中国全椒儒林源旅游度假区
总体规划阶段
项目地点：
安徽省滁州市全椒县
客户诉求：
1、面向政府获取充足的用地指标
2、为项目寻找一个独特的旅游地产吸引
3、以有限的资金投入，实现项目的顺利落地。
难点剖析：
1、规划区地区滁州市全椒县郊区，既无名山，又无胜水，更没有背靠大树好乘凉的周边景区庇荫，完全靠自身如何能创一个接地气的品牌是难点；
2、这一品牌不光要接地气，还要符合全椒县、乃至滁州市的发展诉求，切中政府的诉求点，以获得政府方面的重视；
3、结合区位环境、地块特征、消费市场等因素，需要明确有限的投资应该以哪一种或哪几种业态为启动，才能滚动开发，是地产、娱乐、餐饮、度假还是其他？
解决方案：
1、项目总体定位：儒林主题高端休闲度假区
首先，我们是为本项目确定一个核心的主题元素，通过调研分析，我们明确了“吴敬梓”、“儒林外史”这两个符号将成为能托起本地块文化，其上升空间能达到一个国家级文化符号的地位，为未来的发展空间扩容。
另一方面我院了解到，全椒正在准备利用充分利用《儒林外史》作者吴敬梓这一文化资源优势大力发展“儒林文化”旅游；同时，全椒县政府对于当地正在开发的几个山地、湖泊度假酒店类旅游项目并不满意。
不仅深化了全椒儒林文化旅游的产品体系，同时填补全椒高端旅游不仅深化了全椒儒林文化旅游的产品体系，同时填补全椒高端旅游产品的市场空缺。
这一规划设计思路，获得了全椒县政府的高度认可，使投资顺利获得了310亩建设用地指标。同时，我院通过秦伯祠、文木书院、儒林会馆等项目的打造与全椒儒林文化旅游发展充分对接，获得了当地旅游部门的大力支持。此外，园区自然、生态的设计方案获得了林业部门的大力支持，争取到了园区4公里的林区防火路，从而为资方节约了大量的建设用地指标及基础设施投入。
2、开发思路：“餐饮——会议——度假”+“实景体验”
在具体的开发模式上，我院根据本项目的实际市场状况，制定了“餐饮——会议——度假”的开发路径；即以投资小见效快的餐饮、会议项目激活地块积累客户资源。
同时，将公建开放业态与“售楼处”合二为一；利用前期精品酒店，为客户提供未来私人度假产品的实际体验——实现“实景体验式”销售。从而使项目预期规划可见、可体验，加快未来旅游地产的销售进程，为滚动开发打下坚实基础。
河北邢台蓝天庄园全程委托服务项目
项目简介：
蓝天庄园位于河北省邢台市，地处国家地质公园崆山白云洞腹地，毗邻大型水库岐山湖，距省会石家庄40分钟车程，拥有良好升天旅游资源的近城旅游度假区。
整个园区依托岐山湖绝美的环湖风光，以核桃、苗木、花卉、果林种植为产业基础，营造良好生态背景；以动感水世界、渔乐圈、岐山湖之心——异形观光温室、滨水运动中心打造环湖旅游产品体系；以不夜城、滨湖美食街、企业会所构建度假区的商业繁荣和夜生活；以度假酒店、会议中心、休闲水会、康体养生馆形成浓烈的度假氛围；再以独栋、联排、花园洋房及养老社区等多种类型的旅游地产形成度假区的主要盈利体系和投资平衡。
我院提供了集园区总体规划、地产策划、详细规划、景观设计、建筑设计、推介楼书、视频于一体的全程规划设计服务。
庄园总体规划：
项目组针对园区现状及客户实际需求，对园区内5处重点在建项目、5处规划待建项目进行系统而详细的旅游策划。以岐山湖优质水体资源及开发商多年服务业经营经验为基础，囊括餐饮、文化等多个方面。将旅游、休闲、娱乐、度假等设计成为其品牌的一部分。
针对整个园区区别于传统景区，缺少垄断性质资源对游客直接形成吸引力的特点，项目组在进行规划设计中，注重通过资源整合的方式进行产品品质提升。资源整合可助园区在最短时间内形成自身影响力，并可在最大程度上提升园区旅游地产附加值。
旅游地产策划：
我院为蓝天集团提供的旅游地产策划，是在对蓝天庄园进行整体策划提升后，专门针对整个蓝天生态碧波庄园中的占四分之一规模的旅游地产做的专项营销策划，直接为开发商进行旅游地产开发提供理念指导。在此项规划任务中，项目组将重心转入旅游地产，项目战略定位、市场定位、形象定位等各方面都是在原有总体策划基础上，专门针对旅游地产进行策划。
本案策划通过整合旅游地产市场调研、旅游地产包装策划、旅游地产规划布局、旅游地产景观配套、旅游地产售楼处涉及、旅游地产媒体及户外营销、旅游地产定价策略等内容，实为“旅游地产策划的全程服务”。
本项目占地2000余亩，拥有良好的资源禀赋：大型二级水质且非水源地的水库、丘陵地形、已见雏形的园区绿化、具有一定历史的宗教文化等。我院承接本项目后，提出了“大产权小做、小产权大做”、“附加值叠加战略”、“先配套后销售”、“化商业为物业”四大战略，除将本项目旅游地产划分成“滨水、山地、商业、分时”四种类型后，重点打造本项目的附加服务配套服务设施。
