煤矿工区“三员”管理考核办法
为进一步加强材料员、工资核算员、文书的管理，确保工区正常的材料计划、工资核算、资料整理，结合我区实际情况，特制定本以下管理考核办法：
一、劳动纪律：
1、严格执行好一天四点名制度，严格劳动纪律，杜绝迟到、早退、脱岗现象，发现一次考核5元。
2、班前、班中不得饮酒、不得干与本职工作无关的事情，发现一次考核5元。
3、环境卫生面貌保持不好，发现一次考核5元。
二、职责管理： （1）材料员：
1、负责材料预算计划审批、领取、验收、发放、统计等工作，月度材料预算准确，预算金额确保在±5%范围内，一项完不成考核10元。
2、负责各类料单的保存，归档管理，发现未及时保存或未保存，考核10-20元。
3、负责总结汇报当日材料使用、材料的发放情况，一次未汇报，考核5元。
4、负责劳动防护用品的领取、发放，延时领取发放考核10元。
5、负责仓库材料的定置化管理及仓库内环境卫生清理，一次不达标，考核10元。 （2）工资核算员：
1、负责月度考勤台账的登记、装订、上报，一次完不成或迟报，考核10元。
2、负责工区内部工资计算，确保账目清楚、一目了然，账目不清楚考核10-20元。
3、负责工区工资分配、各类奖罚统计工作，严格按照制度进行分配。
4、负责计资分配表和第三联工资支发单的公布，一次不公布考核10元。
5、负责材核室的物品摆放及环境卫生，一次不达标，考核10元。 （3）文书：
1、负责建立健全工区的各项规章制度、记录、台账等记录资料留存备查，检查时发现少项，根据上级考核金额联责20%。
2、负责双基建设、质量认证、党群、工会资料的整理，一次完不成或未完成，考核10元。
3、负责工区计算机的日常维护和材料的领取，不及时领取电脑耗材考核10元。
4、负责整理公司下发的各类文件，并及时向领导汇报，一次不汇报或不及时，考核20元。
5、负责资料室的物品摆放及环境卫生，一次不达标，考核10元。
