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竞聘副所长演讲稿

发布时间:2020-03-03 19:44:19 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

竞聘副所长演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事: 大家下午好!

首先感谢院领导给我这样一次参加竞聘的机会!对我个人来说,这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验和锻炼。

下面我将竞聘副所长的一些想法,向在座的各位进行汇报。 我是道桥三所的XXX,中共党员,1993年毕业于长沙交通学院公路与城市道路专业,现技术职称高级工程师,道桥三所道路专业负责人。2009年7月份来我院工作,在此期间担任过东北路接大连北站、65053部队出口等多个工程的项目负责人,符合本次竞聘条件。

我之所以竞聘这个岗位,是因为我喜欢这个岗位,有能力胜任这个岗位,我的优势主要体现在如下四个方面:

一、具有扎实的专业知识和丰富的工作经验 自1993年参加工作以来,我一直在一线从事道路勘察、设计、监理等工作。在点点滴滴的工作实践中,通过专业知识与工程实际的结合,在广泛吸纳各方面知识的基础上,不断丰富自己,提高自己,用扎实过硬的理论知识和求真务实的工作态度,圆满完成诸多项目的设计工作。

1993至2006年在大连市交通规划勘察设计院工作期间,参

1 与完成了旅顺南路一级公路、大庄高速公路、土羊高速公路、大窑湾疏港高速公路、后盐互通立交等工程的勘察设计工作。

2006年至2009年参与完成大连湾大宋线城市主干路、张庄线一级公路、鹤大线一级公路拓宽改造等工程的勘察设计及后期服务等工作。

2009年至今在我院道桥三所从事道路设计,完成了东北路道路桥梁拓宽改造、东北路接大连北站、甘井子三纵三横中的甘南路立交桥及延伸、大连湾65053部队出口工程、大连湾大宋线延伸线等工程的方案设计、可行性研究报告、施工图设计。2011年完成了渤海大道一期工程的湾南立交、文家崴子立交的方案设计和施工图设计。已申报的国家专利《一种具有排水功能的沥青路面的设计方法》获得了通过。

二、具有一定的组织管理和沟通协调能力 2000年至2001年作为总监代表完成了海皮线一级公路、沈大高速石河子互通立交、大庄高速公路二次摊铺等工程的监理工作,在监理工作实践中积累了丰富的基层管理经验,提高了组织管理的能力;2005年至2006年作为大窑湾疏港高速公路的设计代表,现场服务两年,在与施工单位、业主的交往中,不但锻炼了自己的沟通协调能力,同时也强化了自己的专业知识。在之后的工作中,不断积累总结,使自己的设计能够更加切合实际,在组织管理中不说外行话,为更好地完成本职工作,奠定了良好的

2 基础。

三、具有吃苦耐劳、坚韧不拔的顽强性格 我从小在农村生活长大,历经艰苦生活的磨难,炼就了自己不怕困难,不怕吃苦的人生品格,无论工作在哪个岗位,无论有多大的困难,我都能够以饱满的工作热情和积极的工作态度去面对。我坚信在院领导班子的带领下,自己能够为我所、我院做更多的工作,在实现自我价值的同时,为单位创造更高的产值。

四、具有团结协作,无私奉献的精神 在平时的工作中能够做到不计个人得失,时刻以单位利益为重,在日常生活中,时刻以“严于律己、诚实待人”的标准来约束自己,在“老老实实做人、勤勤恳恳做事”人生信条的指引下,与科室人员并肩作战。相信自己在所长的直接领导下,能够与同事团结协作,齐心协力,在圆满完成设计任务的同时,不断强化彼此间的团结、合作意识,增进同事间的感情,营造和谐的工作环境。

3 在实际工作中,副所长既是领导者,又是被领导者;既是决策者,又是执行者;既唱主角,又当配角。要当好副所长,我认为需要做好如下四点:

一、在“到位不越位”上下功夫 要当好副所长,必须明确自己的配角身份,摆正位置,做到到位而不越位。作为副所长要放开手脚,对自己份内的工作和领导交办的各项工作任务应该积极主动、创造性地开展并完成,将自己的工作做到位,让所长放心、所内成员满意。在主动想事、干事的基础上要保证自己不越位。不能超越权限,该由所长作主的事决不私自当家,要揽事不揽权,在平时工作中不说过头话,不办过头事。不摆老资格,不忘乎所以;即便发表不同意见,也做到场合适宜,方法正确,讲究策略。

二、在“服从不盲从”上有作为 副所长必须服从所长的安排,服从院领导的统一调度安排。副所长的服从绝不是简单的盲从,而是有创造性的服从。

首先要发挥助手作用,全力支持配合所长的工作,这是一名副所长应尽的职责。在具体工作中必须做到:该自己独立负责的工作必须大胆负责,勇于承担责任,做到言必行、行必果。。

同时要发挥好参谋作用,在一些重大问题决策上,要进行深入调研,为所长出谋划策,提供好的合理化建议。决策一旦形成,

4 副所长要坚定不移地带头执行,并针对执行中出现的一些新情况、新问题,要以集体利益为重及时反映,并提出自己的建议,保证实施的效果。

其次,要发挥独挡一面作用。在坚持原则的前提下,只要是职权范围内的工作,不推诿、不扯皮、果断决策,大胆工作,积极地、创造性地落实所长和班子的决策。工作中注意搞好协调,通过协调促落实,帮助所长摆脱具体事务的纠缠,以便让其腾出精力和时间,总揽全局,思考和处理重大问题。

三、在“全心全意服务”上做表率 作为副所长应该起到员工和所长之间的桥梁和纽带作用,搞好内部团结。

在生活上多关心同志,让同志有一种温暖感;工作上帮助同志多出成绩,让同志有一种成就感;在利益和荣誉面前,不争不抢,多让同志,让同志有一种被承认感。对于同志之间的矛盾,在坚持原则的前提下,多做思想工作,求大同存小异,让大家一起朝着共同的目标迈进。在完成所长交代任务的过程中,与员工多交流,多沟通,悉心听取大家的意见和建议,及时了解员工的心态、情绪变化,对大家的诉求进行归纳整理,提出合理化建议与所长进行沟通,在院内制度允许的情况下,为大家解决困难,提供方便条件。

四、在“强化总体专业水平”上不断努力 现代的社会,科技发展日新月异,新材料、新技术不断涌现,对我们设计人员的总体要求也越来越高。只有不断地学习和应用新技术新方法,强化专业技能,才能在未来的设计领域立于不败之地。作为副所长,要注重在不断提高自身专业水平的同时,与大家共同学习、共同探讨,在熟练掌握应用程序的使用、灵活掌握规范中相关条款的适用条件的前提下,了解和掌握更多的先进设计理念,使设计与实际完美结合,使设计人员的业务水平不断提高,工作经验更加丰富,能紧跟现代科技发展的步伐,为高效、高质量完成设计工作提供必要的技术保障。

如果竞聘成功,我会在所长的领导下,团结所内员工,齐心协力完成各项设计任务,为我院的蓬勃发展奉献自己的力量。如果此次没有竞聘上,我也决不气馁,我会在原工作岗位一如既往地继续努力工作,继续为我院的设计事业添砖加瓦。

我的演讲完毕! 谢谢大家!

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