工作展望
如果我成功当选工商管理学院分团委学生会新一届学生会主席，我会脚踏实地做好学生会的工作，认真负责。同时，在其位，谋其政。使新一届的分团委学生会工作上一个新的台阶。现总结往届分团委学生会的工作的情况和结合自己的优点和不足，做如下的工作展望：
一、工作理念：
1、加强内部建设，增强凝聚力
内部的团结来源于凝聚力的培养，没有凝聚力的团队是不成熟的，更是没有战斗力的。团学联工作的顺利开展以及取得优异的成绩都是以团队凝聚力为基础的。因此，培养内部的凝聚力就尤为重要。凝聚力的培养除了加强内部建设，加强各个部门的沟通与协作外，还可以通过形成团学联共同的目标与精神来实现，使成员们深刻理解目标，这个目标就是发展的基础，相互协作的基础。目标制定的过程需要团队成员充分思考，探索，形成大家共同的追求与信念，经过一段时间的调整，形成我们团学联自己的工作精神。
2、推陈出新，与时俱进
团学联的工作要充满活力，赢得老师与同学们的支持，就要不断创新，不断打破旧的模式，迎合时代发展的需要。因此，要不断探索新的活动模式，新思路，敢于推陈出新。广泛吸取成员们的新想法，增强整个团队的创新意识。
3、突出重点，作出成绩
学生会工作有方向性，有总的导向性。我们不能盲目的来，我们有的时候必须要“循规蹈矩”，在把准了方向之后，找到重点，找准突破口，精心打造学院品牌活动，做出成绩，树立威信，赢得学校领导和广大师生的认可，塑造良好的声誉，激发学生会干部的兴趣和激情。
二、工作实施
1、规章制度健全化和完善化
应根据实际情况加以修改完善《干事考核制度》和《干部考核制度》。同时，制定《学生会例会制度》、《工商管理学院团学联规章制度》、《部门工作指南》
1 等等。另外更要注意规章制度的传播和落实，一定要将各项规章制度成为学生干部工作的戒尺和衡量学生干部的有效准则。我建议这些规章制度由人力资源部与组织部共同制定完成，同时确保规章制度落实到实处。
2、完善考核制度和评比制度
各个部门的“每月之星”评比制度完善化，严格制定“每月之星”的评选标准，做到公平公正。同时，为了激发各个部门的工作热情，我建议评比每月“星级部门”，一方面，增强干事部长的工作激情，另一方面，加强部门凝聚力，有利于部门的建设。评比标准可以从软指标和硬指标进行评比，例如部门工作完成情况，例会频率，部门凝聚力，部门文化等等。
3、强化主席团职能
主席团是对活动方案，活动流程等给予评价与关注的一个最高决策团体，强化主席团职能包括加强主席团的行政发布能力及行政执行能力，行政发布能力指的是主席团有发出决策的能力，每一个决策的流程可以是由部长申报，主席团审批或直接由主席团提出并经讨论发布，强化这一职能的好处就是提高决策的可执行力度及效率。强化行政能力指的是由主席团牵头的大型活动主席团应该合理安排任务，落到实处，每一步都具有其可执行性，而不是临时的补救措施抑或是其他。我建议主席团成员除了负责好自己的部门外，采取轮值制度，即主席团成员分别负责一个月的各个部门活动，根据本月活动，提出自己的工作目标，从而了解各个部门的运作，突破原有分团委与学生会的工作界限。
4、大型活动逐渐淡化部门的界限
每个活动的开展都少不了各个部门的配合，比如商业策划大赛这一活动。就涵盖了整个学生会的各个部门，可以说一个活动是由一个部门牵头，但并不是一个活动就由一个部门来全权负责，分工明确固然好，但我们学生会是一个团体，不应该有事不关己，高高挂起的心态，作为一个团体，合作才是王道。在今后的活动布置中只是提出由哪个部门牵头，具体工作则由整个学生会一同完成，我们要以饱满的热情去迎接每一次挑战。
5、加强学院学生会与各学院学生会、校学生会沟通交流。
2 学生工作是一个平台，与外学院学生会交流可以互补长短，同时提升学院学生会的知名度和影响力，这对以后开展一系列大型主题活动有着深远的影响。因此，加强与其他学院和校学生会的联系，吸取经验更有利于团学联工作的开展。
6、常规工作紧抓不放
除上述工作外，对于常规性的工作也不能松懈。配合和指导每个部门的工作,确保各个部门工作计划的顺利进行,并定期做好工作小节。协调好各部门的工作,加强部门与部门之间的配合,使学生工作井然有序的进行。定期举行学生会工作例会,各个部门汇报近阶段的工作情况,使学生会各部门信息互通，并在例会上作适当的鼓励与批评,促进各部门更好的完成。定期向老师汇报学生会各部门的工作进程,并在老师的指导下做相应的改进和调整。
除此之外，严格要求自己，先做人再做事，以身作则，以一种奉献的精神带领整个分团委学生会，与其他成员构建和谐、相互合作支持的氛围。同时，以饱满的热情投入到工作中，用自己的激情感染主席团其他成员，共同合作打造校最出色的分团委学生会！
