一是转变观念，提高对安全保卫工作重要性的认识。安全保卫工作是银行机制安全运营的可靠保证，是银行的信誉支柱之一，对各项业务的发展发挥积极的保障作用。当前，安全保卫工作已经突破了传统的模式，有了更加广泛的内涵和外延，改革发展和经营管理各个环节的安全风险问题都纳入了安全管理的范畴。不论是风险防范、案件查处、安防设施建设与管理、金库和自助银行、营业网点、办公大楼的安全防范、消防安全、计算机安全、员工的人身安全等都是安全管理的范围。为此该行不断转变观念，将保卫工作与业务经营管理统一起来，同部署、同检查、同考核、同奖惩，合理摆布人、财、物等各类资源，进一步提高了安全保卫工作质量；各业务条线主管部门，抓好本条线的安全防范工作，承担起应负的责任；保卫部门正确认识自身在风险防控中的作用，与时俱进，不断创新，不断加强新业务新知识的学习，大力提高了业务水平和工作能力。
二是以安全责任书为载体，细化风险点的防控责任。今年各营业网点继续单独签订了《安全保卫责任书》。以责任书为载体，将营业网点、金库守库值班、运钞押运、枪支管理、自助设备安全管理及业务运营涉及的各个环节的风险点防控责任明确到人，彻底解决安全责任过于笼统，风险点划分不具体、不细致，一些风险点的防控主责任人不明确，造成部分风险点多人管或无人管，形成安全管理空当的问题。该行结合风险点防控责任的划分，进一步修改和完善防范暴力侵害（持枪、持刀、爆炸、绑架等）、防盗、消防及其他突发事件的防范预案，提高了员工处置突发事件的能力，解决了因安全防范预案过
于简单，分工不明确，可操作性不强；演练流于形式，致使部分员工处置突发事件的手段不足、应对能力不强的问题。今年该行将把细化风险点防控作为重点工作之一加强监督检查。
三是进一步加强安全保卫队伍建设。进一步提高安全保卫人员的业务素质，以适应安全保卫模式的转变、内容的拓展，该行将积极组织参加上级行举办的保卫人员培训班，不断提高保卫人员守押集约化管理、安防设施使用管理等水平。加强对保卫工作流程规范化操作和各项业务指标达标情况的考核，对安全保卫工作的考核从注重结果转移到注重过程上来，切实增强全员在安全防范中的责任。 该行已连续15年未发生任何安全责任事故。
