营销与广告协会成立策划书
一、背景介绍
社会生产力的膨胀发展使得经济市场从最初的“买方市场”完全转化为今天的“卖方市场”，随着企业规模的扩张和“区域性经济”向“全球性经济”的战略发展，广告营销大战也就像旋风一样在全世界刮起，广告铺天盖地而来。各式各样的文字广告、广播电视广告、互联网广告充斥着我们的生活，广告文化所特有的魅力也吸引着我们，好的广告不仅能引导正确的消费，也是一次次艺术大餐。在赏析赞叹经典广告的同时，处在当今激烈竞争的市场经济时代，不论营利性组织、非盈利性组织还是个人都难免会有市场营销、自我推销的危机感。如今就业困难的态势下，我们注意到招聘职位最多是市场营销人员，在市场经济环境中，我们意识到自我营销是多么的重要，在广告充斥着各个媒体的时代，我们必须学会用专业的眼光去鉴赏、发掘它的商业价值。
福州大学2008年寒假工作会议吴敏生校长根据学校当前发展的基本形势，提出“面向海西建设，提升三大贡献，走区域特色创业型东南强校”的战略思想。“大学—企业—政府”新型关系的形成，必当引进和建设一大批优秀的企业，为我们提供了更多了解企业，推销自己的机会，而广告营销作为各行业沟通交流的渠道必须受到广大师生的广泛重视，解读信息商机，增进校企合作，服务于我校创业型大学的建设。
为让更多的朋友了解营销、重视营销，理解广告，特创立营销与广告协会。展望未来，我们将立足于营销与广告这两大市场前沿主题，努力做得更好。
二、营销与广告协会主要章程
l社团名称：营销与广告协会
l社团性质：社会实践/公益
l社团宗旨：引导广大师生重视广告营销，自我推销；用专业知识鉴赏、挖掘广告营销商业价值；充当校园与外界沟通的桥梁作用。
l组织结构及核心负责人职权范围
指导老师—专业老师
理事会—学生会主席团
会长: 拓展协会的多渠道合作关系；协调和帮助协会项目的顺利实施和不断改进；确保协会项目的发展与协会目标一致；了解和协调协会整体的发展动态，召集协会会议，共同制定协会年度工作计划和完成协会的年度总结，并将计划和总
结提交给协会指导老师或社团理事会
项目负责人：负责召集项目成员共同制定项目实施计划、控制项目进程、组织项目成员评估和改进项目；
财务负责人：管理社团经费并定期提交社团经费使用报告及建议；协会内建工作的策划、组织、实施；活动记录；
外联负责人：建立、发展并保持社团与其它组织、机构和媒体的关系；活动宣传事宜；搜集、整理来自项目和外联的各类社团资料；
（备注：协会组织结构实行项目负责制。）
5、会员发展
纳新：通过海报、学校广播站、校报和互联网宣传，在人流量大的地方“摆桌设点”，开展演讲和讲座等活动聚集第一批会员，并确立核心成员。
培训：通过各种形式定期和不定期对会员进行培训。
换届：核心负责人公开竞选。
6、经费来源及管理办法
l向学校，学院申请活动经费
l向企业寻求活动经费赞助，包括一组织些营销活动盈利
l有必要的话，会员缴纳一定会员费作为活动基本经费
（备注：活动经费由财务协调人统一严格管理并定期公布活动经费报告）
三、社团成立大会
邀请相关领导举行营销与广告协会正式成立仪式。主题可包括协会性质宗旨，职能介绍以及协会发展前景展望，赢得会员对社团的认同感和参与热情，让大家有信心、有兴趣为实现社团目标而做点什么。还可包括协会主要成员的介绍。
四、协会活动项目
l常规性活动：定期举行优秀广告赏析交流会，校园公益广告企划大赛，名企参观，个人风采大赛等
l随机性活动：承办企业的广告创意大赛、风尚大赛、品牌策划大赛；营销大赛等
五、建立对外合作关系
l与企业合作：和企业建立长期合作关系
l与社会公益合作：为公益事业进行公益广告宣传（可联合媒体）
l与校内外社团合作：与校内及周边院校社团开展经验交流，活动合作等
