职场分类
看看自己是哪一类
职业团队里，人分为五种：人渣、人员、人手、人才、人物。
１、人渣 就是牢骚抱怨、无事生非，拉帮结派，挑起事端、吃里趴外的破坏分子；
２、人员 就是只领工资不爱做事，安排与自己无关的工作不愿干，属庸人之列；
３、人手 就是安排什么做什么，不安排绝对不做，等着下命令的人；
４、人才 就是每天发自内心做事，做事有责任、有思路、有条理，知道团队的事做好了，
受益的是自己，同时真心为团队操心的人；
５、人物 就是全身心投入，用灵魂去思考、做事，决心要和团队做一番事业的人！
人员斤斤计较，人手需要引导，人才关注当下，人物放眼未来！
发展靠人才，做大靠人物！
通常人渣有可能鱼目混珠地苟存在大团队、大机构中，小团队里很容易一眼就看到，没法混；而人员、人手、人才是主体，人物可遇不可求。 任何团队都必须同心协力才能共赢发展，彼此促进，水涨船高！我们都是人物！
职业经理人必备7种工作素质 分享！
1、汇报工作说结果
不要告诉老板工作过程多艰辛，你多么不容易！老板不傻，否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢，一定要把结果给老板，结果思维是职业经理人的第一思维。
2、请示工作说方案
不要让老板做问答题，而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案，并表 达自己的看法，否则老板让你来干嘛？
3、总结工作说流程
做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点，工作条理化是职业经理人的基础技能。
4、布置工作说标准
工作有布置就有考核，考核就要建立工作标准，否则下属不知道如何做，做到什么程度才 是最合适的。标准既确立了规范，又划定了工作的边界。
5、关心下级问过程
关心下属要注意聆听他们的问题，让其阐述越详细做好。关心下级就是关心细节，明确让 下级感动的点和面。
6、交接工作讲道德
把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者，把完成的与未竟的工作分类逐一交接，不要设置障碍，使其迅速进入工作角色。
7、回忆工作说感受
交流多说自己工作中的感悟，哪些是学到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力
