运营总负责 潘俊 （运营总监）
集团运营部辅助：胡慧欣、夏珊珊（负责现场各项文件对接处理、辅助现场收费工作及方案梳理、监督及服务现场执行收费、招商、工程、后勤实施情况及反馈） 收费组
主要负责人：周世仙（店总）
辅助人员：王岩（见习运营经理）
组员： XXXXXXXXXXXXXXX 主要任务职责如下：
①主导收费催缴的各项基本工作（筹备）。
②负责制定收费政策、方案、流程、洽谈客户及实施细则； ③负责统筹、规划、推进完成年度、季度、月度各项收费指标。
④负责处理收费过程涉及的各项事务（包含但不限于应急、突发事件）。 运营组
主要负责人：王岩（见习运营经理） 组员： XXXXXXXXXX 主要任务职责如下：
①负责项目日常运营管理基本事务的处理及衔接工作；
②负责商场运营及管理工作（商管、客服、外联、团队管理、应急处理事件等）；
③辅助现场收费组对各项收款任务指标的分解、达成； ④加强服务/管理商户日常运营工作。
设备组
主要负责人：司礼权 组员：XXXXX
主要任务职责如下：
①负责每日定期对商场内各项设备设施进行常规检查、记录，发现问题及时进行设备抢修，并参与故障分析，制订整改措施；
②辅助商户对商户店内、门头、侧照亮化情况做日常维护工作，并免费提供修复。
③监督商场内各项能耗费用的消耗执行情况，贯彻执行节能降耗业绩指标达成； ④负责制定并执行商场内各项设备、设施的维修保养计划，保障商场设备、设施安全稳定运行；
⑤协助现场收费组处理相关事务。
招商组
主要负责人：盛文武（招商经理） 辅助人员：徐亮亮（招商主管） 组员：XXXXXXX
主要任务职责如下：
①负责主导滁州现有空铺招商及对接事宜；
②负责处理收费期间产生的空铺招商及处理事宜；
③负责集团公司旗下各事业部大餐饮、主力店客户招商及对接工作；
④负责带领本部门员工做好业务培训和技术应用，贯彻落实公司对招商工作的各项指标要求。
⑤负责建立意向客户档案，维护、筛选优质客户，为商场业态更新、定位调整做好准备工作。
⑥协助现场收费组完成事务性工作； ⑦协助现场处理其他突发/应急事务；
后勤服务组
主要任务职责如下：
①负责收费期间各项财务/行政辅助工作；
②协助收费组需要的其他各项辅助工作（如考勤管理、客户服务、接待客户等）；
③负责办理续签/新签商户合同文件的签署、证件整理及归档、后台与事业部文件交接等事务； ④其它事务（待定）。
