2012年治安综合治理年度工作计划
为了认真贯彻段有关治安综合治理的指示精神，继续深化社会治安综合治理和平安创建的工作，全力维护社会治安稳定，特制订2012年太原建安公司社会治安综合治理工作计划。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科技发展观，推进社会管理的新理念。维护社会和谐稳定，保障社会公平正义，增强广大干部职工的法律意识，构建社会治安治理新局，全面落实维护社会稳定各项措施，使我段治安综合治理工作迈上新台阶。
二、目标任务
1、切实做好公司安全防范工作，争创安全文明单位。
2、通过运用各种手段，着力提升综治水平，使太原建安公司治安环境得到大力整治。
3、提高公司干部职工法律意识、强化治安综合治理工作，提高干部职工整体素质。
三、工作措施
1、加强组织领导，组成由公司经理为组长的领导小组，突出抓好单位内部治安防范工作，健全治安组织，落实各项治安措施，科学筹划、周密部署，确保职工队伍稳定。
2、狠抓施工安全，不发生安全生产事故。牢固树立安全第一的思想，
坚决克服麻痹、松懈情绪，正确处理安全生产和社会稳定的关系。
4、加强普法教育，充分利用各种宣传教育工具，抓好公司的法制安全教育，提高公司广大干部职工的法制意识。
5、创建平安单位，维护社会稳定，构建和谐社会，意义重大、任务艰巨，在段和段党委的统一领导下，扎实开展工作，为努力营造太原建安公司良好治安环境，为开创我段治安综合治理新局面做出积极贡献。
太原建安公司 二0一二年一月一日
为促进我市争创全省综治先进市工作的健康、深入、有序开展，依据洛阳市综治委的百分考核办法和偃发[2005]8号文件精神，结合我市实际，特制定本考核办法。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指针，按照我市综治委全年工作部署，围绕“四个领先”，“六个不发生”和“四个坚决遏制”的目标，按照分类考核，突出重点，客观公正，讲究实效的原则，坚持一季度一考核，一季度一排名，一季度一公布，年终汇总确定总名次，坚持考核工作过程与考核工作实效相结合，以实效为主，坚持明查暗访相结合，以明查为主，确保考核工作的严肃性和考核结果的准确性，以进一步推动我市社会治安综合治理各项措施的落实，确保争创全省综治先进市目标的实现。
二、考核分工、项目及分值
（一）市委稳定办负责考核三项，共1 6分。
第一项(7分)，根据各单位维护稳定工作领导责任制落实情况确定分值。不稳定因排查调处(3分)，情报信息工作(3分)，责任制落实(1分)。(分优、良、差三档，优得7分，良得5分，差得2分)。
第二项(5分)，不发生赴省、赴京个访和赴洛阳市、赴省、赴京集访现象。(赴省个访的发生一起扣2分，赴京个访的发生一起扣5分；赴省、赴京集访发生一起本项为O分。本项扣分不保底)。
第三项(4分)，不发生在洛阳市以上造成重大影响的危害社会稳定的案件。(发生一起，本项为O分)。
(二)市委6 1 0办公室负责考核二项，共3分。 第一项(1分)，积极开展反邪教宣传教育活动。
第二项(2分)，认真开展对原法轮人员的防控和教育转化工作。(没有法轮功的此项为2分)。
(三)市公安局负责考核五项，共2 O分。
第一项(3分)，不发生非法集会、游街、罢工、罢课、聚众闹事等殃及社会治安稳定的案件。(发生一起，本项为0分，并视情况另做处理)。
第二项(6分)，党政领导有专人负责安全保卫工作，单位的内保、护厂(校)队等组织健全，人员落实，制度完善(2分)。重点要害部位管理严密，技防措施落实(2分)。家属楼院落实看护和防范措施(2分)。(以上各项分优、良、差三档，优得2分，良得1.5分，差得0.5分)。
第三项(2分)，加强消防安全建设，落实责任制。(分优、良、差三档，优得2分，良得1.5分，差得0.5分)。
第四项(3分)，年度安全检查不少于6次。(少一次扣0．5分)。 第五项(6分)，根据刑事、治安案件，火灾事故，安全生产等确定分值。(属命案的，依据有关规定进行处理)
(四)市司法局负责考核三项，共I O分。
第一项(4分)，民调组织建全，及时化解民间矛盾纠纷，民间纠纷调解率达9 0 %以上。(分优、良、差三档，优得4分，良得3分，差得1分)。
第二项(3分)，开展“四五”普法和依法治理工作，年度有计划、有措施、有落实。(分优、良、差，优得3分，良得2分，差得1分)。
第三项(3分)，刑释解教人员帮教组织、措施落实，无重新犯罪。(如出现一人重新犯罪，本项为0分)
(五)市综治办负责考核四项，共1 6分。
第一项(5分)，结合本单位、本系统的实际制定出年度工作方案，层层签订目标责任制。(一个机构没签责任书的扣1分)。
第二项(3分)，抓好经常性的综治宣传和3月综治宣传月活动。(分优、良、差三档，优得3分，良得2分，差1分)。
第三项(4分)，市综治委成员单位要向市综治委写出全年工作总结，主要领导要向市综治委报送述职报告。涉及有考核任务的成员单位，要对本部门负责的考核项目，制定具体的考核细则，量化标准，严格考核，并做好与上级主管部门和市综治办的沟通。(凡有考核任务的成员单位，在洛阳市季度综治考核中，得满分的，市综治委给该单位加奖5分，洛阳市综治委扣偃师1分的，市综治委扣该单位1 O分，并通报批评，责令整改)。
第四项(4分)，认真完成综治委交办的其它工作。
(六)市综治考核组考核三项，共2 O分。
第一项(5分)，听取开展社会治安综合治理工作情况汇报。
第二项（5分），查看综消费品市场各项记录、资料。
第三项（10分），检查各项综治措施的落实情况并抽1-2个二级机构。 第四项(5分)，对单位干部、职工、家属安全感进行调查，测评。
(七)暗访检查，共1 0分
(八)市综治委视各单位领导重视情况，工作开展取得的成效直接划分，共5分。
三、组织实施
（一）考核工作在市综治委的统一领导下，采取部门考核与考核组考核相结合的方法进行，确保考核结果客观公正。
(二)市综治办依据本考核办法和阶段工作重点度季度考核办法，并组织开展季度考核工作。
（三）部门考核。市委稳定办、市委610办、市公安局、市司法局等单位，要明确一名领导同志专门负责季度考核工作。根据考核办法的要求，认真、客观、公正地划分。
在分值上不能搞一刀切，凡分数完全相同的视为作废。考评结果经本部门主要领导签字并加盖公章后报市综办。
（四）考核组考核。由市综治委统一抽调人员，成立考核组，由考核组组长组织实施。在认真检查考核的基础上，由集体研究确定分数。由组长签名后报市综治办。
四、考核结果及奖惩
(一)确定考核结果。每季度考核结束后，由市综治委听取考核组及相关考核部门的情况汇报，根据各自划定的分数，总和各单位应得分数。
公开考核结果。按照得分高低顺序，排出名次。
每季度考核名次通过电视向全市公布，并将考核结果通报各单位。 奖惩
1、根据四个季度得分情况，年终进行汇总，排出全年分数和名次，9 0分以上的为优秀单位，8 O一8 9分的为达标单位，7 9分以下的为不达标单位。
2、优秀单位报请市委、市政府和上级综治部门，授予不同的荣誉称号，并给予一定的物质奖励。
3、对不达标单位，给予黄牌警告；连续二年最后一名的单位，由市综治委予以一票否决。
一、强化组织领导，明确职责分工
我公司将综治工作纳入年度工作目标管理内容，与年终考核有机结合起来，做到了与业务工作同安排、同检查、同奖惩；为保证此项工作取得进展，进一步健全落实了综治领导责任制，与各部门签订责任书，把综治工作作为干部政绩考核的一项重要内容来落实；在此基础上，充分发挥公司的桥头堡作用，加强平安公司建设。
二、开展宣传教育，进一步提高综治意识
今年一季度，我公司结合段综治委的要求和两会召开、建党90周年等敏感时期，十分注重关员以时事政治和综治形势为主的综治思想教育，在加强队伍建设过程中，对广大干部职工认真抓好法制教育，认真开展廉政工作，要求广大干部职工遵守党风廉政各项规定，遵守职业道德、社会公德、家庭美德、做优质服务、高效管理、树立良好的职业形象。
三、加强防范措施，力保一方平安
今年一季度，我公司从构建和谐公司的目标出发，提高思想政治工作的实用性和针对性，深入细致地了解和掌握广大干部职工的思想状况，化解矛盾；要求职工提高工作效率和服务水平，提高工作满意度，减少发生社会矛盾的可能性。
在今年的工作中，我公司按照段综治委的工作指导思想，努力营造良好的工作氛围，形成职工和谐活泼、团结向上的工作氛围，要求职工爱岗敬业、关爱社会，奉献爱心，积极倡导健康有益的生活方式，开展职工喜闻乐见的宣传教育活动。一季度未发现聚众赌博、封建迷信、盗窃等违法犯罪行为。
太原建安公司 二0一二年三月
