像造汽车一样造房子
——万科与住宅产业化
（一）
万科于2009年进驻太原已是“地球人都知道”的事实，万科于2010年销售破千亿也已成了旧闻，那么这个以规模效益著称的企业在房地产调控成为行业常态的环境下，能否保持高速的增长？
王石和郁亮都在不同场合说过，万科要向制造业学习。未来要像造汽车一样造房子。住宅产业化将成为万科做为持续保持行业领跑者的有力武器。2010年，万科开工项目中有100万平米实现工业化，2011年将有200万平米采用工业化施工，到2014年，万科主流开发项目将100%应用工业化。
万科早在上世纪九十年代已开始探索住宅产业化。何为住宅产业化？简单来说就是装配式住宅，顾名思义就是在工厂预制，在现场装配。装配和传统的现场施工的区别就在于“湿作业”的多少。现浇混凝土、现场砌筑等都是湿作业，金属构件的焊接也可以等同于湿作业（螺栓连接、铆榫连接等可以看做干作业）。湿作业和干作业的本质区别是“能否保证质量的稳定性”。
住宅产业化是一个大的概念，是方向，是“瓶”，而装配式住宅是具体措施，是方法，是“水”。在“住宅产业化”这只瓶子里，除了可以装“装配化施工”之外，还可以装“标准化设计、工厂化生产、现代化物流、环保的建筑技术、配套化的金融和销售服务、物业管理”等等，但是，装配化的施工是标志，是核心。住宅产业化在中国肯定有较好的发展前景,但目前来看，它还不能起到降低企业运行成本的作用。因为，虽然住宅产业化大大提高了住宅产品的质量，但它在成本上还不能和质量相对低很多的传统住宅相比。另外，社会化大生产还没有形成，也是影响装住宅产业化的成本因素。这都是因为目前社会对住宅质量的要求还比较低，中国还处于住宅需求“量”的阶段，等进入“质”的阶段之后，社会对住宅质量的要求提高了，传统住宅和产业化住宅在同一个质量水平上竞争的时候，产业化住宅就会显示出它的成本优势来。
万科集团从事房地产开发20余年来在建筑技术和客户认知方面具有深厚的积淀，新的千年来到之前，基于企业规模发展需要和强烈的社会责任感，万科集团积极投身于住宅产业化的探索和发展，并在战略上决策，将住宅产业化的推广作为集团未来发展的主要源动力。从1999年到2007年，在万科集团有这么一个部门，她一直承担着万科集团住宅产业化发展的核心技术研究开发的历史性使命，她就是万科集团建筑研究中心。
1999年12月，万科集团建筑研究中心（简称建筑研究中心）正式成立。其间，曾经更名为规划设计部、创新研究部，现在依托建筑研究中心成立了万科住宅产业化研究基地，今后又可能更名为万科建筑研究院。无论名称如何改变，无论阶段性的工作目标如何改变，其工作实质一直没有改变。2006年7月12日，建筑研究中心所属万科住宅产业化研究基地（简称基地）取得政府批复及用地规划条件。2006年11月6日，基地破土动工。2006年12月11日，住宅产业化2号实验楼开工。2007年4月20日，住宅产业化3号实验楼开工。2007年9月26日，住宅产业化4号实验楼开工。
2007年2月8日，国家建设部批准同意万科为“国家住宅产业化基地”。2007年4月20日，PC构件实验室开工，并于当年9月份完工进入试运营阶段。2007年9月29日，PC构件实验室成功试制出第一件PC构件。
2007年11月15日，世界最高的、最先进的住宅实验塔开工。
由于历史和技术原因，在国内尚未有机构对住宅产业化技术进行系统的研究开发和应用，万科研究开发的住宅产业化技术填补了国内技术空白，处于国内领先地位。同时，其研发掌握的住宅产业化各项关键和重要子技术，也分别处于国内领先和国内先进的地位。
根据万科集团整体战略规划，万科大规模推广应用住宅产业化技术，在未来3——5年内占据国内绝大部分工业化生产住宅市场份额。
根据权威机构最新评比结果，万科集团在房地产行业中综合排名第一，在市场占有率、竞争能力、创新能力、品牌价值、成长性等各单项评比中均处于行业领先水平；公司总市值达2000亿元。 随着住宅产业化的应用和推广，万科集团的持续领先优势将进一步得到加强，从而创造更大的经济价值和社会效益。在国内住宅产业化初期，产业化的各项技术主要服务于集团住宅产业化项目开发需求，随着集团整体规模和市场份额的扩大，以及集团内部住宅产业化开发比例的提升，技相关术及服务将获得稳定快速增长的市场需求。
随着住宅产业化在国内的逐步推广，万科依托在技术水平、研发条件及产业化能力等方面的优势和经验，将赢得十分有利的市场地位，通过技术共享和标准输出，在促进国内住宅产业化发展的同时，也推动万科集团持续提升生产能力、产品质量和市场份额。
