企业管理概论试卷(A卷)
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一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1.5分，共45分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
1．企业从事生产经营活动的主要目的是()
A.完成国家下达的计划任务B.满足员工的各种需要
C.盈利D.满足消费者的各种需要
2．在企业管理的各项职能中，首要职能是()
A.组织职能B.指挥职能C.计划职能D.控制职能
3．梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了（）
A.行为科学学说B.人文关系学说C.人际关系学说D.社会关系学说
4.通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业文化是
()
A.一般企业文化B.表层企业文化C.中层企业文化D.深层企业文化
5.ISO9003强调（）
A．检验把关B.预防为主C.对设计的质量控制D.对生产过程的质量控制
6.以低价格配合搞促销费用，谋求迅速占领市场，随着销量的扩大，使成本降低，获得规模收益，这种市场营销策略被称为()
A.快速掠取策略B.缓慢掠取策略C.快速渗透策略D.缓慢渗透策略
7．企业迈向国际市场的“通行证”是()
A．核心竞争力B．产品的质量C．名牌产品D．科学技术
8．若几个企业之间经常出现“左手挥拳，右手握手”的情况，则表明它们之间是一种
()关系。
A．公平竞争B．母子公司C．收购兼并D．战略联盟
9．企业技术创新成果扩散实现的前提是()
A．技术接受者真的学到这种技术
B．技术拥有者和接受者对支付成本和取得效益的满足
C．技术拥有者和接受者之间有效的沟通
D．顾客对因创新技术扩散而带来的产品的接受
—1—
10．在企业各种资金来源中，成本最高的是()
A．债券B．银行借款C．优先股D．普通股
11．国有独资公司属于()
A．股份有限公司B．有限责任公司C．独资企业D．非法人企业
12．按照费用与营业收入的相关程度来分类，工业企业成本构成为()．
A．销货成本、销售费用、管理费用、财务费用
B．销货成本、销售费用、管理费用
C．进货成本和商品流通费用
D．直接费用、期间费用、财务费用
13.组织结构设计的基本原则是()
A.精干高效B.责权利原则C.统一指挥D.集权与分权相结合
14.下列不属于人力资源内部供给量预测方法的是()
A.回归分析法B.马尔代夫模型C.德尔菲法D.转换比率分析法
15．以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的（）原则。
A．因事择人B．因人择事C．量才使用D．知人善用
16．管理幅度是影响企业组织层次最主要的因素，一般来说管理幅度与组织层次成
()
A.正比例B.不成比例C.反向D.反比例
17．一家电器公司同时经营旅游和食品业，这样的经营属于（）
A．相连型多种经营B.多角经营C.相关型多种经营D.副产品型多种经营
18．马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次。他认为，一般的人都是按照这个层次从低级到高级，一层一层地去追求并使自己的需要得到满足。这就是著名的（）。
A.双因素理论B.需要层次理论C.过程型激励理论D.职业生涯设计理论
19.MRPⅡ是指()
A.物料需求计划B.第二种物料需求计划C.制造资源计划D.第二种制造资源计划
20.单件小批生产的企业，编制车间作业计划可以采用的方法是()
A.在制品定额法B.累计编号法C.生产提前期法D.生产周期法
21.设备故障率最低的时期是()
A.初期故障期B.正常故障期C.偶发故障期D.磨损故障期
22.企业的资金成本包括资金筹集费和()两部分
A.资金占用费B.机会成本C.银行借款的利息D.企业自有资本
23.将单价为10元的商品价格调整为9.8元，使消费者产生一种“便宜”的感觉，而乐于购买，这种定价策略是()
A.薄利定价策略B.保本定价策略C.赔本定价策略D.心理定价策略
24.“生产为了消费”，“顾客就是上帝”，这些都属于（）
A．生产观念B.推销观念C.市场营销观念D.社会营销观念
25.可以吸引广大群众参加，易于推广使用的技术开发活动是()
A.\"小改\"、\"小革\"B.局部革新C.技术创新D.技术发明
26.企业在计划期所能够提供的工业性劳务的数量属于企业的()
A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品产量指标D.产品产值指标
28.品牌中可以被认出，但不能用语言称呼的部分是()
A.品牌 B.品牌名称 C.品牌标志 D.商标
29.抓住重点，照顾一般的存货控制方法是()
A.ABC分析法B.比率分析法C.经济订购批量法D.订货点法
30.汇兑损失属于()
A.制造费用 B.管理费用 C.财务费用 D.销售费用
二、多项选择题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)在每小题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。多选、少选、错选均无分。
1.经济组织若要成为法人企业，必须同时具备以下法律特征()
A.依法成立
B.按经济规律经营
C.拥有独立支配的财产
D.以自己的名义进行生产经营活动并承担法律责任
2.在下列各项中，属于企业组织体系设计的原则是()
A.自上而下原则B.分层授权原则C.专业分工与协作原则
D.指挥统一原则
3.以下属于心理定价策略的有()
A.区分定价B.招徕定价C.声望定价D.尾数定价
4.以下属于期量标准的有()
A.节拍B.生产提前期C.批量D.在制品定额
5．以下属于短期偿债能力的衡量指标的有（）
A．流动比率B.速动比率C.现金比率D.资产负债率
三、判断题（本大题共10小题，每小题1分，共10分），你认为对的在题后的括号内打“√”，错的打“×”。
1．西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和 非程序性决策，他的研究重点是非程序性决策。()
2．它是一份用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，它就是预测。
（）
3．按领导权力控制的程度，可将领导方式分为集权型领导、分权型领导和授权型领导。
（）
4．补偿贸易是技术引进的有效途径之一。（）
5．企业的短期负债主要包括银行短期借款、应付帐款、应付票据、应计费用、应收帐款、预收帐款等。（）
6．事关企业兴衰成败、带有全局性、长远性的大政方针所作决策。如企业方针、目标与计划等，都属于高层决策。（）
7．一般来说，在其他因素不变的情况下，固定成本越高，经营杠杆系数越大，经营风险越小。（）
8．成本费用按照其经济用途，可分为生产成本和期间费用两大类。（）
9．速动比率是企业速动资产与流动负债的比率。西方企业传统经验认为，速动比率为
2是安全边际。（）
10．总资产报酬率是企业税后利润与企业资产平均总额的比率。（）
三、简答题(本大题共3小题，每小题5分，共15分)
1.简述企业管理基础工作的作用。
2、产品生命周期有哪四个阶段组成？
3.简述现代企业制度和现代产权制度的基本内容.六、案例分析题(本大题15分)
某民营企业经过十多年努力，逐步发展成为一个具有相当经营规模和较高知名度的上市公司。但在最近，公司发展却陷入了困境．经过冷静分析，公司董事会认为，这种困境不是经营环境的变化导致的，而是家族制和落后的管理造成的．因此，公司董事会决定，向社会公开招聘总经理，而落后的管理开刀。公司董事会还提出要求，新上任的总经理能够对公司流程进行再造，带领公司实施名牌战略，实现长期的生存和发展。目前，有三位公司总经理候选人，经过调查和分析，了解到他们各有特点：第一位以实干、果断、严厉著称；第二位足智多谋、富有探索精神；第三位擅长处理人际关系，协调矛盾，知人善任。外聘总经理上任后实行年薪制的报酬机制。
1．该公司选择总经理的决策属于()
A．确定型决策B．风险型决策C．不确定型决策D．程序化决策
2．第三位总经理候选人属于()
A．组织型B．实干型C．思想型D．民主型
3．经过流程再造，可以给公司带来的重大变化有()
A．技术水平明显提高
B．成本明显降低
C．产品质量更有保证
D．对市场需求变化的反应能力明显改善
4．由于流程再造，公司出现部分富余人员，这些富余人员部分可被安排到当地的某宾馆工作。已知该宾馆客流量与服务员数量成正相关关系，回归系数a=6.8，b=10。该宾馆现有服务员65人，并预测年客流量将达到8万人次，则该宾馆可以接纳公司富余人员()人。
A．21B．22C．86D．87
5．实行年薪制必须加强业绩考评．考评指标除了会计指标外，还应有()
A．7节场指标B．市场价值指标C．资产价值指标D．国家规定的指标
