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2012年管理原理真题
一.名词解释：
管理 冲突 组织创新 企业文化 人际关系
二.简答(一个5分，共25分)
1.简述组织结构的类型
2.简述霍桑实验的实验结论
3.简述强化理论的内容
4.简述控制的类型
5.简述权变理论的内容
三.选择：实在是太简单了，不列举了，也记不起来了
四.问答(一个20分，共40分)
1.分析现代管理的发展趋势
2.老子道德经中的一句话，大概意思就是：最高级的管理者不用管理，下面的人就知道该怎么做，其次是能够跟下属打成一片，下属爱戴，再次是能用惩罚的手段使下属臣服，最次是下属侮辱他，辱骂他。让你分析其中的管理理论
五.案例分析(一个25分，共50分)
1.企业中的“圈”“圆”“叉”，就是企业的愿景，企业的价值观，企业职工的职责等这些方面透漏出的企业的管理哲学。
2.“的哥”的成功之道：一个的哥，能通过看人的一举一动，穿戴，神态等方面看出是什么样的人，要去什么地方，并通过这个挣了比其他的哥司机更多的钱。
《华北电力大学管理学真题.doc》
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