月度运营总结报告
（201 年 月）
为加强公司运营管理水平，提高运营管理的质量和效率，完成公司下达的计划任务，运营管理中心现将201 年 月公司计划达成情况总结、通报如下，以期共同改进和提高：
一、月计划达成情况
示例说明：“—”表示未下达计划；红字表示未达到公司达成率目标的指标；
1、总体指标
说明：
2、
3、按项目统计
4、
二、月关键节点计划未达项列示（例）
1、
项目1： 原因分析：
2、
项目2： 原因分析：
三、月项目一二级节点计划未达项列示
1、
项目1一二级节点计划：
设计管理部： 主要原因分析： 合约管理部： 主要原因分析： 营销管理部： 主要原因分析：
四、各部门月计划未完成情况汇总表(详附表一)
说明：
五、项目进度情况汇报
1、项目A：
六、流程执行情况说明
七、下月关键节点及一二级计划提醒
运营管理中心 201年 月 日
《房地产企业月度运营总结报告.doc》
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