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煤矿领导

发布时间:2020-03-04 02:10:54 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

煤矿领导“双带班下井”井下交接班制度 为认真落实山西省煤炭工业厅关于印发《建设煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施细则》的通知(晋煤办基发[2011]1514号)和山西焦煤发[2011]910号文件精神,切实搞好“双带班下井”工作,进一步夯实安全生产基础工作,经研究,结合集团公司实际,特制定本制度。

一、“带班下井领导”必须统一执行三八作业制和井下交接班,不得晚下井、早升井。交接班时间为:零点班,零点接班、八点交班;八点班,八点接班、四点交班;四点班,四点接班、零点交班。交接班时间(包括带班时间)以井下交接班室实际交接时间为准。

二、各矿交接班地点一律设置在井下,具体地点由矿确定,领导交接班必须在固定的交接班室交接。交接班室要悬挂相关制度牌板和标志牌,安设两部电话(其中一部要直通矿调度室),保证通讯畅通,并配备井下应急指挥必需的图纸资料(采掘平面图、避灾路线图、通风和供电系统图等)。

三、交接班必须严肃认真,做到交的清楚,接的明白。上一班的带班领导应当在井下向下一班接班的领导详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等。

四、要规范建立“双带班下井”井下交接班记录簿,并认真填写交接班记录,按规定格式内容和要求填报《带班下井班任务书》,详细说明下井日期、时间、地点,经过路线,发现的问题和处理情况,井下当班安全状况、存在问题及原因,需要注意的事项和解决意见,以及特殊岗位履职情况等,

并签名。

五、当班带班下井领导必须坚持井下现场向矿调度室进行接班、班中、交班时的“一班三汇报”制度。矿调度室要建立领导带班下井交接班汇报台帐,准确记录汇报人、汇报时间和地点及汇报内容等。汇报要清楚明了、具体、实际,记录人要及时签名。

六、“双带班下井”领导必须坚持“班交班、手交手,下一班领导不来、上一班领导不走”原则,确保井下24小时班班有领导,不得缺勤或擅自调整替班,未履行交接手续之前,交班领导不准离开现场或交接升井。

七、交接班必须由本人亲自交接,非生产口领导配备备案的科级干部要同时参与交接班,并同时签字。

八、任务书(除重点工作外)、交接班记录必须由本人亲自填写,并由本人签名,不得代签、补签。

九、交接班内容:

(1)矿井各大系统运行情况;

(2)事故处理、重大隐患排查等情况;

(3)现场生产设备运行情况;

(4)各工作面、巷道顶板管理情况;

(5)领导指示、上级部门的工作安排;

(6)交接班时井下职工人数及本班安全生产情况;

(7)特殊工种履职情况

(8)与安全、生产有关的其它事项。

十、本制度从2011年12月1日起执行。

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