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分析总结报告

发布时间:2020-03-03 19:04:15 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

分析总结报告

厨房出品超时原因总结以下几点

A:在营运店厨房部单品出餐,套餐 面碗出餐时间控制在4至6分钟,单点餐控制在4至8分钟,煲仔控制出餐时间在14分钟,西餐控制在15分钟之内均为标准出餐时间。

1:餐前的准备工作不够充分,尤其是操作程序比较复杂的餐品,准备不到位。

2:一般在11:30这时间段已经有少量的单,这时候人员没有到自己的岗位上,出现窜岗,在营运店入客比较集中,下单比较急,等到有很多单的时候,才回岗。

3:报单口未及时进行催单,岗位之间配合不默契,信息传达不详细,没传达到相应的岗位。

4:报单口与外场站餐口人员信息反馈缺乏交流,一般情况下不会跟踪信息的传达与落实,等到只剩最后一个餐没上的时候,报单人员才想起,这个单还没退下来。 外场点单时间过长原因总结以下几点

A:在营运店外场点单时间控制在3分钟,下单控制在2分钟,一张台从点单到下单控制在5分钟以内均为标准。

1:新入职人员,不清楚餐品的成分以及味型,不知道怎么向顾客推销,让顾客自己翻餐牌,服务员就在那里站着,等到客人把餐牌翻完。

2:有些客人要求看餐牌,服务员也在餐位边站着,这时候应该要有技巧性,让顾客先看,需要点单时请按服务器。

3:在点单后,下单的时候出现压单现象,尤其在金城店,A区,B区,V区都是在一台电脑上下单,有的服务员对系统不够熟练,随便耽搁一会,很容易出现压单的。

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