。
2、加强对全院反腐倡廉工作的领导和组织协调，分析党风廉政建设状况，及时解决存在的重点、难点问题，督促完善和落实各项规章制度。
3、对公司领导班子、各设计所负责人在履行职责、廉洁自律方面进行监督。
4、采用各种形式加强宣传党性党风党纪教育和廉洁从政教育，进一步增强党员的党性修养和廉洁务实的思想意识，巩固班子成员自身抵御腐蚀思想的道德防线，做到防微杜渐。
5、定期听取班子成员自身的党风廉政建设情况的汇报，参加党内民主生活会，及时发现并解决存在的问题，防止发生违纪违法问题和不正之风。
6、带头廉洁从政，坚持以身作则，管好家属和身边工作人员。
三、规划设计副院长同志党风廉政建设岗位职责
1、认真贯彻落实上级部门关于党风廉政建设和反腐倡廉工作的决策部署，抓好规划设计部门党风廉政建设和反腐倡廉工作各项任务的落实。
2、对分管范围内的领导班子、设计所负责人在履行职责、廉洁自律方面进行监督。
3、定期听取规划设计部门班子成员自身的党风廉政建设情况的汇报，认真了解和掌握分管范围内党员干部的廉洁自律情况，做到防微杜渐。
4、带头廉洁从政，坚持以身作则，管好家属和身边工作人员。
四、市政设计副院长同志党风廉政建设岗位职责
1、认真贯彻落实上级部门关于党风廉政建设和反腐倡廉工作的决策部署，抓好市政设计部门党风廉政建设和反腐倡廉工作各项任务的落实。
2、对分管范围内的领导班子、设计所负责人在履行职责、廉洁自律方面进行监督。
3、定期听取市政设计部门班子成员自身的党风廉政建设情况的汇报，认真了解和掌握分管范围内党员干部的廉洁自律情况，做到防微杜渐。
4、带头廉洁从政，坚持以身作则，管好家属和身边工作人员。
第14篇：勘察设计院岗位职责
院长工作职责
1.全面贯彻传达国家、交通部以及交通厅质量管理的方针、政策、法律和法规，建立质量管理体系和确定质量方针，依法开展业务，实施管理；
2.根据总公司年初经营目标任务主持召开经营班子会议，决定设计院的发展方向和年度经营计划，制定实施计划；
3.审定设计院财务报表，根据院经营状况制定财务计划，全面负责设计院财务管理并按总公司要求按期上报财务报表和财务分析报告；
4.审定设计院各项规章制度的编写，督促各部门按目标任务完成本职工作，并考查各部门制度执行情况；
5.主持召开院办公会、财务分析会、绩效考核、质量管理、技术开发等会议，具体部署各项工作的落实；
6.在授权范围内决定经营班子的报酬、奖励和处罚，决定经营管理和人事编制；
7.对设计院各项业务和业务质量、安全负有法定责任；8.在授权下独立承担设计院法律事务及法律责任工作； 9.密切关注 SCHECS质量管理体系运作情况，结合改革步伐，完善技术质量管理的人、财、物配备；
10.根据《公路工程设计项目技术管理规定》、《设计确认意见处置管理办法》、《公路工程设计审定管理办法》和《管理评审程序》、
《公路工程设计和开发控制程序》等管理规定，按工作程序要求监督、指导完成设计作业、生产作业、质量管理和经济、质量目标任务；
11.随时掌握设计项目的生产、质量、技术动态，对重大质量问题及时组织研究部署并作出决策，对重大质量事故、特大质量事故承担管理责任；
12.负责做好职工思想教育工作，加强企业文化建设，提升员工凝聚力，建立一支职责明确、工作有序的高效团队；
13.负责督促全体中高层管理干部尊重知识、尊重人才、储备信息、储备人才、培养和造就一批立志于工程设计、管理和咨询的专业技术人才，为企业的发展奠定基础；
14.廉洁、自律，加强设计院精神文明建设，根据国家和行业的要求，以“质量第一”的方针，完善设计院各项管理工作；
15.积极开拓创新，制定相应的鼓励措施，领导员工不断的实现技术创新、观念创新和思想创新，形成统
一、高效的组织体系和工作体系，检查、考核各主要生产岗位干部工作，奖优罚劣；
16.完成公司交办的其它工作，接受总公司的监督、指导。
总工程师工作职责
1.总工程师是最高技术负责人，在院长的领导下全面负责技术工作，对设计文件的质量承担技术责任；
2.审定技术发展方向和技术规划，院长审查批准后组织实施； 3.掌握国家规定的有关技术政策、技术标准和技术规章制度，主持、制定并完善相关技术质量规章制度，督促技术部门贯彻执行有关设计标准、规范和规定并进行检查；
4.审查批准院级设计技术和管理标准的编制计划，监督检查其执行情况，审定院级设计技术标准和有关管理标准，并保证其有效实施；
5.根据上级指示和技术业务的需要，组织研究并主持技术发展计划、技术管理办法，促进技术管理标准化工作，组织制定科技发展规划，经批准后负责组织实施；
6.审定重大工程建设项目的设计原则和设计方案，负责解决设计工作中的重大技术问题，签署设计文件；
7.负责基础技术工作，主持国内外相关技术现状和发展动态的交流，研究和布置新技术的开发工作；
8.主持设计质量的检查、评定、剖析活动，总结经验教训，不断提高设计水平；
9.组织开展设计技术人员的技术培训、考核和职称晋升工作；
10.对重大质量事故、特大质量事故，总工程师承担技术管理责任。
设计项目管理部工作职责
1.根据设计院年初目标任务下达指标，在院领导的领导下根据部门特点分解落实目标，努力完成本部门经济指标、技术指标和质量指标；
2.根据四川公路工程咨询监理公司SCHECS-QA、QB、QC文件要求进行设计控制、质量管理，资源共享，按照《公路工程设计和开发控制程序》、《数据分析和统计分析运用程序》、《预防措施和纠正措施程序》以及《公路工程设计技术管理规定》、《设计项目后期服务管理办法》等条款为依据实施各项业务管理工作；
3.严格执行设计院各项规章制度，包括人事管理制度、员工培训制度、财务管理制度、业务管理手册、质量管理手册和国家规定的行业内各项规章制度；
4.做好技术人才考评工作，完成本部门绩效考核任务，按照设计院绩效考核标准，严格考评本部门各岗位工作任务职责的完成情况；
5.严格执行设计院规定的职工奖惩、福利和绩效制度；6.遵守国家法律、法规，廉政、自律，完成设计院各项政治任务。 7.认真贯彻公路基本建设方针政策，严格执行有关标准、规范、规程、相关技术管理办法；
8.准确掌握设计院所承担的各设计项目的性质、建设目的、要求和技术标准等重大技术原则；
9.根据行业标准、规范和工程实际情况，对设计所需要的水文、
地质、测量等基础资料，提出具体要求；
10.全面掌握各项目组设计作业情况，严格执行《项目实施（作业）计划》，督促检查相关设计人员在生产过程中是否正确执行；
11.对各项目组设计项目实行动态全过程管理。深入到设计过程的各个环节，对项目质量进行跟踪管理，负责协调各项目组之间的技术问题，统一标准，负责管理内、外部组织技术接口资料；
12.负责汇集本部门全部项目设计成果资料，管理各种质量管理的记录表卡，按照设计标识及技术档案的管理规定，进行设计成果文件有效版本和文件资料归档；
13.参与各项目组设计项目的后期服务工作，积极解决施工中发生的问题；
14.当各项目组设计项目有采购时，负责向供方提出有关资料及产品的要求，必要时向供方提供上述内容形成的书面规定，并参与验收采购产品；
15.完成领导交办的其它工作。
财务计划部工作职责
1.根据设计院年初目标任务下达指标，在院领导的领导下根据部门特点分解落实目标，努力完成本部门工作职责以及经济指标、技术指标和质量指标；
2.根据四川公路工程咨询监理公司SCHECS-QA、QB、QC文件要求，执行财务管理工作程序；
3.严格按照国家《劳动法》、《公司法》、《保密法》、《财务管理办法》、《会计法》、《税法》、《工商行政管理办法》、《安全法》等法律、法规对设计院财务、资产、劳资等实施管理；
4.按行业标准和国家有关法律、法规，根据财务材料编写财务分析报告；
5.严格执行设计院各项规章制度，包括人事管理制度、员工培训制度、财务管理制度、业务管理手册、质量管理手册和国家规定的行业内各项规章制度；
6.严格执行设计院规定的职工奖惩、福利和绩效制度；7.遵守国家法律、法规，廉政、自律，完成设计院各项政治任务。 8.根据国家相关法律法规，依照总公司、院长下达的本院任务指标，完成本院财务工作；
9.制定本院资金计划，对各部门、项目的资金使用情况进行监督、控制，为院领导的决策提供相应的财务支持；
10.按照财务制度和公司有关制度，编制财务收支和成本预算方案，参与设计院经营管理；
11.按收支两条线原则，负责银行存款账户的管理，分清资金渠道，合理使用资金，确保公司资金正常运转；
12.建立、健全账务处理程序、制度，按照《会计基础规范化工作》的要求，进行核算会计工作，定期编制财务会计报表。记账、算账做到手续完备，内容真实，数字准确，账目清楚；
13.准确核算收支，依法缴纳国家税收，及时申报缴纳并代扣代缴设计院人员个人所得税；
14.及时做好固定资产登记入账工作，正确，全面、及时地记录固定资产的增减变动情况，按时计提折旧；
15.收集院经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向院长报告；
16.参加涉及财务收支的重大业务计划及有关生产、经营管理会议，参与院对外经济合同、经济协议的拟定、签订；
17.对各项目组的财务状况进行全过程跟踪管理，建立及时、准确、完善的合同支付台帐；
18.建立健全内部审计制度，发现问题和差错及时处理，重大问题及时报告；
19.根据《四川省会计电算化管理办法》和《会计电算化工作规范》建立会计电算化工作，保证会计电算化工作正常进行；
20.负责本公司会计文书档案，会计凭证、帐簿、报表等财务档案的立卷、归档、保管及保密工作；
21.完成领导交办的其他工作。
综合办公室工作职责
1.根据设计院年初目标任务下达指标，在院领导的领导下努力完成本部门工作职责和管理目标任务；
2.根据四川公路工程咨询监理公司SCHECS-QA、QB、QC文件要求执行行政管理工作；
3.严格按照国家《劳动法》、《公司法》、《保密法》、《工商行政管理办法》、《安全法》等法律、法规对设计院人事、后勤保障实施管理；
4.严格执行设计院各项规章制度，包括人事管理制度、员工培训制度、财务管理制度、业务管理手册、质量作业手册和国家规定的行业内各项规章制度；
5.严格执行设计院规定的职工奖惩、福利和绩效制度；6.遵守国家法律、法规，廉政、自律，完成设计院各项政治任务。 7.负责本院行政、劳资、固定资产、后勤等日常管理工作，编写相关执行文件；
8.具体负责院内各类来往文件、图片、音像等文案处理工作，并按资料类别登记、回复和归档；
9.负责院行政印章的管理、领用和登记；10.负责本院资质等级年审工作；
11.负责院所属行政、宣传和本部门业务会议的组织、安排；12.负责院各项文娱活动开展；
13.负责院属办公用品采购、领发、管理；
14.负责编写一般性公文年度工作报告、工作总结、会议纪要，确保行政文案信息畅通；
15.负责职工后勤保障和福利管理；
16.建立有效的项目储备信息，保持和发展新老客户，对客户的回访服务应达到100%；
17.协助院领导和各业务部门制定部门财务考核指标和管理承包指标；
18.协助各部门作好员工德、能、勤、绩考核和各类人员关系的协调；
19.协助各部门按规定管理好相关技术档案、经济合同等；20．协助和参与招投标标书各种数据的收集，实现招投标工作的顺利完成。
21、承办院领导交办的其他工作。
总工办工作职责
1、在总工程师领导下进行全院技术管理工作。
2、负责全院的勘察设计质量管理工作，以及相关组织、协调、督促、检查和考核工作。
3、贯彻执行国家及有关部委（省、厅）等上级部门制定的政策、法规、标准、规范、规程。
4、按院质量管理和质量保证体系要求，负责院级勘察设计项目的技术指导、检查、验收及产品的评审工作。
5、负责院级技术文件及科技档案、勘察设计成果文件的归档管理工作。
6、负责国内外有关科技情报的收集、整理、分析、交流工作，编辑发行有关资料。
7、负责组织申报相应的优秀勘察设计奖项。
8、负责设计院质量管理体系文件修订工作。
9、协助项目管理部进行全院勘察设计任务的安排、组织、调度和设计质量回访、信息处理等工作。
10、承办院领导交办的其他工作。
生产经营部
1.负责制定本院年度经营发展计划,规划、组织、实施、协调市场策划和业务发展计划。
2.负责收集有关招标、比选信息，提出经营计划。
3.保持与客户的联系，定期对顾客进行回访并收集意见和处理投诉问题。
4.组织投标评审和合同评审工作。
5.起草、审核各类经营合同，制定标准合同，或根据业主要求起草和修改合同文本，主持合同的签订工作。
6.负责保管院各类资质证书及证照工作。7.负责合同印章的保管、使用；
8.按时提交经营发展现状报告、发展计划报告。9.负责购买招标、比选文件；
10.负责办理各地市州公共资源交易网会员注册及维护工作。11.协助办理投标活动中的对外公证以及各种对内对外的协调工作；
12.负责建立收付款台账管理工作，协助财务部完成合同款项收费工作；
13.负责建立合同台账，并对合同的收付款进行动态管理。14.办理投标活动中投标保证金、比选保证金、履约保证金的缴纳及退款业务；
15.负责院经营资质、营业执照、税务登记证等相关证件、印章的管理、领用和登记；
16.负责本院工商年审及业内企业相关指标的评审工作；17.起草、谈判、拟定设计合同，并将设计院的合同法律风险规避在99%以内；
18.负责向设计院领导和院各部门提供市场现状和相关部门的资源状况，负责经营工作和行业内经营信息的收集、整理、归档；
19.确保客户信息资源、技术信息资源、行业信息资源等档案信息的保密性达100%，严格执行公司保密制度和工作流程制度；
20.协调招投标具体事宜，并进行招投标现场组织工作和组织招投标工作的具体实施；
21.完成领导交办的其他事项。
设计室工作职责
1 在院长领导下，全面负责本部门行政管理和生产管理，其工作质量对分管院长负责。
2 接到工程项目后，按照院里的有关要求，推荐项目负责人并报院总工办审查确认，督促或组织编制“工作大纲”、《设计计划》或《勘测大纲》，向总工办申请召开开工会。
3 根据院下达的项目情况，综合平衡本部门的技术力量，合理地进行安排，做到组织落实、技术落实、措施落实，并及时检查执行情况，确保按计划完成项目任务。
4 根据项目负责人或专业组长的要求，主持研究本部门业务范围内的勘察设计原则、技术方案，并协助项目负责人协调各专业间的配合。
5 负责对本部门承担的项目进行技术和质量管理，并对其工期和成果组织本部门人员学习质量管理体系文件，并在生产中组织贯彻实。
6 加强业务建设，组织本部门人员进行技术总结、经验交流、业务学习，不断提高本部门的技术水平和成果质量。
7 部门负责人应充分发挥主任工程师（副职）的作用，支持其分管的工作。
8 对有相关责任的重大、特大质量事故承担管理责任。
9.完成领导交办的其他事项。
第15篇：设计院岗位职责F
1、专业负责人
配合项目负责人组织和协调本专业的设计工作，对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。其主要职责是：
1、制定本专业各个设计阶段的进度计划和设计任务的分工，经上级审定后实施。（策划单、协同设计、设计、校对、签字人员）
2、搜集分析设计资料，对本专业的方案和技术负全面责任。在方案阶段、初步设计阶段，对建筑方案应有初步判断，如有重大问题应向审核人汇报，必要时，提请上一级组织技术会议，并在后续阶段实施。
3、认真研究方案、初步设计阶段上级领导部门审批的意见。并对审批意见逐条落实。如执行有问题，应通过工程负责人与有关部门汇报认可，并有书面批复意见。
4、施工图阶段，进一步解决本专业的技术问题。协调各专业之间的矛盾。及时主动向有关专业提出要求，并以文字或图表向有关专业提供所需要的资料。所提资料专业负责人应签名、签日期。 对有关专业提供的资料，专业负责人应收集校对后交与有关设计人员。
5、组织各项技术会议（特别是基础定案。如果甲方要求先出基础图，要落实先出基础的条件。）、做好设计交底、图纸会审、会签、施工配合变更和验收等工作；组织必要的设计评审（初步设计评审、模型评审、施工图评审、基础评审）。负责施工阶段变更等设计文件的归档。
6、组织并指导本专业设计人及制图人进行施工图设计。编写技术统一措施和图纸目录。协调解决工作中出现的问题，督促设计人、制图人计算和制图。专业负责人应检查设计、制图人的设计文件，质量符合要求后，交校对人校对。质量差的计算书和图纸应该要求设计人修改后再校对。
7、检查校对人工作是否到位，是否写好校审记录单。无重大问题时，交审核人审核。校对、审核后由专业负责人统一汇总组织所有设计人一起修改。
8、对本专业的设计质量进行自评、总结。负责本专业设计文件的归档。
9、进行工程回访和设计总结。
1
2、设计人
接受专业负责人的指导与安排，对本人的设计进度和质量负责。主要职责是：
1、按时按质完成所承担的设计任务。
2、计算书应符合技术统一措施的规定，计算准确无误。无论是手算还是电算，设计人均应对计算结果的准确、安全、经济合理负责。
3、在专业负责人的组织下，给其它专业提条件。
4、计算书、图纸认真自校，提高出手质量，对校对人、专业负责人、审核人提出的意见应该认真修改，并在校审记录单上写好处理意见。
5、按设计文件归档要求整理好设计文件，交专业负责人统一归档。
6、配合专业负责人参加工程的各项技术会议、做好设计交底、图纸会审、会签、配合施工和验收。参加个设计各阶段的设计评审。
7、对施工图实习及毕业实习学生所画图纸，设计人认真校对后，交校对人校对。
8、根据上级审核所定原则对设计文件、图纸的设计质量、图面质量及计算数据负责；
9、对所做工作与其它专业的配合协调负责；
10、对所设计的工作因不符合规定而发生质量事故时负主要责任，应及时向上级汇报，分析原因、总结教训、进行检查处理。
2
3、校对人
在专业负责人领导下，对所校对的设计成品的质量负责。主要职责是：
1、按时完成图纸、计算书的校对任务。
2、校对人要看相关专业的图纸及所提资料，校对过的项目要符合规范、规程、评审要求和统一技术措施的要求。计算书、图纸、说明等无错误和遗漏。
3、填写好校审记录单，并把校对意见交给专业负责人，由专业负责人统一组织设计人修改。凡属技术性不同意见由专业负责人裁定。校对人在图纸上签名时，应注意设计人的处理意见。
4、如发现设计文件不齐、问题太多，通过专业负责人有权退回设计人，重新自校修改后再校对。校对中发现的问题，有权要求设计人员修改，在未修改完善前有权拒绝签字；
3
第16篇：院长书记岗位职责
院长职责
1.院长应在现行法律法规的框架内，履行法人职能，承担法人责任，负责做好妇保院全盘工作。
2.贯彻党的路线、方针政策、法规和上级指示，在上级卫生主管部门的指导下，全面领导妇保院的保健、医疗、教学、科研、预防和行政管理等工作。按上级党委和主管部门的要求，准确、及时、有效地完成各项工作任务，不断进行改革创新，使妇保院的各项工作高效有序运转。
3.领导制定本院中长期发展规划和年度工作计划，按期布置、检查、总结，并向上级汇 报。
4.负责制定妇保院各项工作的质量方针、质量目标和质量指标，并完善具体实施措施。
5.组织、检查医疗护理、医技等工作，定期深入门诊、病房及其它科室，并采取积极有效措施，保证不断提高医疗业务质量。
6.负责组织、检查临床教学、干部培养和业务培训、技术学习。7.负责领导、检查全院医疗科研工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取有效措施促进科研工作开展，推动新技术的不断引进、运用和开展，提高全区妇幼保健和院内保健、医疗的教学和科研水平。
8.负责组织、检查本院所承担妇幼保健服务和医疗工作的完成落实。
9.教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德医风，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。督促检查以岗位责任制和目标责任制为中心的妇保院各项核心制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。
10.根据国家医改政策和人事制度改革要求，不断深化医药体制改革，建立新的管理机制、用人机制；组织领导妇保院工作人员的考核、考察、任免、奖惩、调动及晋升等工作。
11.加强对后勤工作的领导，审查基本建设、物资供应计划，检查督促财务收入开支，审查预决算，关心职工生活，逐步提高职工的物质文化生活水平和福利待遇。
12.组织落实社会监督制度，及时研究和妥善处理人民群众来信来访接待工作。
13.经常深入实际，开展调查研究，不断总结经验，抓好典型，以点带面，推动妇保院各项工作不断深入发展。
14.协助书记搞好党务工作。
党支部书记职责
1.在上级党委的领导下，负责主持妇保院党支部日常工作。并根据领导分工安排，分管院内行风建设、社会治安综合治理、计划生育、工会、后勤、器械采购、药物维持治疗门诊工作。
2.认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级指示、决议，以及国家的法律法规，坚持四项基本原则，坚持社会主义，保证党支部在妇保院的政治核心作用。
3.负责主持召开支部委员会、党员大会、党支部民主生活会，坚持集体领导和分工负责制、民主集中制原则，对工作中的重大问题及时提交党支部会讨论、决定。定期检查党风廉政责任制的落实情况，抓好领导班子自身建设。
4.负责领导、制定党支部工作计划并组织实施、检查、总结，协调党、政、工、团的关系，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。
5.认真抓好党的组织建设、思想建设和作风建设，执行《党章》准则制度，搞好班子团结。维护党纪国法，坚决抵制不正之风。
6.抓好对党员的发展、教育、监督、管理，经常对党员进行党性党风、党纪国法教育和党的基本知识教育。坚持“三会一课”制度，教育党员在各项工作中发挥党员先锋模范作用，保障党员的合法权益。
7.密切联系群众，深入调查研究，及时掌握全院职工思想工作现状，有针对性的做好思想政治工作，及时解决群众实际困难。8.定期主持召开党、政、工、团联席会议，加强对工会、共青团工作的领导，积极召开职工代表大会，对妇保院重大问题提出意见和建议。
9.坚决贯彻党管干部原则，努力抓好干部队伍建设，搞好干部的培养推荐、选拨任用和管理工作。贯彻党的知识分子政策，做好统战工作，充分发挥知识分子的才干。
10.领导制定和实施行风建设、社会治安综合治理、计划生育、工会、后勤、器械采购、药物维持治疗门诊工作制度、计划、总结。并加强监督检查。
11.协助院长搞好医院管理工作。
业务副院长职责
1.在院长领导下，分管院内医疗、医疗安全、医保、药品采购、城内门诊部工作。
2.督导检查院内医疗、医疗安全、医保、药品管理制度和医疗技术操作常规、医疗安全技术的制定与执行情况。
3.深入科室检查掌握全院患者的诊断、治疗、转诊、会诊、疫情报告等情况。负责领导住院、门诊业务工作和院内外危重病员的会诊、抢救工作。定期进行医疗效益分析，不断总结完善提高。
4.负责领导全院医疗科研和教学工作。抓好医务人员业务培训、技术学习、临床进修、实习指导等工作，有效促进医务人员提高专业技术水平。
5.抓好医务人员医疗安全、医德医风、职业素养等方面的管理和培训工作。抓好医务人员日常管理和考核。
6.负责各项分管工作任务指标和业务指标完成情况。7.协助院长搞好医院管理工作。
8.定期或随时向院长汇报分管工作。并按时完成院长交办的各项临时性工作。
副院长职责
1.在院长领导下分管基层保健、医技、护理、控感、新合疗、医疗耗材采购、爱卫工作，协助分管办公室工作。
2.督导检查全区妇幼保健和院内护理、医技、控感、爱卫、合疗、耗材管理等制度和护理操作技术、医技操作常规等的制定与执行情况。
3.深入科室检察掌握全院患者的护理工作情况。负责领导住院、门诊护理工作和院内外危重病员抢救护理工作配合。定期进行护理质量分析，不断总结完善提高。
4.领导制定和组织实施妇幼保健规划，医技、护理、控感、新合疗、医疗耗材采购、爱卫工作计划和安排，工作总结等。
5.负责领导全院护理、医技等的科研和教学工作。抓好护理、医技等人员业务培训、技术学习、外出进修、实习指导等工作，有效促进相关人员提高专业技术水平。
6.负责各项分管工作任务指标和业务指标完成情况。7.负责指导全区、全院妇幼卫生工作和妇幼卫生信息的收集、整理工作。
8.协助院长搞好医院管理工作。定期或随时向院长汇报分管工作。并按时完成院长交办的各项临时性工作。
第17篇：养老院院长岗位职责
养老院院长岗位职责
1、养老院院长岗位职责
1、在上级主管部门的领导下，全面主持养老院的行政、医疗、经营管理工作，贯彻执行党和国家的各项路线、方针、政策、法律、法令和上级的指示，确保养老院各项工作的完成。
2、主持院长办公会议，确定养老院的办院方针，主持养老院发展规划和年度工作计划的制定并组织实施；制定养老院改革目标与方案并组织实施。
3、严格实行科学管理，健全养老院质量管理的措施，建立并执行各项规章制度，不断提高医疗技术质量和服务水平。
4、制定养老院综合目标责任制，并与科室负责人签定责任书，确保责任制的落实和奖惩的兑现。
5、负责养老院的行政管理工作，依据有关规定和要求做好养老院职工的聘任、考核、业务培训、晋升、奖惩等工作，对各行政、养老、经营管理科室责任目标完成情况进行考核。
6、负责养老院物资、设备、资金的分配和使用，负责养老院行政、养老、经营管理科室的建设和管理。
7、加强养老院经营管理，组织制定各项经济指标并负责督促完成。调动养老院广大职工的积极性、创造性，增强养老院的自我改造和发展能力，杜绝浪费，提高经济效益，维护广大职工的合法权益。
8、按照干部选拔任用管理的有关规定，根据工作需要，提出各医疗、护理等业务科室、行政科室、后勤科室科级干部拟用人选名单。专业要求：医疗专业教育背景，从事一级以上医院院长岗位工作五年以上，极强的工作计划及目标拟定、执行能力；有良好的沟通技巧、组织协调能力、有较强的团队协作能力。
2、养老院院长岗位职责
1、在上级民政部门领导下，全面领导中心的各项工作。
2、制定中心发展规划、制定规章制度、管理手册。
3、督促检查中心各项规章制度和岗位职责执行情况，督促工作人员遵守劳动纪律，加强责任心和安全防范意识，
4、定期参加护理工作，检查护理服务质量，了解老人需求，及时向老人家属反馈老人信息，听取意见，切实采取有效措施，保证不断提高服务质量。
5、向老人及家属详细介绍本中心的各项制度、服务，与老人家属签订协议，执行告知义务。
6、协调各方矛盾和关系，及时解决重大问题，并做好工作日志。
7、组织每周科务会、每月例会、每季度座谈会，持续改进管理工作。
8、定期组织员工的政治学习、思想教育和业务培训。
9、贯彻劳动制度，关心员工福利；贯彻人事等制度，选拔人才。
10、财务管理，做好中心收支统计、分析工作，为老人服务创造社会效益的同时，创造合理的经济效益。
11、接待社会各界来访、参观、咨询与政府部门和有关社会团体、机构保持联络。
12、定期向上级主管部门汇报、总结工作。
3、养老院院长岗位职责
1、熟悉养老院或护理院的管理模式，服务流程，熟悉养老行业法律法规。具有优秀的管理能力；
2、热爱养老事业，对养老市场发展具有敏锐的市场反应能力，较强的市场策划及运作能力；
3、负责组建运营管理团队的建设和业务能力的提升；
4、制定本院的长远规定和年度计划，并组织实施。对工作要有布置，有检查，有汇报；
5、负责养老院日常经营管理，制定、健全养老院的医疗业务管理制度，目标管理规定和年度工作计划等。
4、养老院院长岗位职责
1、在上级民政部门领导下，全面领导中心的各项工作。
2、制定中心发展规划、制定规章制度、管理手册。
3、督促检查中心各项规章制度和岗位职责执行情况，督促工作人员遵守劳动纪律，加强责任心和安全防范意识，
4、定期参加护理工作，检查护理服务质量，了解老人需求，及时向老人家属反馈老人信息，听取意见，切实采取有效措施，保证不断提高服务质量。
5、向老人及家属详细介绍本中心的各项制度、服务，与老人家属签订协议，执行告知义务。
6、协调各方矛盾和关系，及时解决重大问题，并做好工作日志。
7、定期组织员工的政治学习、思想教育和业务培训。
8、贯彻劳动制度，关心员工福利；贯彻人事等制度，选拔人才。
9、接待社会各界来访、参观、咨询与政府部门和有关社会团体、机构保持联络。
10、定期向上级主管部门汇报、总结工作。
5、养老院院长岗位职责
1、根据养老院的战略定位，制定科学高效的宣传推广计划，并付诸实施；
2、根据养老院下达的销售指标，制定销售策略，完成各月度销售计划；
3、做好客户建档工作，为客户提供养老院咨询、销售工作；
4、协助业务部主任做好部门业务拓展和客户维护工作；
5、负责与社区、老年团体协会、客户等外部资源建立良好的关系；
6、要有足够的亲和力，有养老院销售经验的优先考虑。
第18篇：龙门院长岗位职责
院长岗位职责
1、在县卫生局领导下，做好医院的行政业务工作，积极开展以保护、促进人民健康，不断提高居民生活质量为目的的卫生保健工作，认真落实各项卫生工作指标。
2、组织制定医院发展规划、工作计划，并贯彻实施，做好检查及总结工作，并向上级主管部门汇报。
3、开展以村居为范围，家庭为单位，健康为中心，人的生命为过程的，以老年、妇女、儿童和慢性病人为重点，集预防、医疗、保健、康复、健康教育、计划生育技术指导为一体的国家基本公共卫生服务。
4、根据可持续发展需要，重视资源管理，注重人员培训与考核，建立公平、公正、公开的竞争机制，充分调动职工积极性，做好工作人员的聘任、奖惩、调动及晋升工作。
5、负责本医院相关经费(资金)申报管理，检查督促财务收入及支出，确保国有资产保值增值。
6、负责领导、制定科研工作计划，努力创造条件推进本医院教学、科研和人才培养工作。
7、督促各项工作制度和操作常规的执行，定期检查，不断提高医疗质量，保证医院各项工作正常有序进行。
8、负责组织、检查医疗、护理、防保等各项工作，定期深入门诊、病房督查，并采取积极有效措施，不断提高服务质量。
9、加强后勤工作领导，审查物资供应计划，确保所需物资的供应。
10、及时听取群众对医院的工作意见，改进医院卫生服务。
11、负责加强行业作风建设及精神文明建设。
第19篇：院长助理岗位职责
院长助理岗位职责
一、做好院长的参谋与助手，协助院长处理学院工作中的日常行政事务。
二、协助院长掌管学院的各类经费收支。
三、协助院长管理好学院的固定资产。
四、协助院长组织安排学院院务会议和学院行政会议，会同有关部门组织
全院性大会或大型活动，协助院长督促学院各指导委员会、院长办公会及院长决定事项的落实。
五、协助院长起草有关学院业务发展规划、总结、报告等文件。
六、及时向院长和有关行政会议汇报学院的教学、科研、学科建设等业务
工作方面的情况。
七、做好学院行政领导交付的其它工作。
院长助理岗位职责
一、院长助理在院长、书记领导下进行工作。其主要任务是，协助院长抓 好教学、师资队伍管理和学术科研工作。保持与教务部门和任课教师的经常联 系，做好上情下达和下情上报工作。
二、熟悉本院人才培养方案和教学工作计划，熟悉学科建设和科研工作的 具体要求和运作程序，协助院长督促教研室努力完成各项教学、科研任务。
三、协助院长搞好课程设置调整、教学任务分配、排课调课、教材征订、辅修课选修、试卷审查、建立试题库以及教师工作量的统计上报等工作。
四、协助院长做好日常教学管理工作。组织好教学检查、教学观摩、优质 课评选、评教评学和学风建设情况。及时收集学生对课堂教学的意见与要求， 做好通报与反馈工作。
五、协助院长和教务部门组织安排好期中、期末考试和缓考、补考工作。做好考场和监考人员的组织协调工作，维护考场纪律，端正考风。做好毕业论 文的计划安排及答辩组织工作。
六、做好学术、科研项目统计、立项及成果审定及评优的申报工作。
七、协助院长、书记抓好对任课教师的学期和年度考核工作。做好评优、评奖和职称评定各项组织准备工作。
八、负责班主任的安排及调整工作。协助院长组织对班主任的考核、讲评 和培训工作。
九、负责学院内勤工作。搞好对外接待、文件收发、教材征订、办公用品 请领以及资产登记管理等工作。
十、完成院领导交办的其它工作任务。
第20篇：经营院长岗位职责
长春同济医院
经营院长兼技术总监岗位职责
1． 负责市场、行业调研分析，确立经营方针、策略、目标； 2． 负责经营项目论证工作，并确立经营措施； 3． 负责经营理念、方法的培训；
4． 宣传营销信息反馈，统计分析，确立实施主题方案；
5． 负责经营状况统计分析工作，查找问题，并提出调整解决意见，监督执行；
6． 协调经营、企划营销、门诊等三环节工作关系，降低经营成本，提高经营效益；
7． 解决、指导医疗中的技术问题。 8． 协助总院长做好其它工作。
签发：
