2012年财务工作计划
由于2011年年末刚刚加入集团公司，没有亲身参与本年度集团公司的运营及财务工作，故不再对本年度工作予以总结，依据入职这段时间对公司经营状况以及财务现状的初步了解，对2012年度的财务工作安排如下：
一、尽快熟悉集团公司内各公司间的经营状况及经营性质，了解各公司间关联业务形成的原因，全面了解公司各项规章制度以及财务核算业务，于2012年1月6日前编制集团财务制度及财务工作流程，并报送刘总审阅。
二、分析惠泽园小区的开发成本结转情况，新会计年度帐套“开发成本”按项目分类。尽量于1月末完成已结转的开发成本惠泽园项目的统计，并建立电子数据被查。
三、要求2011年度12月份财务报表于2012年1月5日完成，并下载末级科目余额，设置2012年度财务帐套，于1月10日前完成期初余额的录入。
四、营销总监到岗后，积极了解营销方案及营销工作流程，做好财务准备工作，并协调两部门做好客户档案的管理、客户信息的交流，提高两部门协同工作效率。（此工作应于1月20日完成）
五、节前初次拜访建行相关人员，延续公司财务工作与银行业务连接。了解建行2012年度信贷政策及房地产信贷业务流程。
六、春节过后拜访建行信贷部客户经理，了解房地产项目贷款必备文件及相关业务流程，根据公司现有的开发项目及公司流动资金循环能力，准备相关贷款资料提交银行审阅。（此工作应于2月末完成）
七、跟踪银行项目贷款办理情况，适时拜访建行相关人员督促办理，需要与建行信贷主管领导沟通时，应积极联络协调。（此工作根据银行协调情况，应积极处理，及时与总经理沟通）
八、对节前没有拜访过的与公司有往来的政府及税务机关，进行工作拜访，建立良好的联络关系，对特别的人员特别处理。
九、依据现有的工程合同，建立惠泽园项目施工单位电子档案，安排专统计施工单位付款情况，并与开发成本结转情况合并。（此工作应于2月末完成）
十、依据与营销部协同整理的客户档案，统计惠泽园项目房款收取情况，并涉及按揭贷款回笼及公司垫付保证金的情况，安排专人按售房性质分类统计，并延续以后的财务工作中。（此工作应于2月末完成）
十一、统计预收账款惠泽园项目收入结转情况，便于核算惠泽园项目成本利润测算。（此工作应于3月完成）
十二、针对公司新项目的筹建情况，与营销部、工程部协同对新项目调研及开发成本测算。（此工作依据筹建情况完成）
十三、对“安泰花园”及“卫生花园”做土地增值税清算，由于财务账务处理没有按项目分类，需要财务人员全体对以前年度的帐
套及会计凭证进行翻阅、整理、统计，时间上初步定为6月末完成分类统计，土地增值税清算初步定为7月末完成。
十四、根据公司经营状况及财务工作状况，与总经理沟通是否试运行费用定额管理。
十五、监督财务制度的执行情况，加强财务内部核算工作的指导，鼓励财务人员对提高财务工作效率提出合理化建议，鼓励财务人员对自身专业素养提升。
十六、对已运行半年的财务制度及相关规定中不合理的，不完善的，与公司经营相抵触的，适时加以调整及补充。
进入公司的时间很短，不能对2012年度的财务工作做详尽的筹划，暂时对2012年上半年的工作予以初步的安排，具体的工作还要根据集团公司的经营状况与总体规划予以安排。
