幼儿园园长工作报告
一年来，幼儿园在各级领导的关爱与支持下，在全体教职工的共同努力下，无论是管理水平、师资队伍，还是保教质量、幼儿发展，以及科研工作都相应地取得了显著的成效。现将我园主要工作向领导作一汇报：
一、教研方面：
由于我园新教师较多，因此，今年的教研工作紧紧围绕加强师资培训，促教师专业成长和优化日常教学管理，抓教育教学质量两方面来开展各项教研活动。
开学初，我们就组织一年以内新教师对幼儿园日常生活活动的组织与实施，教学活动的组织与实施和家长工作三方面进行了培训，并让他们在培训后展示了半日活动;我们还进行了说课活动的培训与尝试，使他们了解了说课活动的基本形式和方法。通过多项培训，很快地促进了教师的专业成长，使他们在原有的基础上得到不同程度的提高。
每次的教研活动，我们都有计划、有目的地开展着，并定期或不定期地对每位教师的工作及各类资料的完成情况进行检查或抽查，适时地加以评价和指导，有效地保证了教育教学的质量。
二、后勤方面：
1、安全管理方面。开学初，园部领导分别与教师、保育员、炊事人员、门卫人员签定了安全责任书，使他们在工作中提高警惕心，防患与未然。每周，我们组织相关老师对大型玩具、
电器设备、班级设施及食堂进行全面的检查，每次都有检查记录，发现问题及时维修和上报。放学时，我们为了避免一起放学的拥挤现象，就采用分批放学的方法。
2、幼儿健康管理方面。我园是卫生保健A级甲等级，在实际工作中，我们严格要求教师和保育员按照标准实施。如：保育员每天对午睡室和教室进行轮流消毒，餐前对每张桌子进行消毒，餐后每位幼儿都有一块擦嘴毛巾。在深秋初冬“手足口”病和“水痘”流行季节，进行了加强性消毒工作，对个别患病幼儿做好隔离。每周五，保健老师把下周幼儿食谱公示在橱窗里，并对上一周食谱进行营养分析，做到各种营养素摄入合理。
3、食堂管理方面。本学期，在园领导的重视下，首先对食堂人员作了调整，其次，我们又根据他们的各自情况做了分工，使他们真正起到各取所长、各投其好的作用。为了真正做到节约，幼儿园在有开水箱的情况下，还另外买了2个小煤炉，象住园教师的开水以及行政办公室的开水，都由小煤炉上提供,烧汤时用的水都是开水箱里的，这样一来不仅大大节约了液化气得失用，还节省了食堂的用电量。
三、行政管理方面：
1、倡导人性化的管理模式，体显办园特色
我们注重教师和幼儿体、智、德美全面发展的培养。我认为：目前我们拥有一支年轻的教师队伍，这些教师虽然具有较高的业
务水平，且爱岗敬业，但缺少毅力的磨练，平时又缺少锻炼，大家都知道，身体是革命的本钱，有了健康的身体才能有充沛的精力投入工作。所以，我们制定了一整套幼儿和教师体能锻炼的方案，幼儿：每天保证幼儿2小时的户外活动时间，这充分体现了我园人性化的管理方针，这种人性化、情感化、弹性化的管理，凝聚了全园教职工的真心，激发了广大教职工工作的积极性、主动性、创造性。
2、健全各项组织机构，开展丰富的活动
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，让我们在反思与展望中以更好的姿态投入到崭新的学期。相信在新学期的工作中，长
幼会取得更大的成绩。
幼儿园园长工作报告
小叮当幼儿园
